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P98

 ××集团人力资源管理诊断报告

无法通过绩效考核建立起组织目标和个人发展目标的有机联系考核过程过于简单,流于形式,年底每人写一份工作总结,交给主管领导评价后,主管领导再交给经理办公会决定考核结果 考核期限过长,每年年终考评一次,无法经常性跟踪员工的绩效表现并及时反馈

2010-12-06    29026    0
P58

 TCL培训管理的章程制度-58页

G类:综合文件 包括以上几类以外的综合资料。二级分类为培训通知、培训制度流程、培训 学院工作计划与工作总结等。 3.2 文件归档号的格式如下: HRD – X X 000 范例:培训学院某门引入课程的课

2009-02-18    2599    0
P93

 战略管理培训资料

②B公司2004年的工作重点 : ③C公司2004年的工作重点: 84. *5. 工作计划参考提纲☆☆部门的部门计划上年工作总结 1.1 上年度经营目标的实现情况; 1.2 工作的主要成绩和存在的主要问题 部门的形势分析 2

2012-11-24    13480    0
P98

 人力资源诊断

无法通过绩效考核建立起组织目标和个人发展目标的有机联系考核过程过于简单,流于形式,年底每人写一份工作总结,交给主管领导评价后,主管领导再交给经理办公会决定考核结果 考核期限过长,每年年终考评一次,无法经常性跟踪员工的绩效表现并及时反馈

2009-07-17    21975    0
P75

 077麦肯锡客户发展项目建议流程

系管理 确保客支持小组(项目小组和其他支持人员)能得到持续的学习机会和个人发展机会 通过年度客户工作总结,寻找提高服务质量和客户满意度的方法,确保成功的经验在组织内的共享2.1业务战略及价值定位2.3客户重要性排序2

2012-02-05    2117    0
P122

 宝洁系列培训资料1

借鉴的。 考勤制度 作息时间 请假制度 缺勤处罚 日常工作流程 每日工作安排(如出街前准备、每日工作总结等) 销售工具准备 固定访问:每日访问家数、访问频率、成功率 需填写的各种报表 小店零售标准 检

2009-12-21    4291    0
P129

 地王广场---绩效测评体系操作手册-129页

30. *经理级以上干部的绩效测评 31. *副总经理、部门经理等干部的年中、年末考核流程干部作工作总结行政人事部收集考核资料360度考核管理委员会讨论、审批行政人事部汇总结果结果反馈总经理与受考核人一对一面谈,作

2011-08-06    12005    0
P112

 中国医药商业物流专项研究报告

02年农村乡(镇)共有卫生院4.8万个,病床75万张 卫生技术人员103万人,80%村拥有医疗点,乡村医生和卫生员129万人 九亿农民医疗保健消费市场具有几千亿的规模 34. http://www.原链接已经失效或不安全

2012-11-08    23864    0
P81

 汽车基本结构与原理PPT

花纹介于普通花纹和越野花纹之间,中部为菱形、纵向锯齿形或烟斗形花纹,两边为横向越野花纹,适于城市、乡村之间的路面行驶的汽车。 图3-2-9 子午胎与斜交胎 49. 2、无内胎轮胎 无内胎轮胎的优点是:

2019-05-13    1826    0
P150

 096领导和决策艺术(324页PPT)

任务型管理。只关心任务,不关心员工; 5.5 中庸型管理。适当平衡关心任务和关心员工,维持中等水平; 1.9 乡村俱乐部型管理。重视人际关系和个人需求,但不关心任务; 9.9 团队型管理。既关心任务又关心人。 67

2011-02-09    9462    0
P79

 毕马威XX集团战略汇报 78页

确定重大的资源配置事项第四次年度工作会议第四季度 评估集团各部门按照新的职能、流程的运转情况 启动薪酬、绩效改革,签定绩效合同年度工作总结 检查战略性举措的落实情况 讨论下一年度经营计划及预算 布署绩效考核工作,签绩效合同

2011-10-03    19259    0
P150

 企业如何建立高效的培训体系

计划与费用预算执 行员工个人明确学习的目的 分析个人发展需要 提出培训需求培训专项职能本年度培训工作总结 本年度培训效果评估 本年度培训工作经验与教训 次年度培训工作面临的课题与建议对策各职能部门明确公司目标

2012-10-02    3558    0
P126

 ××房地产公司管理体系最终报告B

副总经理制定 44. *每季度由总经理主持召开总经理会议,讨论各部门的业绩表现及下季度工作计划 工作总结收集业绩数据 收集取得KPI数据 依照评分表评分 由直接上级与员工进行个别交流 听取该员工的意见

2010-07-09    7103    0
P100

 地产公司管理诊断及组织与管控模式设计报告

0行政事务管理 2.l负责公司的各类公文处理与文件控制。 2.2负责编制公司的年度工作计划,并拟写公司年度工作总结。 2.3负责公司级会议的会务管理与会务服务以及会议纪要的整理与发放。 2.4负责公司印章的管理。

2019-05-05    1702    0
P108

 湘电广传媒企管人力咨询

号资料分类数量1电广传媒年报(1998~2002)5本2电广传媒研究报告、文件6本3份3电广传媒工作总结与计划4本8份4电广传媒年度预算与计划管理制度1份5电广传媒制度汇编1本6电广传媒内部刊物70期

2012-06-23    6685    0
P108

 【咨询报告】新华信-湘电广传媒股份-企业管理与人力资源管理咨询项目 107页

号资料分类数量1电广传媒年报(1998~2002)5本2电广传媒研究报告、文件6本3份3电广传媒工作总结与计划4本8份4电广传媒年度预算与计划管理制度1份5电广传媒制度汇编1本6电广传媒内部刊物70期

2010-06-02    6863    0
P150

 河南开普化工企业发展战略规划

化合理的前提下,整体质量和数量都得到不断改善 国家整体经济发展战略有利于中西部地区的经济发展 为了振兴中西部经济,缩短中西部地区与东部地区的发展差距,国家加大了对中西部地区的投资力度,相应出台了一系列

2009-07-07    8089    0
P150

 发展战略规划

化合理的前提下,整体质量和数量都得到不断改善 国家整体经济发展战略有利于中西部地区的经济发展 为了振兴中西部经济,缩短中西部地区与东部地区的发展差距,国家加大了对中西部地区的投资力度,相应出台了一系列

2011-10-13    18339    0
P150

 ISO9000族标准培训教材

*仅审核组成员参加﹔ *确定所有的不符合报告﹔ *总结整个审核过程﹔ *审核员准备自己所审核区域的工作总结﹔ *组长准备审核结论及总结性发言。末次会议(审核组会议) 235. http://www.5ixue

2011-06-20    23956    0
P136

 2008年中钢吉铁管理模式及组织架构设计

督,维护党规、党法和党纪主要职责1.在公司纪委的领导下,负责拟订纪检工作年度计划,起草工作报告、工作总结及相关文件、材料; 2.贯彻落实加强党风廉政建设的各项规定,维护党的章程和其他党内法规,检查党内

2011-03-07    17312    0
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