费用开支管理办法
费用开支管理办法 第一章总则 第一条为加强公司财务管理,控制费用开支,本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则,根据国家规定和公司实际情况,特制定办法。 第二章费用开支计划 第二条公司各部门、下属企业
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费用开支管理办法 第一章总则 第一条为加强公司财务管理,控制费用开支,本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则,根据国家规定和公司实际情况,特制定办法。 第二章费用开支计划 第二条公司各部门、下属企业
质量管理办法 □ 质量管理方法 第一条 目的 确保产品质量标准化,提高质量水准。 第二条 范围 产品及研究开发、设计。 第三条 设计质量管理作业流程 第四条 实施单位 工程部
费用开支管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强公司财务管理,控制费用开支,本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则,根据国家规定和公司实际情况,特制定办法。 第二章 费用开支计划 第二条 公司各部门
安全工作管理办法 第一章 总则 第一条 根据市处《安全工作管理办法》的指示精神,结合我段实际,切实把安全工作抓实抓好,确保安全工作目标完成,向安全要效益,特制定本办法。 第二条 安全管理
****农村合作银行信贷资产保全管理办法 第一章 总 则 第1条为确保信贷资产安全,最大限度的减少信贷资产损失,现根据《中华人民共和国担保法》、《贷款通则》、《**省农村合作金融机构工作人员违规行为处罚办法》等有关规定,结合本行实际,特制定本办法。
项目采购内部比选办法 第一条 本办法适用于未纳入政府采购项目执行表且每年度单项或批量采购金额在30万元以下,需要通过比选确定的项目。 第二条 比选工作的流程主要包括:确立比选事项、编制采购方案、发布
车辆管理办法 第一条 本公司为使车辆管理统一合理化,及有效使用各种车辆,特定本办法。 第二条 公务用车辆由总务部门负责管理,分别按车号设册登记管理。 第三条 公务用甲种车辆各使用人或司机人员应于规定
公司文件管理办法 为了控制公司文件发放的适当范围、作废文件的及时回收,确保各部门、车间所使用的公司文件的有效性,特制定本规定。 1、文件的发放: (1)财务部、生产部、营销部办公室以本部
公司网站管理办法 第一条 为加强公司网站的管理,树立良好的企业形象,保证公司商业信息的安全,根据集团公司及集团公司办公室有关文件规定,结合实际制定本办法。 第二条 本办法适用于参与公
电泵管理办法 为规范全矿电泵的领取、使用和管理,减少电泵的投入与消耗,进一步明确和落实责任,特制订本办法。 一、新电泵的领用及费用: 1、新电泵由机电厂统一到供应库房领取,领取费用由经管部在年初
党员教育管理办法 湖北博盈投资股份有限公司企业标准 Q/BW.G1002-04 为做好党员的教育、管理工作,提高党员素质,充分发挥党员的先锋模范作用,特制定本办法。 1.党员教育 1
支付结算办法 第一章 总 则 第一条 为了规范支付结算行为,保障支付结算活动中当事人的合法权益,加速资金周转和商品流通,促进社会主义市场经济的发展,依据《中华人民共和国票据法》(以下简称《票据法》)
关于手机话费补贴标准的管理办法 (一) 目的 根据规定以及公司实际运营情况,确保各级员工正常开展工作业务,避免发生业务遗漏和问题无法及时处理的现象,为进一步规范公司的电话费管理,合理降低通讯费用,
专业建设与管理办法 一、总 则 第一条 为了适应社会主义现代化建设的需要,促进学校办学规模、结构、质量、效益的协调发展,加强对学校本科专业(以下简称“专业”)的建设和管理,制定本规定。 第二条 学校
安徽省经工建设集团关于淮北市实验高中艺体馆工程质量平安管理方法 总那么为确保淮北市实验高中艺体馆工程工程平安生产、工程质量、工程进度,树立企业品牌形象,增强施工管理意识和各班组的责任心。特制定以下管理方法。一、 工程作业班组长岗位考核制度:1.点名制度:施工班组队长,班长,代班长成员上岗一律实行点名制,每天一点名,保证人员到位率,
公司印章管理办法 *公司印章管理办法 第一章 总 则 一、印章是公司经营管理活动中行使职权的重要凭证和工具,印章的管理,关系到公司正常的经营管理活动的开展,甚至影响到公司的生存和发展,为
公司合同管理办法(试行) 第一章 总则 第一条 为规范公司(以下简称“公司”)的合同管理,防范与控制合同风险,有效维护公司的合法权益,根据《合同法》、财政部《企业内部控制基本规范》等相关法律、法规,结合公司实际,特制定本管理办法。
哈尔滨科学技术职业学院学生奖励办法 总则 第一条 学校对在德、智、体、美等方面全面发展在思想品德、学业成绩、科技创造、锻炼身体及社会服务等方面表现突出的学生,给予表彰和奖励。第二条学校对学生的奖励采
信息管理办法 一.总则 1.信息管理是公司的一基基本管理制度,是企业正确决策的前提和依据。为使公司的信息管理规范化、系统化,特制定本办法。 二.管理原则和体制 1.公司按集中与分散结合、纵向与横向结合的原则建立信息管理系统。]
法务部。 2.2 检查小组成员 巡查长:质检部长 检查员为全体质检员 2.3 检查办法 检查小组每周不定时进行一次的6S检查。检查小组进行现场评分,并将检查结果填写在各份6S检查表格中