2019兵役登记和征兵工作交流PPT
突破，以确保廉洁征兵为底线，巩固以大学生为主体的征集态势，努力实现新兵综合素质和入伍适应能力显著增强，大学毕业生比例和新兵对口征集率稳步提升的总目标。 全国征兵网网上登记报名工作已启动。2018年浙江
2019-03-22
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P25 P32 156人力激勵技術
文化理念背景 重实证 重个人信誉 价值 重职业道德 3 经济基础背景 经济发展阶段 管理科技进步 智力资本提出 4. 学习发达国家管理技术的思考选择：适用的才会是最好的 实施：理解了才能谈到落实 整体：有全局才有细部技术
2010-08-09
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P32 人力激勵技術ppt
文化理念背景 重实证 重个人信誉 价值 重职业道德 3 经济基础背景 经济发展阶段 管理科技进步 智力资本提出 4. 学习发达国家管理技术的思考选择：适用的才会是最好的 实施：理解了才能谈到落实 整体：有全局才有细部技术
2019-04-01
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P32 人力激励技术（甄源泰）
文化理念背景 重实证 重个人信誉 价值 重职业道德 3 经济基础背景 经济发展阶段 管理科技进步 智力资本提出 4. 学习发达国家管理技术的思考选择：适用的才会是最好的 实施：理解了才能谈到落实 整体：有全局才有细部技术
2010-06-17
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P71 远卓：××战略定位及管理改善中期报告(下)
石油气是不可抵挡的能源潮流，一旦在上述地区的天然气管网建设完成，在这些地区的液化石油气行业将受到沉重的打击,市场范围将进一步缩小具有竞争力的生存期限5 年10 年资料来源:国家行业经济研究网 8. 短
2012-08-20
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P71 《xx战略定位及管理改善中期报告(下)》
石油气是不可抵挡的能源潮流，一旦在上述地区的天然气管网建设完成，在这些地区的液化石油气行业将受到沉重的打击,市场范围将进一步缩小具有竞争力的生存期限5 年10 年资料来源:国家行业经济研究网 8. *
2009-07-11
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P34 北京红星二锅头蓝瓶北京流通市场规划方案
3、销售政策 郊区市场区级市场外阜市场重点市场战略市场年销量首单回款信用保证金年销量、首单标准、保证金等销售指标 1.回款政策：执行款到到发货原则。 2.返利政策：实行年终返利政策。 3.支持政策：促销政策\宣传推广政策等。 4.
2012-09-20
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P64 080麦肯锡--业务流程重组的概念、过程及体会
--BPR实施成功的关键因素因地制宜，量体裁衣循序渐进，逐步实施以客户和业务需求为导向BPR 实施成功改革与发展紧密结合领导亲自抓抓住重点，解决关键 问题而不是面面俱到 10. CTE/030616/GS-YPTrainingBP
2011-11-22
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P26 文革风庆祝五一劳动节PPT模板
以维护这个高速运转的资本主义机器,资本家不断采取增加劳动时间和劳动强度的办法来残酷地剥削工人。 在美国,工人们每天要劳动14至16个小时,有的甚至长达18个小时,但工资却很低。马萨诸塞州一个鞋厂的监工曾经说过这样的话
2020-04-17
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P31 腐败治理PPT
，难以自行及时有效地抑制个体的利己主义和调节、清除机体的弊端，而导致公职人员不正当行使公共权力，严重违背职责和法律、道德规范，政治上麻木、经济上贪婪、精神上颓废和生活上糜烂，完全背离既定目标和既定轨道运转的政治状态。
2019-06-13
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P67 医院PDCA案例大赛及品管圈案例PPT
1. 医院PDCA案例大赛 品管圈成果展示 2. 主题选定现状把握对策拟定培训与落实监督检查总结分析计划(PLAN)实施(DO)确认(CHECK)处置(ACTION)PDCA案例：降低护士给药错误发生率
2018-12-26
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P61 韬略咨询-成功的绩效管理体系设计
体会绩效考核面谈的原则与技巧 ★ 掌握如何制订和实施绩效考核基础之上的绩效改进计划 ★ 理解绩效考核有效执行的关键原则 4. 绩 效 管 理 与 企 业 营 运企业良性营运的条件 企业良性运营需要正确方向
2009-09-13
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P76 危险和可操作性研究
目录HAZOP简介HAZOP的基本原理HAZOP基本概念和术语HAZOP分析方法步骤为什么要进行HAZOP分析HAZOP练习123456 4. 为什么要进行HAZOP分析1 5. 设计满足规范要求，并不代表设计是最优化，规
2020-05-19
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P150 工厂6S现场管理实务( 修改)
2）是TQM的第一步 3）是通向ISO9000的捷径 4）是JIT和IE落实的先决条件 2.6S对其他管理活动有着促进作用 1）可以营造整体氛围 2）体现效果，增强信心 3）6S为相关活动打下基础 15. 三、工厂推进6S的目的
2010-06-21
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P34 2016年数学中考考纲解读及复习建议PPT
1. 2016年数学中考考纲解读 及复习建议 2. 试题仍然会“关注基础，注重过程，渗透思想，突出能力，重在考查学生的四基”。 （1）“坚守”对初中数学教学的引领，试题考查的形式与内容保持稳定； （2
2019-05-20
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P29 人才的职业生涯规划
10. 用 人 难 ， 就 业 难当前的两难境地 社会用人单位：用人难——好用的人才不多，可用人才严重缺乏。 学校和学生：就业难——好工作难找。 11. 来 自 企 业 的 声 音1、我们不知道毕业生能
2011-08-20
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P21 “小米粒”里的“大民生”-弘扬节俭美德杜绝节约粮食浪费
目 录一怀危机意识 保“大国粮仓”二筑长效机制 杜绝“舌尖上的浪费”三兴节约之风 将传统美德宣传好落实细 4. 第01章怀危机意识 保“大国粮仓” 5. 食为政首，粮安天下粮食安全始终是习近平总书记高
2020-09-22
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P122 北大纵横为某公司做比较详细的-问卷调查分析报告PPT122页
9%的人对公司的发展前景持乐观态度5 6. 公司凝聚力强、与政府的良好关系、领导班子的开拓创新能力被认为是dh过去成功的主要因素6 7. 领导班子强、社会公关能力强、资本运作能力强被认为是dh目前的三大主要优势7 8.
2012-02-19
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P42 【实例】-麦道广告-平衡计分卡之麦道实践 42页
2102753216755326 麦道广告知多少？9419 3. 广告人的天堂相信只有员工成功公司才能更出色尊重与信赖源自智慧和品格！贡献智慧传播快乐 4. 视麦道的2003为案例麦道广告2003年的规划系统：OGSM
2010-05-23
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P43 【课件】上海启明软件-现代企业绩效管理-43页
键环节，提高危机沟通的技巧） 工作是快乐的，实干才能赢得部属的信任，我的存在是因为工作的存在，我们的价值在于问题的解决或减少。2潘丽达讲稿 3. 为什么要进行绩效管理给做出绩效的人一个正确的评价； 让
2012-09-14
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