香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 14560个资源

P35

 运用平衡计分卡落实策略执行与绩效管理

1. 運用平衡計分卡落實策略執行與績效管理 微軟平衡計分卡 (Office Business Scorecards Accelerator)楊志強 台灣微軟特約資深講師 MCT / MCSD / MCDBA 2. “If you can’t measure it, you can’t manage it.” 若您無法

2010-11-15    17142    0
P79

 高效执行

**胡大平博士 亚洲十大培训师 学习型中国—世纪成功论坛四届演讲嘉宾 2003年被中国培训网评为最具影响力的50培训师 浙江日报评为“最受浙江企业界欢迎的十大培训师” 2. **深圳市某企业管理咨询有限公司董事长、首席咨询师

2010-11-13    7533    0
P36

 执行力管理-

1. 执行力管理 李路锋 2. 管理的思考为什么工作指令的执行往往会走样? 为什么高层的真实意图往往难以惯彻? 为什么策略相同,而效果就是不同? 为什么目标任务的实现总是打折? 为什么职能部门应该自行解决的问题,总是要去找领导?

2010-05-02    30981    0
P36

 提高执行

1. 提高执行力 刘继丰 Dec 2010 JA Solar 2. **摘自—《谁是全力以赴的人》 “1921年,美国畅销书作家彼得·凯恩出版了一本书,书中讲述了一个令人振奋的商业寓言故事。主人公

2011-08-01    21626    0
P38

 执行力打造

1. * 执行力打造 2. *案 例 华润集团总裁 宁高宁 上海申沃执行副总 干频 3. *问 题 从运营误区,判断以上三个流程的优先顺序。 战略 = 做正确的事 运营 = 把事做正确 人员 = 用正确的人

2010-01-08    6468    0
P36

 企业如何执行结果导向的执行文化

1. Creating a Culture of Execution2. JFK Speech to Congress“I believe that this nation should commit itself to achieving the goal, before this decade is out, of la

2009-12-20    15377    0
P137

 领导执行能力

1. *领导执行能力 2. *课程目标通过培训,使基层管理人员对自己的角色正确认识和定位,了解优秀一线生产管理人员的基本素质,掌握SMART目标的设定并分解技巧,能够对员工进行有效授权并激励,实施绩效

2010-09-20    23160    0
P71

 执行力内训版打造高效执行力团队

打造高效执行力团队 (内训版)志特大学 2018年10月 2. 执行力的认识第一章执行力不佳的原因第三章执行力的重要性第二章 3. 第一章:执行力的认识 致加西亚的信 退伍军人故事 执行力的定义 4

2018-11-24    1527    0
P17

 执行力管理

1. 执行力管理* 2. 执行力的衡量标准衡量执行力的标准是什么?*--按质按量完成自己的工作任务 3. 执行力的检查案例:从韩国三星的崛起,反思我们对执行力的态度*分析:你如何检查我们的执行力 4.

2010-01-04    16773    0
P26

 执行

1. 企业执行力教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第七模块如何把握科学的执行原理2 3. 图7-1:执行原理图3 4. 目  录短板原理:非28原则的100-1= 0 第一原理:处于第一位置的微妙事件

2009-09-16    2835    0
P43

 打造团队执行力-团队执行力培训PPT

1. 打造团队执行力 2. 执行力:企业不得不长期关注的主题为什么策略雷同,绩效大不相同? 为什么企业宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白? 为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助? 为什么战略

2019-05-17    1378    0
P35

 执行力与管理实践

内驱力——兴趣 内控性 2. 执行力与管理实践叶飞/2010-7-18 Reach 润奇 3. 提纲引言 什么是执行力 构成执行力的核心流程 执行力不佳的原因 如何提高执行力 4. 引言 世界首富比尔.

2009-07-08    7355    0
P22

 《执行》阅读指南

1. “执行” 阅读指导(一)平安大学筹备中心 2003年5月 2. 为什么执行。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 不为人知的鸿沟 执行文化带来的区别-成功企业源自成熟的执行 执行的三要素。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

2010-12-08    27693    0
P124

 赢在执行执行力培训教程 124页

在未来十年内,我们所面临的挑战就是执行力。鲁郭士纳说: 一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特 征,即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的 领导能力。罗伯森沃尔顿说: 沃尔玛能取得今天的成就,执行力起了不可估 量的作用。

2011-05-13    28379    0
P62

 中国式执行——OEC管理暨海尔执行力模式

**主讲:杨克明博士中国式执行 ——OEC管理暨海尔执行力模式 2. **第一板块:执行力概念共识 第二板块:执行工具1——企业文化 第三板块:执行工具2——OEC管理 第四板块:执行工具3——SBU经营 第五板块:案例及总结课程目录

2009-07-19    7917    0
P80

 人本管理与执行

人本管理与执行力打造 高贤峰 晋江恒安 版权声明:此课件版权归北京政企人本管理研究院所有http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 人本管理与执行力打造 第一部分

2011-11-11    17439    0
P25

 党员干部养成克勤克俭厉行节约的习惯PPT课件

1. 党员干部养成克勤克俭、厉行节约的习惯★★★党在历史上★★★是如何过“紧日子”的 2. 前 言所谓“紧日子”,通俗说就是“勒紧裤腰带”过日子。党在历史上多次遭遇艰难困境,为此,党员干部和群众同心

2020-09-14    1326    0
P24

 提升个人执行

1. 提升个人执行力2004年度员工考核培训资料 2. 一、执行力的定义1、 执行力不是简单的战术,而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动解决问题来实现目标的系统流程; 2、执行力可分为狭义与广义,

2010-06-20    26188    0
P52

 销售执行报告

2002/8/15【星河·国际销售执行报告】 2. 我们在哪里?——星河·国际的市场背景 3. 深圳房地产豪宅市场战国图华侨城板块深圳湾板块香蜜湖板块中心区板块 4. 海湾兵团5月30日, 海湾16联合发布《海湾宣言》,

2010-07-13    8984    0
P15

 执行力培训ppt

1. 执行力培训主讲师:林俞丞 2. 一、执行力的定义 执行——是目标与结果之间“缺失的一环”;是公司没有实现预定目标的主要原因;是公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标的实际能力之间的差距;它不

2009-04-23    20502    0
1 2 3 4 5 ... 50