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无奈的财务“分权”1、财务“分权”的原因： “分权”并非集团企业的专有特征，“单体”企业也多有“分权”现象，其主要原因是： 管理幅度（领导能力：时间、精力、经验）的限制； 分支机构或子公司广泛的地理分布与交通通讯等方面的限制；

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次涉及扶贫，在许多重要会议上都强调扶贫，每年扶贫日期间出席重大活动或作出重要指示，每年听取脱贫攻坚成效考核汇报。 针对不同阶段、不同方面的重点工作，有关领导同志连续6年召开7次座谈会，分析形势任务，作