富力集团品牌建设建议
逸 花 园星 汇 园逸 泉 山 庄 江 南 新 苑南沙海滨花园理性沟通感性沟通设计，配套，物业管理，规划等硬件支持 5. 城建总——品牌建设模式城建总从2000年开始输出统一的品牌形象——成就美好生活空
2010-08-19
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P27 P16 51上海宝钢集团人力资源战略
不足：招聘人员仍偏重文凭和知识，对综合素质缺乏界定并缺乏有效的评估工具；培训和开发缺乏系统的素质发展和领导力提升规划；对顶尖人才缺乏个性化措施 12. 四、实施宝钢人力资源战略的措施（一）塑造和培育战略性的人力资源
2011-03-03
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P26 中国物流园区发展研究报告
物流中心型 q 配送中心型 按园区兴办主体类型： q 政府主办型 q 政府规划，企业运作型 q 企业自办的专业型 q 市场自发形成，政府规划 枢纽型物流园： q依托航空港 q依托运输港 q依托铁路枢纽 q依托高速公路按区域辐射分类
2010-08-26
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P17 管理会计学2
当局合理地计划和有效地控制经济过程所需要的信息，围绕成本、利润、资本三个中心，分析过去，控制现在，规划未来的一个会计分支。XXX 教授XXX 教授“管理会计主要是通过一系列专门方法利用财务会计提供的资
2011-08-14
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P58 2017南京正荣滨江乐跑活动方案
2. Index目录Chapter 1.Chapter 2.Chapter 3.活动概述活动目的现场规划活动内容环节设置Chapter 4.Chapter 5. 3. 活动概述悦享滨江·能量人生 --南京正荣滨江乐跑活动
2020-09-02
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P26 中国物流园区研究报告（大纲简报）
物流中心型 q 配送中心型 按园区兴办主体类型： q 政府主办型 q 政府规划，企业运作型 q 企业自办的专业型 q 市场自发形成，政府规划 枢纽型物流园： q依托航空港 q依托运输港 q依托铁路枢纽 q依托高速公路按区域辐射分类
2009-01-07
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P22 珍惜利用土地资源土地日主题学习PPT课件
土地调查条例》等。中国土地保护政策 15. （一）基本农田保护规划制度。 各级人民政府在编制土地利用总体规划时，应当将基本农田保护作为规划的一项内容，明确基本农田保护的布局安排、数量指标和质量要求。中
2020-06-16
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P26 铁路货物运输
、特殊劳动对象、特殊机械装备特点的物流，皆属于特殊物流范围。 7. 国务院关于印发物流业发展中长期规划（2014-2020年）的通知指导方针： 物流业是融合运输、仓储、货代、信息等产业的复合型服务业，
2019-07-24
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P17 管理会计学
当局合理地计划和有效地控制经济过程所需要的信息，围绕成本、利润、资本三个中心，分析过去，控制现在，规划未来的一个会计分支。李天民 教授温坤 教授“管理会计主要是通过一系列专门方法利用财务会计提供的资料
2010-11-06
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P40 第6章 人力资源管理课件
1.掌握人力资源规划的步骤； 2.掌握组织中人员招聘的过程； 3.掌握组织中人员培训的过程与方法； 4.掌握绩效考核和薪酬设计的基本方法。 3. 学习目标方法目标 1.制定人力资源规划； 2.掌握人员甄选的方法；
2020-05-03
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P26 中国物流园区发展研究报告
物流中心型 q 配送中心型 按园区兴办主体类型： q 政府主办型 q 政府规划，企业运作型 q 企业自办的专业型 q 市场自发形成，政府规划 枢纽型物流园： q依托航空港 q依托运输港 q依托铁路枢纽 q依托高速公路按区域辐射分类
2017-11-16
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P28 052《30岁前的每一天》
30岁前的每一天作者：水湄物语PPT制作：@邹成_1993读书笔记 2. 梦想改变生活聚集正能量的人生职业学习爱情的规划踏上财富自由之路打败梦想路上的小怪兽记事本改变生活30岁前改变自己目录/30岁后改变世界 3. 梦想改变生活梦想摘星的人才有可能登上月球
2010-08-26
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P35 21世纪的先进制造技术
20. 产品形成过程 昨天-今天-明天产品规划概念设计生产准备详细设计昨天 过程序列产品规划 概念设计 详细设计 生产准备PDM数字模型过程管理明天 过程流产品规划概念设计详细设计生产准备PDM今天 过程链
2009-02-02
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P112 水利水电工程施工组织设计ppt
1.1 我国水利水电工程建设程序 传统的基本建设程序包括：规划、设计、施工 规划：规划部门进行水资源开发及国民经济发展规划；河流( 段 ) 规划；项目建议及可行性研究。 设计：设计单位通过各阶段的勘测和
2018-10-23
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P46 普华永道—华凌电器企业管理诊断与转形计划
8. 公司战略 公司还没有明确的公司使命和发展目标陈述 集团公司仍未制定公司中长期(5年)发展战略规划 华凌空调未来的目标市场定位和发展策略不够清晰 公司战略目标还没有落实到具体业务部门 公司发展战略在公司内部缺乏有效沟通和宣传营销战略
2009-12-12
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P100 管理学基础课件
文件。 一次，章总突然指示培训部下周举办经销商销售顾问培训班和市场经理培训班，完全脱离培训工作实施规划。培训部不得不马上开始确定培训讲师、拟制培训日程表、商谈培训教室、拟订培训通知等等事项。 16.
2019-03-01
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P43 汇仁集团架构及管理模式ly0318
、利，进而实现集团内部有效可控的运营管理。 在明确内部运营管理组织架构的基础上，根据战略要求，统一规划各法人的对外经济关系，依此确定出统一有序的税务会计核算体系，并指导各责任主体形成对外经济关系。即把
2011-05-06
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P89 财务经理成功进阶
掌握财务管理所必备的思维方法、技能和工具 他山之石 精英网络 7. 启动转变我们的议题： 进阶之一 象管理者那样思考 进阶之二 参与战略规划 进阶之三 战略性财务控制 进阶之四 有效的财务分析与报告 进阶之五 业绩计量与评价 迈向新一代的CFO
2012-12-26
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P42 汇仁组织架构建议方案（第四稿）0203
组织架构调整核心思想9 11. 总体调整思路在明确内部运营管理组织架构的基础上，根据战略要求，统一规划各公司的对外经济关系，依此确定出统一有序的税务会计核算体系，并指导各责任主体形成对外经济关系。即把
2012-03-07
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P46 华凌电器企业管理诊断与转形计划
8. 公司战略 公司还没有明确的公司使命和发展目标陈述 集团公司仍未制定公司中长期(5年)发展战略规划 华凌空调未来的目标市场定位和发展策略不够清晰 公司战略目标还没有落实到具体业务部门 公司发展战略在公司内部缺乏有效沟通和宣传营销战略
2011-07-22
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