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 以全面预算管理为轴心,整合企业集团管理

1. 以全面预算管理为轴心, 整合企业集团管理 北京工商大学会计学院 院长 汤谷良博士 2. 提 纲 一、全面预算管理是一种全新的管理机制 三、全面预算管理几个操作层面上的问题 3. 问题的提出:企业集团管理的“主线”?

2010-10-12    28201    0
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 XX集团组织结构研究

产 部生产车间动力车间安 保 部信息管理部 信息技术部 战略规划部 副总裁副总裁副总裁副总裁副总裁纪委书记1、白沙集团现有组织结构图 3. 2、白沙集团组织的基本模块白沙集团总裁CEO (兼长烟厂厂长

2011-02-10    20958    0
P68

 中医药法_讲座ppt

国务院制定的中医药条例对促进、规范中医药事业发展发挥了重要作用。2008年被列入十一届全国人大常委立法规划。经历无数次的讨论和调整后,2012年国家中医药管理局发布《中医药事业发展十二五规划》,提出

2019-12-19    1539    0
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 企業財務管理戰略

1. 企业财务管理战略 2. 汪平博士后,首都经济贸易大学理财学教授,理财学研究所所长,会计学院副院长,《理财者》杂志副总编辑。1963年出生。1993年破格晋升为副教授,1995年破格晋升为教授。2

2010-03-25    3796    0
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 第四届“互联网 ”创新创业大赛经验介绍

为大赛“护航” 4. 多部门联动机制创新创业学院 管理、统筹、整合、指导、服务教务处 大创、课程建设 校友 校友项目挖掘、企业资源对接学工部(处) 本科生创业就业整合推进团委 挑战杯、创青春、创新杯 研究生学院

2019-04-23    4633    0
P23

 174人力资源管理变革与企业竞争力

1. 人力资源管理变革与企业竞争力 曾湘泉 中国人民大学劳动人事学院院长 2. 人才竞争是现代企业竞争的核心国际 劳动力需求的变化:生产知识的经济和用知识生产的经济 发达国家,现代商业服务的

2009-11-12    6409    0
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 设备简介及维护保养PPT

1. 课程名称: 设备简介及维护保养 2. 主要内容1.螺杆泵 2.离心泵 3.设备巡查 3. 螺杆泵的结构图 4. 螺杆泵的工作原理 螺杆泵是一种单螺杆式输运泵,它的主要工作部件是偏心螺旋体的螺杆(

2019-05-07    1774    0
P71

 纵横时代国际传播机构

的方案优化、项目节点的分工与配合/项目执行现场的调控和推进/项目后期的商务核算、活动报告总结评估、反馈及改进。公司具备严谨细致的商务供应链管理系统:一整套供应商开发/供应商评估/供应商绩效管理/供应链数据库管理规范及实施监控流程。

2009-09-09    26309    0
P27

 锲而不舍抓作风永不放松严党纪党风廉政从严治党党课模板

线、不碰高压线。——《继续进行具有许多新的历史特点的伟大斗争》(2018年1月5日,在新进中央委员的委员、候补委员和省部级主要领导干部学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神研讨班开班式上的讲话)

2020-09-22    1896    0
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 可复制的领导力PPT课件

1、领导的定义 5. 1.2、领导对团队的重要性 6. 1.3、领导力可以学会领导力可以学会吗?相信很多人摇头。 在东方,“领导力”被神化为一种“感觉”,似乎无法通过学习学会。 但在的领导力课程中,成千上万

2019-05-20    4152    0
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 万通地产-绩效考核流程图 5页

作动员完成年度考评计划平衡计分卡KPI指标评估相关信息提供全年工作总结与被评估人沟通参与沟通被考评人绩效考评成绩汇总考评结果总经理/人力资源部经理审核是否合格?否向被考评人公布结果考评意见反馈是考评

2012-08-24    12326    0
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 中华人民共和国宪法修正案解读ppt

● 修改国家主席任职方面的有关规定。 ● 增加设区的市制定地方性法规的规定。 ● 增加有关监察委员的各项规定。 11. “在马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和‘三个代表’重要思想指引下”“在马

2019-01-16    1449    0
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 2011-说服力,工作型PPT该这样做(理念篇)-@秋叶语录

除此之外,马云还担任软银集团董事、中国雅虎董事局主席、亚太经济合作组织(APEC)下工商咨询委员(ABAC)会员、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事。 18. (本页无文本内容) 19. 大脑偏爱简洁没看懂--一目了然--保持简单

2010-09-09    24675    0
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 业务技术体制改革进展报告

★有任务明晰的多轨道业务流程; ★有责任明确的多轨道业务岗位; ★有定量化的多轨道业务产品(包括服务产品); ★有初步的社会反馈效益。 9. 多轨道业务流程图预报预测系统 大气圈 陆地/生态 海洋圈 冰雪圈 固体地球 空间环境综合观测系统(CCOS)

2017-09-13    22535    0
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 企业现场管理与5S管理

定计划试点再计划再总结再检查/评价……… 47. 5S活动的推行步骤 1 组织——成立5S推行委员 2 规划 思路1:详细调查,内部拟订,召集讨论,修订出台。即由推行委员会成员深入各基层详细调查现场

2012-11-07    22907    0
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 【课件】自在基业管理咨询有限公-职位说明书编制培训稿

公司战略了解 各部门职能的重新定位 各部门职责的重新描述 各部门反馈、交流、确认各部门职位规划 职位名称规范 各部门反馈、交流、确认编制各职位说明书 各部门反馈、交流、确认 22. 1-1、信息收集的内容请熟悉公

2010-01-05    10933    0
P85

 【课件】工作分析与职位说明书编制

公司战略了解 各部门职能的重新定位 各部门职责的重新描述 各部门反馈、交流、确认各部门职位规划 职位名称规范 各部门反馈、交流、确认编制各职位说明书 各部门反馈、交流、确认 22. 1-1、信息收集的内容请熟悉公

2011-01-22    6983    0
P85

 【课件】自在基业管理咨询公司-职位说明书编制培训稿-85页

公司战略了解 各部门职能的重新定位 各部门职责的重新描述 各部门反馈、交流、确认各部门职位规划 职位名称规范 各部门反馈、交流、确认编制各职位说明书 各部门反馈、交流、确认 22. 1-1、信息收集的内容请熟悉公

2012-12-13    9152    0
P85

 职位说明书编制培训稿

公司战略了解 各部门职能的重新定位 各部门职责的重新描述 各部门反馈、交流、确认各部门职位规划 职位名称规范 各部门反馈、交流、确认编制各职位说明书 各部门反馈、交流、确认 22. 1-1、信息收集的内容请熟悉公

2009-09-06    8521    0
P85

 【课件】职位说明书编写培训

公司战略了解 各部门职能的重新定位 各部门职责的重新描述 各部门反馈、交流、确认各部门职位规划 职位名称规范 各部门反馈、交流、确认编制各职位说明书 各部门反馈、交流、确认 22. 1-1、信息收集的内容请熟悉公

2009-10-21    14603    0
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