经济开发区地块项目可行性分析报告
1. 郎溪县经济开发区地块项目可行性分析报告开发区管委会 200７年1０月６日 2. 介郎溪县概况 3. 环境概要 地理位置：郎溪位于东经119°10′12″，北纬31°8′19″。地处安徽省东南边陲
2010-12-05
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P31 P150 企业培训体系的建立
单元三：培训需求分析 单元四：培训计划的制定 单元五: 培训课程的设置 单元六：培训实施与后勤 单元七：培训评估与反馈 单元八：培训管理与案例 3. 单元一 培训在企业中的地位和模式 4. 内容概要培训与教育、发展的关系
2009-05-12
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P22 绩效面谈
常见的面谈问题 绩效面谈的SMART原则 正确的面谈流程 面谈注意事项 3. 绩效面谈的目的绩效反馈 将员工的绩效情况反馈给他们 绩效改进 共同分析存在的问题，制定改进计划 4. Agenda绩效面谈的目的 常见的面谈问题
2010-11-16
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P24 2018宪法修订内容学习
词第二十七条 12. 宪法第六十二条“全国人民代表大会行使下列职权”中增加一项 “选举国家监察委员会主任”作为第七项。第七项至第十五项相应改为第八项至第十六项。第六十二条第七项第六十二条第七项 13.
2018-12-21
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P55 IPD流程操作细则
为什么在概念阶段、规划阶段结束前 再次确认以后的工作规划和计划A、随着工作的深 入，对以后的工作 难度和工作计划的 预测会更接近实际 情况。B、由于一些情 况项目的进度被 改变或有调整项 目进度计划的需 要。C、设计及验证
2010-10-21
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P63 绩效管理体系设计培训(PPT 62页)
心价值观3－5年战略和目标关键成功因素、年度目标对绩效目标、关键业绩指标达成共识执行绩效监控与检查反馈、完善总重点财务目标 市场份额 客户满意度 员工激励和满意度让整个公司参与 6. 绩效管理在人力资源管理体系中的位置岗位
2012-06-26
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P49 办公大楼智能建筑系统20180410【公司版】
高的3G基站在海拔5230米高原，建成2754千米的骨干光缆网大型展览场馆系统集成2008北京奥运会 2010上海世博会 Most Complex System integrationHighest Altitude
2020-02-10
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P71 四定培训教材
2、信息收集需注意的问题 3、信息表的整理与及时反馈1、分析各种信息，形成”四定“报告 1、四定报告的内容与部门进行反馈，得到部门及其分管领导的认可 2、四定结果要求部门负责人对员工进行反馈 1、根据四定结果进行二次定薪
2012-02-07
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P71 【课件】薪酬改革“人员四定”培训
2、信息收集需注意的问题 3、信息表的整理与及时反馈1、分析各种信息，形成”四定“报告 1、四定报告的内容与部门进行反馈，得到部门及其分管领导的认可 2、四定结果要求部门负责人对员工进行反馈 1、根据四定结果进行二次定薪
2010-10-25
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P71 薪酬改革“人员四定”培训
2、信息收集需注意的问题 3、信息表的整理与及时反馈1、分析各种信息，形成”四定“报告 1、四定报告的内容与部门进行反馈，得到部门及其分管领导的认可 2、四定结果要求部门负责人对员工进行反馈 1、根据四定结果进行二次定薪
2010-11-10
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P118 专业销售训练
问题觉察问题决定解决制定标准选择评价实际购买感受反馈 18. 以问题为中心的购买循环 觉察问题阶段 顾客认识到目前存在的问题，但并不想主动采取措施。 有79%的顾客处于觉察问题阶段。实际购买感受反馈觉察问题决定解决制定标准选择评价问题不要逼顾客说谎！
2010-10-26
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P110 某大型集团公司KPI考核指标详述（100张PPT)
集 营销公司数据来源 营销公司资料数据核对 统计周期 每季一次 统计方式 数据和分析报告 薪酬委员会 18. 1.6市场占有率 指标名称 市场占有率 指标定义 某一时期内产品在一定地理区域（根据市场分
2011-04-24
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P110 奇正集团公司绩效考核指标体系
集 营销公司数据来源 营销公司资料数据核对 统计周期 每季一次 统计方式 数据和分析报告 薪酬委员会 18. 1.6市场占有率 指标名称 市场占有率 指标定义 某一时期内产品在一定地理区域（根据市场分
2010-04-09
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P110 【咨询报告】和君创业6-奇正藏药绩效考核指标体系 110页
集 营销公司数据来源 营销公司资料数据核对 统计周期 每季一次 统计方式 数据和分析报告 薪酬委员会 18. 1.6市场占有率 指标名称 市场占有率 指标定义 某一时期内产品在一定地理区域（根据市场分
2011-03-13
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P109 目標管理-B
A、发展规划；B、结果检验； 企业中层： A、目标计划；B、团队建设； 企业基层： A、计划实现；B、信息反馈。 关键词： 正本清源、克服管理错位！ 5. “目标”与“任务”什么是“目标”？ 什么是“任务”？
2009-06-22
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P40 有效沟通
换个角度（看一看） 换个心情（感受一下） 换个念头（想一想） 5. 沟通过程模式（沟通原理）沟通者接受者信息反馈三过程：感受，分析，决断 导致含义相互理解沟通理解的程序取决于各自的参照系，其中参照系包括： 他们
2011-03-25
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P43 团队意识及人际沟通
第四阶段：高产期 第五阶段：哀痛期 9. 团 队 意 识 及 人 际 沟 通一阶段：团队认知团队冲突的原因体会 请看以下图形 10. 团 队 意 识 及 人 际 沟 通一阶段：团队认知图形一 11. 团 队 意
2009-08-16
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P64 渠道管理(2)
课时: 2天 2. 骆 蔚 职业讲师 讲师背景 中国人民大学学士 美国城市大学MBA 国家计划委员会工作6年 IT行业就职10年 专业领域 市场营销与管理 个人管理技巧 团队管理技能 3. 内容大纲－第一天销售渠道建立与管理的内容总览
2010-05-23
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P43 《团队意识及人际沟通》 -43页
第四阶段：高产期 第五阶段：哀痛期 9. 团 队 意 识 及 人 际 沟 通一阶段：团队认知团队冲突的原因体会 请看以下图形 10. 团 队 意 识 及 人 际 沟 通一阶段：团队认知图形一 11. 团 队 意
2009-04-10
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P17 城市公共管理绩效评价
2000年XX市“满意评选”活动所选择的评价者由四大层面（含6个小层面）构成：第一层面包括市委组织部、市人大常委会、市政协的445名市党代会代表，469名市人大代表，427名市政协委员；第二层面包括100家省部属企
2012-08-13
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