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 绩效管理概论

   员工绩效的优劣不取决于单一因素   多维性    工作能力 工作态度 工作业绩   动态性    绩效随时间的推移而发生变化 7. 绩效--影响因素  技能  员工的工作技巧与能力水平   激励  改变员工的工作积极性

2009-01-18    5742    0
P35

 时间管理之四象限原理PPT

不能因为不紧急就不去解决它。我们应该第一时间将任务进行分 解,然后一个一个解决,并制定时间表,在规定的时间内完成就不 让第二象限的事情偷溜到第一象限中去。荒废这个领域将使第一象限日益扩大,使我们陷入更大的压力,在危机中

2020-03-25    1048    0
P81

 172人力资源管理(ppt 88)

公司财务状况改善(股价上扬、负债好转) 反面 服务质量下降(顾客投诉率急剧上升) 员工士气一落千丈 最后结果 公司董事主席和总裁被解聘 13. 王端旭博士*平衡记分卡的绩效指标体系财务角度目标测评指标顾客角度目标测评指

2011-08-11    22931    0
P81

 浙大人力资源管理课件

公司财务状况改善(股价上扬、负债好转) 反面 服务质量下降(顾客投诉率急剧上升) 员工士气一落千丈 最后结果 公司董事主席和总裁被解聘 13. 王端旭博士*平衡记分卡的绩效指标体系财务角度目标测评指标顾客角度目标测评指

2010-12-20    21413    0
P70

 绩效考核实务

要综合考虑,逐一评估(BSC)。员工个人也要从工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行评估。 绩效是随着时间的推移而变化的,绩效差的可能会改进绩效,绩效好的也可能逐步变差,因此管理者千万不能凭一时印象

2010-02-02    12733    0
P60

 销售计划与生产计划流程

都 2. 内容研讨目标 主计划总体流程 月度主计划 日计划 编码管理 仓库管理 供应商选择 供应商绩效考核 3. 研讨目标对流程设计进行讨论 确定下一步改进方向 4. 内容研讨目标 主计划总体流程

2011-12-04    5534    0
P104

 人力资源管理

高效率、高满意度、高成就感、合理的人力资源成本等 7. 现代人力资源管理的关键环节人力资源规划人员招聘薪资与福利员工关系与员工委员绩效管理与 生涯规划员工培训人力资源管理 的关键环节 8. 第一章小结本章我们主要介绍了: 人力资源管理的基本概念和主要内容

2012-11-20    15910    0
P41

 公司培训体系

结合不同的培训目的和对象提供有针对性的各单项培训计划培训前准备 根据培训计划实施培训反馈反馈反馈培训效果实时评估和反馈 培训效果的阶段性跟踪 培训工作回顾中央平台人力资源培训体系流程 6. 本报告包括以下主要议题培训体系设计思路

2009-08-21    30297    0
P81

 张晓彤《绩效管理与考核》

愿景激励 讲解培训要领及原则 示范 循序渐进巩固,复习 放手让学员锻炼 鼓励冒险 寓教于乐 接受失败 即时反馈 即时奖励 不断重复要领 跟踪辅导 功成名就,即时隐退 挑选合适的 培训对象增强危机意识 16.

2009-07-17    4718    0
P143

 张嘉伟-目标体系设计与绩效管理控制

中国企业家联合会注册管理咨询顾问 香港光华管理学院特约培训师 中国卫星特约培训师 美国人力资源协(USICA)授证讲师 德国汉斯.赛德尔基金培训顾问 香港国际企业管理研究院注册人力资源分析师 通用职业管理技能(GMP)认证讲师

2009-07-08    9433    0
P143

 目标体系设计与绩效管理控制

中国企业家联合会注册管理咨询顾问 香港光华管理学院特约培训师 中国卫星特约培训师 美国人力资源协(USICA)授证讲师 德国汉斯.赛德尔基金培训顾问 香港国际企业管理研究院注册人力资源分析师 通用职业管理技能(GMP)认证讲师

2012-10-20    8712    0
P45

 锡恩职业化训练项目课件-某地产集团案例2009-2010年

加快速度,又要完美无缺。 提拔晋级,又要无责无忧。 睡觉睡到自然醒,数钱数到手抽筋。 老公英俊挺拔,又要温柔体贴,既赚钱,又会下厨,还要专情。 老婆美丽无比,又要贤良淑德,既小鸟依人,又独立成熟,专一。 孩子聪明乖巧

2011-10-20    9954    0
P60

 尼尔森媒介2003年中期回顾报告

符合国际标准 与行业协共同进行样本框的设计 公布样本和样本框的设计 每周进行主要质量指标的评定 根据人口分布真正做到省级覆盖 尼尔森媒介研究的500个样本户代表所有的城区和乡镇人口 最新记录仪技术

2011-09-01    23313    0
P34

 全面预算化管理(讨论稿)ppt

标预算执行预算考核公司战略制 定 年 度 目 标修 正 战 略责任 预算 报表方法 时间 责任信息反馈与分析预算执行状态数据经营计划目标修正考 核 方 法考 核 指 标怎么做必须做做得如何谁来做做什么

2018-10-12    1585    0
P31

 《关键会议》投影片

收获:能组织策划团队关键会议,并通过关键会议进行销售管理工作3 4. 1、什么是关键会议 2、月度经营检讨 3、周例会 4、早会 5、夕课 程 大 纲4 5. 销售团队日常管理的重要手段 关键会议包括那些内容 为什么要召开关键会议

2011-01-22    10960    0
P37

 工作总结

7、生产QC的组织和岗位资格认定 8、客户退回板的分析及后续改善跟进 4. 9、维修板的维修质量的考核及反馈到前端的及时性 10、DCN/ECN更改 11、品质目标的分解 12、物料、成品的编码原则 13、

2010-06-18    16387    0
P51

 党务干部培训课件ppt

27万人,其中包含省部级干部20人。共立案审查省军级以上党员干部及其他中管干部440人,其中中央委员、候补中央委员43人,中央纪委委员 9人。   作为根本方针,党要管党、全面从严治党务必得到切实贯彻落实,这是现实所需、形势所迫

2019-05-21    3535    0
P50

 中学数学学习过程评价

笔测验,不能正确、全面、充分地反映和评价学生的整体学习情况、学习能力与潜能。 7、忽视对评价结果的反馈与认同,使评价的激励、调控、发展等功能得不到充分地发挥。 8、过于注重言语语言智力与数理逻辑智力的

2012-12-25    31407    0
P142

 最全ppt教程

设计,产生强烈的印象 19. 用设计与版面来取胜文字的设计与版面配置 字型以标楷体为基本,粗体效果更好 若有其它字型,特黑字型最好 20. 用设计与版面来取胜文字的设计与版面配置 重点要赋予变化来加以强调

2009-08-24    10867    0
P141

 PPT基础教程

设计,产生强烈的印象 19. 用设计与版面来取胜文字的设计与版面配置 字型以标楷体为基本,粗体效果更好 若有其它字型,特黑字型最好 20. 用设计与版面来取胜文字的设计与版面配置 重点要赋予变化来加以强调

2009-12-17    7983    0
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