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 现场管理实务

C:尽可能改善工序布局,提高工序能力; D:将以往的经验、教训,反馈到新机种里; 2、降低成本: A:在标准工时内,完成生产数量; B:减少材料、设备的在线库存量; C:进行经济动作分析,减少作业工时; D:杜绝滥用办公经费;

2009-11-19    13519    0
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 043 人力资源管理 第1章

彭剑锋、付亚和、许玉林等编著,“现代管理制度、程序、方法范例全集”之劳动人事管理实务卷、工资管理卷、招聘与培训卷、考核卷,中国人民大学出版社,1993年9月第一版 袁乐乐、周春彦、张作华等编,“管理表格、原理制度”之人事组织结

2012-06-01    28324    0
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 招商局物业管理有限公司战略规划、组织管控项目战略规划报告

,累计竣工面积超过550万平方米,累计销售物业面积超过350万平方米。 产品定位:国际化低碳园区,生产、生活、生态和谐发展的现代化园区 区域定位:正探索总结可复制的商业模式,进而向全国发展 价值链定位

2018-10-18    5132    0
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 和君白沙專案薪酬方案(ppt 61)

点值决定。国家规定福利总额由员工的薪点数和绩效决定自助福利总额薪酬总额 8. 目 录任职资格等级制度 职类职种划分 职层划分定义 职种薪等区间(示例) 职种薪等区间确定方法原则 薪酬结构 薪酬确定基础

2010-08-08    2295    0
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 xx集团薪酬体系设计方案020821(第一版)

点值决定。国家规定福利总额由员工的薪点数和绩效决定自助福利总额薪酬总额 8. 目 录任职资格等级制度 职类职种划分 职层划分定义 职种薪等区间(示例) 职种薪等区间确定方法原则 薪酬结构 薪酬确定基础

2011-04-01    21934    0
P62

 【咨询报告】和君创业-白沙集团薪酬体系设计方案-61页

点值决定。国家规定福利总额由员工的薪点数和绩效决定自助福利总额薪酬总额 8. 目 录任职资格等级制度 职类职种划分 职层划分定义 职种薪等区间(示例) 职种薪等区间确定方法原则 薪酬结构 薪酬确定基础

2010-04-19    24158    0
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 白沙集团薪酬体系设计方案

点值决定。国家规定福利总额由员工的薪点数和绩效决定自助福利总额薪酬总额 8. 目 录任职资格等级制度 职类职种划分 职层划分定义 职种薪等区间(示例) 职种薪等区间确定方法原则 薪酬结构 薪酬确定基础

2009-08-15    11650    0
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 XXX集团薪酬体系设计方案

点值决定。国家规定福利总额由员工的薪点数和绩效决定自助福利总额薪酬总额 8. 目 录任职资格等级制度 职类职种划分 职层划分定义 职种薪等区间(示例) 职种薪等区间确定方法原则 薪酬结构 薪酬确定基础

2010-06-15    9300    0
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 【实例】崇正电子有限公司部门职责管理手册-10页

人总务组 6 人总务组主要职责: 1、厂区财产和员工安全的保障与维护; 2、厂区环境卫生清洁和维护; 3、水电管制、检查和员工进出的管理; 4、消防设施的管理和安全检查;火灾、偷盗预防与突发事件的处理; 5、

2012-12-03    30373    0
P10

 【实例】崇正电子有限公司部门职责管理手册

人总务组 6 人总务组主要职责: 1、厂区财产和员工安全的保障与维护; 2、厂区环境卫生清洁和维护; 3、水电管制、检查和员工进出的管理; 4、消防设施的管理和安全检查;火灾、偷盗预防与突发事件的处理; 5、

2010-11-06    20635    0
P10

 崇正电子有限公司部门职责管理手册

人总务组 6 人总务组主要职责: 1、厂区财产和员工安全的保障与维护; 2、厂区环境卫生清洁和维护; 3、水电管制、检查和员工进出的管理; 4、消防设施的管理和安全检查;火灾、偷盗预防与突发事件的处理; 5、

2011-12-11    28671    0
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 班组长、工段长培训讲义

保质保量地积极生产市场上所急需的各种产品。 ◆ 执行层就是最基层的管理者,例如工段长、领班,更多的是班组长。经营层管理层执行层 6. 2)班组长的地位 ◆ 班组的地位 班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管

2011-11-04    15426    0
P25

 厉行节约杜绝粮食浪费学习解读PPT课件

日对制止餐饮浪费行为作出重要指示。他指出,餐饮浪费现象,触目惊心、令人痛心!尽管我国粮食生产连年丰收,对粮食安全还是始终要有危机意识,今年全球新冠肺炎疫情所带来的影响更是给我们敲响了警钟。如何建立长效机制制止餐饮浪费行为,前言导读

2020-09-02    1763    0
P98

 075高级经理人资格认证培训-战略管理能力

企业战略的实质,就是帮助企业建立和保持持久地优势。 8. * 战略在企业管理中的地位未来的投入 投入 生产过程 产出 未来的产出生产管理经营管理战略管理 9. * 战略思考的基本观点战略的基本观点含 义战略代表填补愿景

2011-02-17    9294    0
P115

 高级财务管理讲座

一、以多级法人制的企业集团为基本范畴,由总部(母公司)站在财务战略与财务政策层面对企业集团财务活动所实施的整体性的战略规划、政策指引制度规范与决策督导,而不直接涉及各种日常的,琐碎的,技术操作性的财务管理事宜。           二、

2012-06-11    13479    0
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 六盘水农村“三变”改革

加快了脱贫攻坚和农民增收致富的进程,成为具有标志性意义的制度创新成果,得到中央领导同志的充分肯定,并明确要求及时总结推广成功做法。贵州省去年在21个县、140个乡镇、1015个行政村开展了“三变”改革试点,取得了明显成效。

2018-12-28    3512    0
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 如何有效地建立年度培训体系PPT

企业竞争比10年前增加3.3倍 每3年100家企业有68家倒闭 17. 如 何? 18. 培训管理培训制度 培训规划 课程设置 课程开发 课程组织师资管理 培训预算 训后管理 绩效评估 反馈改善 19. 建立教育训练基本方针

2010-01-09    2411    0
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 组织与人的对立统一04

的盛与衰◎1950年,UNIVAC(优利)推出多功能样机 ◎IBM放弃高级的单一功能计算机(预警/天 文) ◎改进UNIVAC公司的多功能机,并适合于 规模生产 ◎三年后,IBM 成为领先者,并成为行业标 准制定者 ◎形成思维定势三十年之久,已没有了思

2010-10-03    18978    0
P60

 组织与人的对立统一(3)

的盛与衰◎1950年,UNIVAC(优利)推出多功能样机 ◎IBM放弃高级的单一功能计算机(预警/天 文) ◎改进UNIVAC公司的多功能机,并适合于 规模生产 ◎三年后,IBM 成为领先者,并成为行业标 准制定者 ◎形成思维定势三十年之久,已没有了思

2012-06-23    23858    0
P100

 大数据下的发票管理(燕园7月课件)概要PPT课件

的办税指引。 12. (二)办税服务 4.互联网+在线受理 适应推进“三证合一”、“一照一码”登记制度改革的需要(国办发【2016】53号:2016年十月一日起,正式实施“五证合一”、“一照一码”),

2019-02-26    1255    0
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