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 某柴油公司业务发展战略报告

1. 某柴油公司业务发展战略报告 2. 主要议题目标客户市场 **针对目标客户市场的价值定位 **为实现价值定位需对产品平台和业务系统进行的改进1 3. 目标客户市场集中精力发展工程机械和客车市场 维持和拓展工程机械市场的高份额

2009-10-16    9354    0
P37

 xx集团战略与组织澄清报告以及集团总部岗位设置建议

1. xx集团战略与组织澄清报告以及集团总部岗位设置建议 2. xx集团发展战略解读 集团总部的定位 xx集团组织架构的调整建议 3. xx集团发展战略解读 4. A.1 xx集团的总体战略 “以旅行社

2011-01-12    20637    0
P150

 xx—中青旅集团旅游主业战略研究报告

中青旅 旅游主业战略研究报告 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.LTD, 2. 目 录一、引言:中青旅简要历程 二、中青旅战略命题的提出

2010-06-02    27323    0
P64

 金宇的战略及营销

2. 承详咨询介绍承详咨询是以营销和竞争战略为核心的战略咨询公司 承详咨询有一套成熟的企业战略和营销设计方法 承详咨询已成功地为伊利集团等多家大型企业集团实施战略 和营销策划 承详咨询将提供强大的团队,并希望与金宇建立长期伙伴关系

2010-12-24    22932    0
P74

 16 北大纵横 鲁能战略梳理报告

1. 鲁能积成电子股份有限公司 内部管理诊断报告北大纵横管理咨询公司 2. 鲁能积成经过17年的发展已经初具规模销售额 企业规模 市场占有率ES1001994199619981980198420001

2010-02-26    9394    0
P74

 北大纵横鲁能战略梳理报告

1. 鲁能积成电子股份有限公司 内部管理诊断报告北大纵横管理咨询公司 二零零一年四月 2. 鲁能积成经过17年的发展已经初具规模销售额 企业规模 市场占有率ES10019941996199819801

2010-01-02    10004    0
P30

 xx—三和国际战略报告宣讲版

三和国际发展战略研究报告机密 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.(二○○二年十二月·深圳) 2. 目录战略概论战略总结理念

2010-09-16    18259    0
P30

 和君创业—三和国际战略报告宣讲版

三和国际发展战略研究报告机密 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.(二○○二年十二月·深圳) 2. 目录战略概论战略总结理念

2010-06-24    26120    0
P105

 麦肯锡为招商集团做的战略咨询报告

参与项目工作的收获与启示一. 麦肯锡公司及项目工作小组简况 二. 项目的主要内容与麦肯锡的建议 3. *战略、组织结构和业绩改善方面的咨询公司 在39个国家有75个分公司的全球性公司5000名咨询顾问,代表78个国家、80种语言

2011-03-24    1994    0
P150

 20 华帝股份公司作的战略报告

1. 华帝股份公司战略研究华南理工大学战略研究中心 2. 一、对项目任务的认识与判断 3. 1、问题诊断委托方提出的问题基本判断问题六: 如何发挥企业资金的作用问题二: 如何解决公司众多产品业务 的管理问题问题四:

2011-07-16    4850    0
P31

 企业选择和实施供应链管理的战略决策过程分析

1. 企业选择和实施供应链管理的战略决策过程分析   敬请批评指正 2. 纵向一体化传统管理模式所具有的主要特征 市场环境特征:以规模化需求和区域性的卖方市场为主 生产方式特征:少品种、大批量生产,刚性、专用流水线

2011-11-08    13887    0
P28

 07战略导论

1. 战略管理导论 2. 本章教学目的: 1、学习明确概念内涵的逻辑方法。 2、构建课程理论基础和内容体系框架。 3. 一、战略管理理论基础 1、明确概念内涵的逻辑方法 学习概念要明确概念的内涵和外延

2011-11-16    28234    0
P130

 招商局物业管理有限公司战略规划、组织管控项目战略规划报告

招商局物业管理有限公司 战略规划、组织管控项目 战略规划项目成果汇报会 招商局物业项目组 赛普管理咨询项目组 2. 目录一、内、外部环境分析 内部分析 外部分析 二、战略定位与目标 三、公司整体发展战略 四、三大业务战略举措

2018-10-18    5133    0
P100

 某化学有限公司战略评估中期报告

1. *某化学有限公司战略评估 中期报告 2. *.内容 页码 A. X油化现状评价 3 A.1. 基本状况 4 A.2. 财务及经营状况 10 B. 皂类日化用品市场吸引力分析 26 B.1. 皂类市场总体概况及其在日化行业的地位

2012-08-11    23666    0
P125

 67战略管理

**战略管理 培训讲义 2. **目 录中国企业战略管理中常见的问题和误区 战略管理的关键问题 制定战略的步骤 3. **中国企业战略管理中常见的问题和误区 流浪汉现象 追星族现象 计划代替战略现象 战术代替战略现象

2010-04-09    10960    0
P108

 电信发展战略研究报告

1. 上海电信发展战略研究报告可思企业管理顾问公司 2000年12月 2. *前言本报告的目的,是要帮助上海电信完成整体思考,确立走向未来的基本思路与关键对策。 上海电信现实的基本问题是,缺乏激励与约

2009-06-07    27900    0
P61

 北京xx发展战略项目内部评估报告

1. 北京万通发展战略项目 内部评估报告 2. 目录 – 整体绩效评估 2. 业务能力评估 3. 组织能力评估 1. 整体绩效评估 4. 财务能力评估 5. 获利模式评估 1 3. 企业文化策略人力

2012-08-09    5081    0
P61

 北京万通发展战略项目内部评估报告

1. 北京万通发展战略项目 内部评估报告 2. 目录 – 整体绩效评估 2. 业务能力评估 3. 组织能力评估 1. 整体绩效评估 4. 财务能力评估 5. 获利模式评估 1 3. 企业文化策略人力

2009-11-19    21350    0
P90

 xx—维维豆奶营销战略报告

维维进入北京市场的关键 要采取行动的优先排序和业绩里程碑 联盟选择 人员需求 财务预测 行动计划方案(ARS战略部署) 4. *一、中国乳品产业演变分析产业演变分析的理论工具 ---产业变量的区分稳定因素产业现

2012-01-03    21342    0
P135

 罗兰贝格--某大型集团战略报告-ppt135页

*SS集团战略规划 (精要版)青岛,2004年8月 2. *目录整体战略 A.1 愿景、使命、整体战略 A.2 业务战略战略协同 A.3 整体战略实施建议 业务战略 B.1 贸易板块发展战略 B.1

2010-05-03    19080    0
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