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3、提高民生保障水平02新建了市医院、妇幼保健院、疾病预防控制中心，改造了中医院、体育场，开工建设民族教育中心，扩建8所乡镇卫生院，实施公立医院改革，全部取消公立医院药品加成，建立分级诊疗、双向转诊医疗模式。城区建有1个室

2、红桃K品牌网路目标示意图 21. 接触管理中心城市市场接触管理文本（成、渝） 二级城市市场接触管理文本（内江、绵阳等） 乡镇市场接触管理文本（青白江、新都等） 时间/地点/管道/信息/受众 22. 中心城市市场接触管理主要管道

养、护理和常见疾病预防指导。 二、新生儿满月健康管理 新生儿满28天后，结合接种乙肝疫苗第二针，在乡镇卫生院进行随访。重点询问和观察新生儿的喂养、睡眠、大小便、黄疸等情况，对其进行体重、身长测量、体格检查和发育评估。

关系、工作 条件、制度 政策、工作 环境、办公 设备等 精神激励 没有它员工 不会不满意 有了它，员 工会更满意 如：员工成 就感、领导 对员工的赏 识、挑战性 工作、事业 发展前途、 责任感等 60％40％单纯地搞精神激励是愚民政策

white coffee (加牛奶的咖啡) Yellow A yellow dog (不参加或不协助工会的工人, 卑鄙的人) a yellow card 黄牌 11. Green green hand (生手；新手）

提。  住房补助：一部分划入员工个人住房公积金帐户； 其余部分则作为个人自选福利，由员工支取 工会福利  每年公司统一组织以下福利活动：体检、春游、生日祝贺  差别福利： 独生子女 保育补助费、

离他们的期望作为惩罚 不要奖励员工的非正常行为 经常出现在他们工作的场所 69. 员工的私人问题员工会以莫名其妙地理由来掩饰私人问题 私人问题总是很难把握， 处理时容易产生不公平 管理者不知道怎样谈论并解决私人问题

客户及供应商 政府机构：征税的需要；签订和执行合同的需要；政府政策制订及政府干预的需要； 员工：例如,某公司的工会与公司订立的合同中可能包含了以下条款:2 3. 财务报表信息的需求者（续1）“……当公司的税前销售利润率达到5%或以上时

定期小组会议Departmental Meetings 周期性部门会议All Employee Meetings 季度员工会议S-O-B Address One (1) Per Year 每年一次年度业务 改善状况演讲 S-O-BACP

晰的商品展示，最大程度模拟真实超市的购物体验，充分体现“逛”的乐趣。我们还为客户提供消费查询、购物工会等多种线上服务。1号店保持其商品的价格比线上和线下的商家都具有竞争力，使得购物不仅不再受时间、地域的限制，还获得实惠。

知道100元的费用在长虹股份需要买10000元的产品才能持平，若部门经理都不控制本部门费用，没有员工会愿意过些略紧巴巴的日子。 每月依照对应业务量检讨费用情况，随时提醒属下，节约公司的费用在薪资上有变化。

经理层的 技术顾问业务的战略伙伴 增强组织竞争力 的一份子60年代70年代80年代90年代 档案管理 工会事务 行政事务性管理 政策把关 提高组织竞争力对HR部门的责任对组织和业务的责任 6. 以往对HR的理解现实对HR人员的要求人们选择做

配合。 办公室年终工作总结 14. 打造“实干型”办公室，增强执行力党支部学习 办公室年终工作总结工会选举大会发声亮剑活动医院党支部建立以来，为了能够更好地发挥党支部战斗堡垒作用，积极与上级党组织协调

决定均衡的工资水平。 22. LWSDL’W’劳动力市场的均衡 23. 现实中的工资是这么定的吗？工会的力量 宗教及风俗习惯 人口总量和结构 24. 第三章 资本市场与企业经营决策 资本：由经济制度

人的因素非直接劳动力的考虑： 劳动市场运作： 本地劳动法，条例及实行的情况， 雇佣条例与操作上的困难， 员工关系和工会的情况， 在本地与海外企业工作经验，诚信 教育与培训能力： 人才制造的情况， 大学的质素与实力， 政府在教育与再培训方面的努力

◎提高工作生活品质　◎刺激创造力 ◎提高产品服务品质　◎强化对变革的能力◎企业文化　◎经营观念　◎劳资／工会关系 ◎人事观念　◎人事政策企业愿景资格晋升资料来源：颜明祥研究整理9/21/98经营课程员工愿景开除、资遣应聘人员核心工作

客户及供应商 政府机构：征税的需要；签订和执行合同的需要；政府政策制订及政府干预的需要； 员工：例如,某公司的工会与公司订立的合同中可能包含了以下条款:2 3. 财务报表信息的需求者（续1）“……当公司的税前销售利润率达到5%或以上时

打造“员工势能”——员工势能是营销势能的源头对自己的产品、对自己的客户、对自己的市场抱着坚定信念的员工会有力地感染我们的供应商、客户、经销商、消费者……使整个价值链被激活起来。 战士在战场上没有信心，甚

AC轻卡工厂JAC配件供应科JAC其它部门JAC营销副总JAC技术副总JAC生产副总JAC财务副总工会妇联 10. 9专题研究tangdu@jac.2001.6Tangdu计划Tangdu计划 11.

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