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的有关部门接到有关死亡事故或重大事故报 告后，应当依照《条例》规定上报事故情 况，并通知公安机关、劳动保障部门 、工会 和人民检察院。 82. （四）事故报告内容； 1、事故发生单位和工程项目。 2、事故发生的时间、地点以及事故现场情况。

中宏机械公司创日生物技术金洋自动化控制股东大会董事会经理层监事会 财务部 企管 部 行政 部 采购部 设备 部 生产管理部 科研所营销部工会 成套工程公司 仓储工程公司 环保设备公司质管部 93. 第*页XXXXX组织诊断：XXXXX在组

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间经济的萌芽 清朝末年的民间经济 孙中山：民治、民享、民有 建国后28年：民贫国不强 改革开放后：乡镇经济、民有经济 国有经济的逐步退出 家族企业利用资本市场拉开序幕：证券发行、并购 32. 中国出现

领域的领导团队受影响的直到一线的员工*外部成分***根据公司情况作适度修改 **如：顾客、供应商、工会 27. 变革板 — 连锁零售店的例子 提供在店内购物的便利承诺撬动认同的能力坚信信心个人能力组织

与维修负责公司除经营运算管理委员会会议外重要会议管理工作； 公司的大型活动的策划及组织工作； 负责工会的日常管理及员工文化生活的开展工作； 负责集团公司车队管理。统一购买和管理图书等各种教育音像资料；

做好，履职尽责不到位、工作干不好，不仅妨碍自己的进步，更重要的是影响单位的全面建设。习主席在全军政工会上强调要重塑政治工作威信，威信从哪里来?威信要从实干中来。我们应该认识到权力就是责任，岗位就是重任

过事例宣传等使员工相信通过医院沟通交流的渠道可以解决矛盾纠纷◆院长接待日、办公室接待日、各种例会、工会组织、维稳综治活动、满意度调查等使矛盾排查调处工作常态化问题及时反馈、跟进、关闭公司领导重视、各部门共同努力关键

经理与员工就工作职责和工作绩效持续进行的沟通过程。 35. 绩效管理的工作方法定期的书面报告； 选择方法和形式； 定期的经理—员工会议； 进行一对一的会见； 小组讨论会议。 36. 绩效管理的工作循环绩效管理从计划开始，以回顾或评价结束；

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失业保险费； 工伤保险费； 生育保险费；6. 职工福利费； 职工教育经费； 职工住房基金； 其他费用（如工会基金）这部分费用通常按工资项目的一定比例提取 67. 3. 其他项目除上述两种费用之外的其他一些费

Ownership Plans，ESOPs）的概念： ESOPs是指公司内部员工个人出资认购本公司部分股份，并委托工会持股会进行集中管理的一种产权组织形式。其实质是一种员工福利计划，员工通过持有公司股份而兼有“员工”

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利于穷人，导致收入分配不断恶化。后来，民众的教育水平不断提高，参政议政增强，并组织抗衡集团，如成立工会和农民协会以争取自己的政治与经济利益，迫使当局制定更加有利于中低收入阶层的政策，导致收入差距缩小。

影响，对国家的经济作用持此观点的学说称为宏观经济 稳定国家观。政府试图消除经济周期的影响所能采取的活动包括：改 变汇率、调整税法，扩大工会权利，增减公共部门的基 础设施和共用品支出，扩大或缩小政府提供的转移支付 和社会福利计划等。宏观经

36. 红点产生原因 任职期较长 属于挖来的优秀人才 公司的重组 未作调整的薪资结构 岗位的重新配置 工会谈判提高薪资 上佳的业绩提议 不包括在基本薪资内的一次性补贴 津贴 奖金 递延的薪资 晋升 无增长

13公司党组织开展党员评议活动的材料30年2.1.14公司党组织党员组织关系介绍信存根30年2.2工会工作类 19. 三、企业档案工作设备设施基本要求 配备符合要求的档案库房、装具和设备 20. 档案“八防”防水

经理与员工就工作职责和工作绩效持续进行的沟通过程。 35. 绩效管理的工作方法定期的书面报告； 选择方法和形式； 定期的经理—员工会议； 进行一对一的会见； 小组讨论会议。 36. 绩效管理的工作循环绩效管理从计划开始，以回顾或评价结束；

⑤分析型 思考/技术 ⑥疑惑型 安全/财务 ⑦活跃型 热闹/公关 ⑧领袖型 专横/负责人 ⑨和平型 平和/工会 43. (本页无文本内容) 44. 五、绩效考核与留人1、绩效考核提高员工的成就感 2、留人方法