虚假财务报告的特点及审计对策
虚假财务报告的特点、案例分析及审计对策 王 介 玉 2. 主要内容一、引言 二、虚假财务报告的概念 三、对我国上市公司虚假财务报告的分析 四、财务报告粉饰原理 五、粉饰报告的手段归类 六、粉饰报告的手段及案例分析
您在香当网中找到 13290个资源
虚假财务报告的特点、案例分析及审计对策 王 介 玉 2. 主要内容一、引言 二、虚假财务报告的概念 三、对我国上市公司虚假财务报告的分析 四、财务报告粉饰原理 五、粉饰报告的手段归类 六、粉饰报告的手段及案例分析
Stuttgart – Tokyo – Vienna – Zurich营销组织和管理平台设计– 中期报告 –四川长虹电器股份有限公司四川,绵阳,2000年9月18日SHA-4301-05227-06-11-Sales
实现企业的持续性增长 第二阶段:企业文化设计和人力资源管理系统优化人力资源管理体系诊断报告(讨论稿)郑州宇通客车股份有限公司 中国,郑州 2003年10月 2. *内容 页码管理概要
1. ----调研报告展览空间设计 2. 1、展览空间设计综述 2、展览空间论证过程 3、展览空间学习总结 4、设计创意 5、图形分析 6、学习体会目录 3. 展示设计概况基本概念展示含义包含内容空间上
TECHNOLOGY LIMITED99财年二季度及半年总结和下半年计划 2. 概要:第一部分 回顾及总结 —— 经营情况 —— 平台工作总结 第二部分 第三季度及下半年共同计划 —— 下半年目标及工作思路
独力思考广告公司 规章、薪酬福利制度独力思考新员工培训 2. 第一章 规章制度 第二章 薪酬福利 第三章 业务管理 3. 第一章 规章制度 4. 第一章 规章制度一、考勤作息时间: 夏令制: 上午 9:20——12:00
1. *天麟公司2002年管理体系最终报告2001年10月19日天图投资管理有限公司深圳 北京 上海 香港北京天麟房地产开发有限公司机密此报告只限用于内部使用。未经天麟房地产开发有限公司或天图投资管理
存量管制存量管制 : 意議 : 存量管制是在研究以最佳的策略和 方法, 在不同之情況下, 能夠及時度訂貨、 訂購適當的數量,控制原料、零件、在制品 、工具、供應料和完成品三種之數量, 不但 配合企業內各種生產所需
者对产品硬件的深入探究 实力左证式产品卖点支持诉求 随意个性空间诉求,在整体包装中体现局部优势 坡度低位价格策略,即形象高占位与相对低的价格切入 名人策略——奥运乒乓球冠军:陆娜 投资引导策略——现楼物业,即买即收租
1. 团队精神及忠诚度新员工入职培训之——点击此处,写上您公司的名称布衣公子作品V1 2. 一级目录忠诚度团队精神 3. 团队精神二级目录团队的力量与伙伴精诚协作,就能变得强大。为什么人多力量却不一定大
1. 中青旅战略困境研究报告 和君创业研究咨询有限公司H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制
1. 中青旅战略困境研究报告 和君创业研究咨询有限公司H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制
1. 中国零售业研究报告 2. 中国零售业研究报告 2001.6量贩百货便利仓储超市零售业提纲背景现有规模渠道贡献区域拓展背景发展趋势现有规模 3. 零售业整体状况 背景政策法规 1992年起,政府逐步开放零售市场。
1. 中国零售业研究报告 2. 中国零售业研究报告 2001.6量贩百货便利仓储超市零售业提纲背景现有规模渠道贡献区域拓展背景发展趋势现有规模 3. 零售业整体状况 背景政策法规 1992年起,政府逐步开放零售市场。
明确岗位职责与岗位系列 评价岗位的价值 相应的薪资报酬体系以及 建立支持上述战略发展的绩效管理体系 该份报告的目标是: 为大庆试油试采分公司的薪资支付原则提出建议 就薪资的等级架构、支付定位与内部平衡性提出建议
1. 中国啤酒市场报告 MARKETING RESEARCH 2. 报告目录 啤酒的定义和分类 啤酒的诞生和发展历程 啤酒行业的现状 产量 效益 突出现象 广州市达闻通用市场研究有限公司
1. 第五章 适用外国法的基本制度 2. 第一节 识别 3. 4/20/2020 一国法院无论是审理纯国内案件还是涉外案件,都必须既准确理解法律的含义,又要了解案件的事实真相,这是正确审理案件必须具备
Communications Planning 信息分发 Information Distribution 绩效报告 Performance Reporting 管理收尾 Administrative Closur
1. 青岛乾坤内部管理诊断报告(中期报告)北大纵横管理咨询公司 2002年6月机密 2. 项目进程第1-2天06/06-06/07青岛第3-5天06/08-06/10青岛第6-8天06/11-06/
省大量人力物力;销售面广、渗透力强;各级权利义务分明,为共同利益可组成价格同盟;借他人之力各得其所责任区区域明确而严格;服务半径小(3-5)公里;送货及时、服务周到、网络稳定、基础扎实;受低价窜货影响