香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 11768个资源

P26

 【课件】工作分析的方法和应用

*工作分析的方法和应用 2. *交流的重点主要目的 1、通过交流和学习 掌握工作分析的方法 2、系统了解工作分析 在人力资源管理方面 的作用 主要内容: 1、工作分析的概念和 发展历史 2、工作分析常用的方法

2011-09-02    3440    0
P26

 工作分析的方法和应用

*工作分析的方法和应用 2. *交流的重点主要目的 1、通过交流和学习 掌握工作分析的方法 2、系统了解工作分析 在人力资源管理方面 的作用 主要内容: 1、工作分析的概念和 发展历史 2、工作分析常用的方法

2011-07-11    8876    0
P108

 XX药业股份有限公司企业文化诊断报告

机密XXXX药业股份有限公司 企业文化诊断报告 北XX横管理咨询公司 2003年10月17日一期咨询报告 2. XXX-XX药业-企业文化诊断报告10/2003 第*页访谈分析阶段 访谈人数:106人撰写报告阶段 外部访谈,问

2009-12-12    6294    0
P90

 报告10-宁波华能国际贸易有限公司财务管理模式设计方案

负责公司财务分析、现金管理、筹资与投资管理、税务筹划、信用管理、预决算管理、会计核算、成本管理、财务监督工作考核指标及权重: 财务报表完成及时性 财务工作准确性 财务费用控制 财务预算控制情况 税务筹划效果 资金供应及时性 应收账款坏账率

2011-03-21    4591    0
P22

 【实例】罗兰贝格—重庆协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告

1. 重庆协信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程和激励体系 -最终报告- 重庆协信投资控股(集团)有限公司 重庆,2001年2月8日战略发展中心Roland Berger –

2009-05-20    8379    0
P22

 罗兰贝格—协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告

1. 重庆协信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程和激励体系 -最终报告- 重庆协信投资控股(集团)有限公司 重庆,2001年2月8日战略发展中心Roland Berger –

2009-03-01    4053    0
P22

 【实例】罗兰贝格—协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告

1. 重庆协信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程和激励体系 -最终报告- 重庆协信投资控股(集团)有限公司 重庆,2001年2月8日战略发展中心Roland Berger –

2011-08-13    22912    0
P62

 《党支部工作条例》学习解读

1. 《党支部工作条例》学习解读XX市委组织部 XXX 2. 2018年9月21日,中共中央政治局召开会议,审议《中国共产党支部工作条例(试行)》。中共中央总书记习近平主持会议。 2018年10月28日起实行

2019-10-14    4664    0
P48

 中国共产党第十九次全国代表大会报告学习解读PPT

1. 决胜全面建成小康社会 夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利——中国共产党第十九次全国代表大会报告 学习解读汇报人:xxx 时间:17年11月 2. 前言QIAN YAN2017年10月18日,中国

2019-05-01    1706    0
P51

 【咨询报告】埃森哲-关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议

在本阶段,埃森哲为中铝上市公司设计总体的薪酬激励体系。 到面前为止,埃森哲和中铝组织设计小组已经就上市公司目标组织结构的设计完成了以下工作: 设计中铝上市公司总体的目标组织结构模式 设计在目标组织结构模式下和过渡期的组织机构设置、部门职责定义和关键管理岗位的职责

2011-12-15    21544    0
P41

 机构编制工作条例学习ppt课件

1. 中国共产党机构编制工作条例本条例自2019年8月5日起施行 2. 近日,中共中央印发了《中国共产党机构编制工作条例》(以下简称《条例》),并发出通知,要求各地区各部门认真遵照执行。通知指出,机构

2021-04-29    222    0
P22

 【咨询报告】毕博--XXX集团管理咨询项目人力资源管理流程 21页

日程表培训计划和 日程表14.14.22 4. 人力规划流程说明参考资料和表单参考集团发展规划及员工的工作小结和自我技能评估,产生各部门年度人力需求计划 参考集团的发展战略和战略性中长期人力需求、各项人事政策

2010-07-25    2340    0
P34

 联华公司标准型超市商品销售一体化管理分析报告

1. 联华公司标准型超市商品销售 一体化管理分析报告 (讨论稿) 2001年11月1 2. A. 是否该由业务员负责货架陈列管理 商品管理总部商品销售管理综述 商品销售各职能管理的分析 B.货架陈列管理方案

2011-04-12    14058    0
P57

 《公路试验检测数据报告编制导则》JTT828-2012宣贯培训PPT课件

宣贯培训《公路试验检测数据报告编制导则》JT/T828-2012交通运输部工程质量监督局 主讲: 2. 目录123 背景条件 导则要点 鸣谢 3. 一、背景与条件背景与条件试验检测数据表征语言有待统一试验检测工作管理思想

2019-04-14    2106    0
P67

 报告8-宁波华能国际贸易有限公司研发管理模式设计方案

培养自身技术开发能力——以自主开发为主,充分结合工厂资源1、项目合同合作,双方签订技术项目合同,由华能出资委托专业机构具体实施研发工作,技术成果归华能独有;如水泵与江苏理工大学合作。 2、项目合作开发,就华能拟开发的技术项目,由华能

2012-08-23    12885    0
P24

 工作总结汇报PPT

201X年终总结 新年计划 述职报告 工作汇报工作总结汇报PPT 2. CONTENTS1234年度工作概述此部分内容作为文字排版占位显示 (建议使用主题字体) 工作完成情况此部分内容作为文字排版占位显示

2019-12-10    2532    0
P33

 1.2管理基础工作诊断

1.2 管理基础工作诊断 意义及内容 标准化工作诊断 计量工作诊断 定额工作诊断 信息工作诊断 规章制度诊断 基础教育诊断 2. 1.2.1 管理基础工作诊断的意义及内容 一、管理基础工作的内容 一般来说,管理基础工作的内容主要包

2010-07-10    16292    0
P57

 北京世纪瑞博-天津万科项目推广策略报告080405

我们已经达到最初的目的,并且做得很完美! 18. 在前期(包括开盘期间),项目已经完成了品牌树立、形象推广、卖点提炼等工作。 目前的问题是: 如何才能实现由概念推广到产品推广的“软着陆”? 如何结合目前的现状(现房实景、销售提价、快速成交等)进行推广?

2010-12-09    7874    0
P56

 工作职务分析

1. 引 言关 于 “市场—企业—工作职务”的关系 2. 客户(市场)需求模型 客户需求显形需求/偏好 1. 2. 3. 4.隐形需求 1. 2. 3. 3. 企 业 定 位根据市场:战略规划, 产品定位

2012-08-17    4416    0
P26

 工作分析方法

1. 工作分析专题 ——操作流程及方法 中国人民大学劳动人事学院 慧济人力资源工作室 2. 工作分析的基本流程工作信 息提取工作信 息分析部门功能与职责 部门任务清单 部门权限一览表 岗位职责 岗位工作清单

2011-03-22    26805    0
1 ... 38 39 40 41 42 ... 50