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会计管理制度 　　第一章 总则 　　第一条 为加强本公司财务会计管理、规范会计工作，促进公司经营业务的发展，提高公司的经济效益。根据《中华人民共和国会计法》、国家有关财务会计管理法规个公司章程的有关

平陆县委机关事务服务中心公共机构节能管 理 制 度 为认真贯彻落实《公共机构节能条例》,促进本单位公共机构节能工作规范化、制度化、提高公共机构能源资源利用效率,推进节约型机关建设,根据国家和省、市、县有关规定

社区管理制度 　　社区管理制度 　　第一章总则 　　第1条为建立正常的讨论机制，规范论坛管理，保护广大聊友的正当权益，真正体现 　　公正、公平、公开的原则，为聊友创造一个良好的讨论娱乐环境，特制定本制度。

3、 定期自查和相关人员的定期不定期检查 制度及规定 制度见附件1 使用表格 票据使用台账、收据领用缴销台账 附件1 财务票据管理制度 1总则 1.1本制度所指财务票据包括普通发票、增值税专用发票、银行结算票据、内部收据及其他财务票据。

更夫管理制度 为规范更夫的日常工作，更好发挥夜间幼儿园的安全管理作用，特制定本制度。 一.要坚守岗位，忠于职守，有较强的责任心，熟悉幼儿园各部位的基本情况。负责幼儿园夜间的安全保卫工作，尽职尽责。作

会议管理制度   一、目的： 为规范公司会议管理，提高会议质量，降低会议成本，统一会议管理模式，特制定本制度。 二、管理职责： 1、公司管理部负责公司会议场地、硬件资源的配置、管理及统筹、协调本制度的执行监督。

物料管理制度 物料供给商选择制度 SMP-MMP00100 物资采购管理制度 SMP-MMP00200 物料接收管理制度 SMP-MMP00300 物料贮存管理制度 SMP-MMP00400 成品储存管理制度

十、积极参加课外活动，多看各种健康有益的课外读物，努力做到理论联系实际，活跃身心，陶冶情操。 学生奖励制度 为了全面贯彻党和国家的教育方针，全面提高教育质量，积极鼓励学生全面发展，“树典型、表先进”，现将评选优秀学生

文件编号 H/XDCG-2.03 异动管理制度 编 制 行动成功 日 期 06.07.28 版 本 A/0 审 核 日 期 页 码 共7页 批 准 日 期 1．目的 为规划人事异动秩序，合理安排及储备人力资源，特制定本办法。

学校管理制度 为了让学生能在学校健康的成长和读书，为了学校能有秩序的工作，特制定以下安全管理制度。 一、门卫安全管理制度 1、 严守校门，严禁闲人自由进出校园，不得无故脱离岗位。 2、 注意观察进出校园人员情况，严禁学生课间出校门。

第一篇  会议管理制度   1  目    的：为规范公司会议管理，提高会议质量，落实会议决议，特制定本制度。 2  适用范围：本制度适用于公司及子（分）公司会议管理。 3  管理权责： 3.1 公

制定：-------------------------------- 第一节 巡回检查和安全防火制度 第1条 巡检人员必须认真地定时、定点、按巡视路线进行巡视检查，对设备异常状态要做到及时发现，认真

临床检验中心标本管理制度 为规范实验样本的采集、接收及保存，以保证原始标本在采集、接收及保存过程中方法适当，原始标本中待测成分不受影响，特制定本制度。 1.范围 适用于科室所有标本的采集、接收、及保存。

1、变更管理制度 为了规范变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患特建立变更管理制度。 1、变更管理是指对管理、工艺、技术、设备、操作方法等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制和管理。以避免由于变更造成的对安全生产的影响。

为了使公司的工伤管理规范化、明确工伤报告及费用报销程序，为了预防工伤事故的发生、减少员工和公司损失，特制定本制度。 1.2适用范围 本制度适用于公司的工伤事故预防、事中控制、事后纠正及各项处理工作。 1.3工伤管理原则 坚持

班组长安全生产责任制 2 班前、班后会和交接班制度 2 班组安全生产标准化和文明生产管理制度 4 学习制度  5 安全承诺制度  6 民主管理班务公开制度  8 安全绩效考核制度  9 班组长安全生产责任制 1、

部门管理制度 1. 规定 1.1 所有的员工必须按照规定时间上班。 按公司规定时间上班。 1.2 所有的员工工作时和工作时间内必须配戴ID卡。 按公司规定制度上班。 1.3 员工在办公室内禁止饮酒和吸烟。

乌海南收费所机电设备管理制度 第一条：为加强乌海南收费所机电设备的管理使用，提高设备完好和经济效益，保证安全生产和设备正常运转，根据公司有关部门的规定，结合所内实际情况，特制订机电设备管理规定。 第

地磅管理制度 为了加强公司质量管理，确保公司形象，保证原材料及时供应和原材料、混凝土车载计量的准确性，认真做好司磅本职工作，特规定如下： 1．对进、出仓各种材料和混凝土搅拌车，认真做好计量记录，在计

资金管理制度 　　资金管理是对企业资金来源及资金使用进行计划、控制、监督、考核等工作。合理的进行资金管理，能够加强对企业系统内资金使用的监督和管理，规范资金使用及资金业务操作流程，加速资金周转，提高