某著名咨询公司—新飞冰箱营销渠道建设咨询报告
不断吸引小的经销商加盟,原则是一县一家, 格力通过稀释股权削弱大经销商的影响力,增强的渠道控制力和稳定性 有的大经销商不满足于当联营公司股东,希望当格力电器的股东格力终端终端终端终端区域销售公司格力县
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3、薪酬方案实施应注意解决的问题1. 如何与现有的薪酬体系顺利接轨,在一定的薪酬总额前提下保证薪酬水平的稳定性。 2. 试行调整阶段:2—3个月。 3. 管理者对新的体系的理解和支持 4. 让员工理解新的薪酬管理制度,保证薪酬体系的透明度。
14. 一大批惠民举措落地实施。人民获得感显著增强。 脱贫攻坚战取得决定性进展。6000万贫困人口稳定脱贫,贫困发生率从百分之10.2%下降到4%以下。 教育全面发展。国家财政性教育经费占GDP的比重
新产品销售率 市场研究报告质量 客户投诉处理及时率 布点计划完成率 品牌策划方案质量 客户服务满意度 产品质量稳定率 及时交货率 应收款回收率 招聘成功率 关键岗位人才流失率 ……整合经营模式低成本竞争加强研发加
本区域的销售任务分解到每一个经销商、客户经理及理货员。 2、制定工作计划(10%〕,明确经营方针与策略,指导业务员逐周制定滚动工作计划,落实任务;指导业务员管好理货员。 3、监督检查落实(30%〕,健
,明确了当前和今后一个时期新疆工作的指导思想、目标任务、方针政策、战略举措,全面部署了推动新疆社会稳定和长治久安的重点工作,具有很强的政治性、思想性、理论性,是指导新时代新疆工作的纲领性文献。要认真学
5、对招聘选择和工作分配的决策进行评估 6、了解员工和团队的培训和教育的需要 7、对培训和员工职业生涯规划效果的评估 8、对工作计划、预算评估和人力资源规划提供信息 7. 为什么要进行绩效考评公司规模与绩效考评程度:(个人观点)
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6.6亿元,增长11.2 %。旅游、保险、中介、咨询、房地产和社区服务业稳步发展。 财政收入稳定增长,支出管理进一步加强。全年财政总收入1.14亿元,增长22.2 %,首次突破亿元大关。其中一般预算收入8587万元,增长20
1. 2013年5月份工作总结 2. 目录 5月份工作总结 工作内容分析 数据分析 下月工作计划 心得体会 3. 5月工作总结 网站bug的修复(网页背景、头部展示、在线咨询、精品课程、合作企业、友情
万科从多元化经营的企业,发展成为一个专业化的地产公司,领跑中国房地产业界。在公司成立20周年之际,为了公司的长期稳定的发展,而进行的公司未来5-10的发展战略规划。 【项目内容】 万科2005-2014发展战略规划
重后果。 滁州分公司乡镇驻点人员作业分散且场景复杂,集中组织开展晨会安全教育与管理的难度较大,日常班前安全提醒由支撑服务中心经理或维护主管通过电话或微信等方式进行提醒,对驻点维护人员每日工作情况进行指
进设立科创板共建“一带一路”取得新成效出台外商投资法实施条例,增设上海自贸试验区新片区外贸外资保持稳定2345678 9. 三大攻坚战取得关键进展农村贫困人口减少1109万,贫困发生率降至0.6%,脱
XXX部工作总结XXXXXXXXX公司 汇报人:XXXXX 2013年07月XX日LOGO 2. 目录三、2013年工作计划一、2012年工作内容二、2012年工作不足 3. 工作 内容7125346计划管理, 保障生产运营建章立制,
了解每一个经销商各自不同的背景、实力及才能。 供应商必须能协调自身,与每一个经销商合作。 能提供经过正确培训、稳定的销售人员进行支援。经销商眼中的生产厂商10 11. 他们喜欢 能解决工作中的难题 与他们的销售人员合作良好