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 17 北大纵横《洛铜人力资源战略规划》

1. 洛阳铜加工集团人力资源战略 2. 卷首语:有效的制度比优秀的人更重要人才如珍珠,制度如线。人才竞争不在于把最大最好的珠子买回,而是要先完善人力资源管理机制,把一颗颗珍珠串起来,串成一条精美的项链。否则珠子再大再多还是一盘散沙。

2009-09-07    6052    0
P150

 ××公司企业发展战略咨询研究报告

1. 企业发展战略咨询研究报告北京南洋林德投资顾问有限公司 2002年1月 北京长春长影影视科技股份有限公司 2. Page*目 录前 言……………………………………………………… ……………………………………………………………………4

2009-12-19    19071    0
P24

 089项目管理是企业管理的一项战略决策

1. 项目管理是企业管理的一项 战略决策甄进明 2. 项目是IT服务公司运营管理的基本点贵公司或部门现在有多少个项目正在执行中? 正在执行的项目中,每个项目的健康状况如何? 有问题的项目是那些,问题的严重程度怎样?

2012-12-08    6038    0
P79

 罗兰贝格的培训例案万科发展战略-ppt79页

1. 企业发展战略组织结构和电子商务 罗兰贝格的培训例案万科发展战略 2. This document was created for the exclusive use of our clients

2010-06-10    30382    0
P98

 中国国际工程咨询—中国空空导弹研究院战略转型项目报告

《中国空空导弹研究院企业发展战略研究》项目中期汇报中 国 国 际 工 程 咨 询 公司 撰稿人:余新海(上海财经大学) 2. 《中国空空导弹研究院企业发展战略研究》项目中期汇报 《中国空空导弹研究院企业发展战略研究》二零零三年八月报告框架讨论稿

2009-07-14    31139    0
P46

 40 麦肯锡战略咨询经验-联想电脑公司项目建议书

想项目建议书修改稿附件麦肯锡战略咨询经验 2. LCS000820BJ(GB)*目录1. 案例一:移动电话公司业务单元战略 2. 案例二:某能源公司战略 3. 其它相关战略及高科技行业项目案例 3.

2012-03-03    12186    0
P72

 21世纪中国饲料业发展战略研究报告

1. 21世纪初中国饲料业 发展战略研究全国饲料工作办公室 2. 饲料业的产业定位温家宝副总理最近批示指出:我国饲料业已经发展成为一个重要产业,直接关系着农业和人民生活。 饲料是动物的“粮食”,是发展畜牧、水产养殖业的物质基础;

2010-07-16    25522    0
P95

 昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议

1. 昆山软件园战略定位与 整合营销传播项目建议书 2. * 该项目建议书是赛迪顾问对昆山软件园初步了解的基础上提出的战略定位和整合营销传播策划方案项目的初步建议和设想。这些设想远不是赛迪顾问的最终结

2012-01-02    8926    0
P98

 中国白酒渠道操作模式与经销商战略选择(衡水版本)

远景(中国)营销咨询有限公司 2010年05月30日王传才老师核心课程之一 中国白酒渠道操作模式与经销商战略选择 2. 王传才--历练远景(中国)营销管理咨询有限公司 副总经理/首席知识官 先后历练于: 国

2012-03-12    7976    0
P70

 钟朋荣讲义-WTO与中国企业发展战略-70页

1. WTO与 中国企业发展战略主讲:钟朋荣 北京视野咨询中心主任 兼任中央财经大学、中南财经大学、西北大学教授 2. 钟朋荣简介 著名经济学家 北京视野咨询中心主任 兼任中央财经大学、中南财经大学、西北大学教授

2011-05-02    24689    0
P138

 大纵横-秦皇岛港务局战略规划

1. 秦皇岛港务局战略规划 跨港专业发展 盘活沉没资产北大纵横管理咨询公司 二零零一年四月 2. 导 读结论 战略分析 煤炭 集装箱 石油 化肥 铁矿石 粮食 战略选择与实施 3. 结 论 从本港货

2012-04-01    5483    0
P137

 53 北大纵横-江苏牧羊集团战略和组织结构报告

政府有关政策、规划的研究、WTO有关条款的分析、外部访谈调查、行业资料的分析,而提出的对XXXXX战略规划和组织结构优化的方案。 本报告在对企业内部信息的分析中部分引用了企业提供的数据,本报告不对数据的真实性和准确性负责。

2012-03-21    21269    0
P137

 北大纵横-江苏牧羊集团战略和组织结构报告

政府有关政策、规划的研究、WTO有关条款的分析、外部访谈调查、行业资料的分析,而提出的对XXXXX战略规划和组织结构优化的方案。 本报告在对企业内部信息的分析中部分引用了企业提供的数据,本报告不对数据的真实性和准确性负责。

2009-07-12    8690    0
P31

 企业选择和实施供应链管理的战略决策过程分析

1. 企业选择和实施供应链管理的战略决策过程分析   敬请批评指正 2. 纵向一体化传统管理模式所具有的主要特征 市场环境特征:以规模化需求和区域性的卖方市场为主 生产方式特征:少品种、大批量生产,刚性、专用流水线

2011-11-08    13895    0
P26

 德勤《企业不同发展战略阶段与绩效指标设计》

1. 企业不同发展战略阶段与绩效指标设计 2. 议题企业不同发展阶段HC的主要挑战 绩效指标 绩效指标设计工具-平衡计分卡 3. 议题企业不同发展阶段HC的主要挑战 HC 发展大趋势 不同发展阶段HC的挑战

2012-03-09    17795    0
P29

 汽车销售服务企业价值导向战略规划

1. 外圆内方,士魂商道以价值为导向的汽车销售服务集团战略规划 2. 汽车销售服务企业战略规划的基本认识企业进行战略规划的过程,也就是通过价值管理,创造价值的过程 汽车销售服务企业处于汽车价值链的中端

2012-09-16    4178    0
P45

 远卓-珠海九丰阿科能源有限公司---战略定位及管理改善中期报告

1. 战略定位及管理改善 中 期 报 告(上)2000年1月珠海九丰阿科能源有限公司1 2. 目录一、远卓顾问组前期工作概述 二、行业SCP分析 三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断 四、管理改善的初步建议

2009-03-21    26375    0
P21

 罗兰贝格协信集团中长期发展战略规划

1. 协信集团 2001年-2005年发展战略规划2000-11-151 2. 集团的长期发展战略奋斗目标成为一个优质的资产结构合理的企业集团(资产、利润、现金流均良好)。 具有庞大的规模。 成为中国具有重要经济影响力的企业。

2011-11-18    24879    0
P29

 广东医药企业技术创新的战略思考[1]

1. 关于广东医药企业技术创新的战略思考南建陈 学大药医中州广1 2. 一. 广东医药产业面临的竞争背景主要挑战和战略机遇 主要挑战 加入WTO加速国内市场国际化进程 医药大省之间竞争日趋白热化 医疗

2012-08-17    6286    0
P50

 ××空调设备有限公司整体发展战略诊断

3 月31 日华凌空调设备有限公司 整体发展战略诊断 2. 华凌的使命和目标2.华凌的市场选择和策略3.中国空调行业发展概况1. 华凌的策略执行计划 4. 战略建议 5.2 3. 中国空调行业发展概况1

2011-02-05    13180    0
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