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 管理咨询总括汇报

4. 主 价 值 流 的 内 涵 研发 采购仓储与 运输 生产 制造仓储与 运输 营销 服务物 流 5. 围 绕 主 价 值 流 咨 询 的 重 点 研发 采购仓储与 运输 生产 制造仓储与 运输 营销

2010-12-19    15795    0
P150

 如何成为真正的PPT高手(2009版下)-@秋叶语录

列表图*增加户外墙体广告120幅印发业务宣传单25万张 印制宣传横幅210条1、户外墙体广告要在11月10日前印刷到位,各郊区乡镇主要路 段都应有中国电信的墙体广告 2、对已有广告要按照协议在有效期内通知广告公司及时维护和修整

2011-04-03    5213    0
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 ISO9000-2000族标准--简明培训教程

2注条文理解: 1、“PDCA”的方法可适用于质量管理体系的所有过程,既适用于产品实现这样的过程,也适用于采购控制这样的过程。 2、策划是根据顾客的要求和组织的方针,建立过程的目标,确定过程的方法和准则,确定过程所需的资源和信息。

2011-02-14    4391    0
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 ISO90002000族标准——简明培训教程(2)

2注条文理解: 1、“PDCA”的方法可适用于质量管理体系的所有过程,既适用于产品实现这样的过程,也适用于采购控制这样的过程。 2、策划是根据顾客的要求和组织的方针,建立过程的目标,确定过程的方法和准则,确定过程所需的资源和信息。

2009-01-25    18210    0
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 ISO9001培訓

2注条文理解: 1、“PDCA”的方法可适用于质量管理体系的所有过程,既适用于产品实现这样的过程,也适用于采购控制这样的过程。 2、策划是根据顾客的要求和组织的方针,建立过程的目标,确定过程的方法和准则,确定过程所需的资源和信息。

2009-04-18    29020    0
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 ISO9001-2000标准理解与应用

2注条文理解: 1、“PDCA”的方法可适用于质量管理体系的所有过程,既适用于产品实现这样的过程,也适用于采购控制这样的过程。 2、策划是根据顾客的要求和组织的方针,建立过程的目标,确定过程的方法和准则,确定过程所需的资源和信息。

2010-11-01    20212    0
P33

 绩效考核制度讲解

(海量营销管理培训资料下载)* 数据提供部门应及时准确提供考核数据,人力资源部负责对考核数据的准确性进行抽查,以保证考核的公正性和严肃性采购质量控制质量保证体系水电气供应设备保障药品生产营销中心客户服务货物运输仓库管理货款结算示意 15.

2010-08-15    29427    0
P51

 企业信息化与资金管理

信息化的必要性 有了制度,还要很好的执行:执行的质量、效率、成本 从管理角度:用软件系统的方式将资金管理制度固化下来,实现资金管理流程和标准的规范化管理;及时发现下属企业在资金使用中存在的问题,辅助决策,从而达到提升管理的目的

2009-06-02    18800    0
P19

 有关医药行业的GSP管理

B:全面应用财务+购销存进行企业主要业务的基础管理,实现工业物流、商业物流或集团财务管理 全面使用K/3或KD2000财务功能,工业或采购、仓存、销售 A:全面实现ERP管理,财务业务一体化,在财务监控、物流管理、成本管理、计划管理、业

2012-09-21    21509    0
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 DM广告策划与制作

促销实施 采购部检查DM广告有无印刷错误,并及时采取措施更正,“广告法”对虚假广告的处罚是非常严厉的; 市场、广告部跟踪DM投递的有效率,由客户服务部信息反馈后调整投递区域和投递分数; 采购部根据DM

2011-02-06    29418    0
P27

 全面预算管理解决方案

可以按年、季、月编制 考核控制的依据预测 6. 全面的计划预算体系业务计划财务预算销售计划 库存计划 生产计划 采购计划 设备投资计划 设备维修计划 专项计划 人力资源计划 成本计划 费用预算 资金预算 资产负债预算

2010-06-06    6006    0
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 配送管理-北方工业大学

0——70%,有的达到90%。 例:上海华联把采购的商品分为三类: A类:占采购量20%的批量较大的商品。华联安排由区域配送中心进货、配货 B类:占采购量60%的品种多数量少的商品。由总部配送中心选货

2011-10-12    14560    0
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 Tsinghua讲义-战略成本管理

 附加价值低的在香港以外的地方进行   在中国进行缝合 衣服的里布来自台湾 布料在南亚染色 外面的布料采购自韩国 拉链由日本进口 产品的设计 标签 包装 运输的管理 财务 14. Alibaba.comGlobal

2011-08-09    3300    0
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 重型汽车研究报告

络系统 。 舒适性:驾驶室有家一样的感觉。 10. 国际重型汽车生产两种模式 自产制的 生产模式 采购制的 生产模式 特点:掌握核心技术,引领行业发展,投入大,成本难控制。特点:零部件外购,易于成本难

2009-10-08    20085    0
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 信息化建设

信息资源开发利用建设 通用应用软件系统建设 网络与安全系统建设 培训体系建设 业务规范建设 软硬件采购与集成 22. 山区信息化建设内容 信息服务体系建设 综合信息服务XX建设 信息资源开发利用建设 通用应用软件系统建设

2009-07-19    15690    0
P50

 重型车咨询报告df

络系统 。 舒适性:驾驶室有家一样的感觉。 10. 国际重型汽车生产两种模式 自产制的 生产模式 采购制的 生产模式 特点:掌握核心技术,引领行业发展,投入大,成本难控制。特点:零部件外购,易于成本难

2010-02-17    17732    0
P47

 步步高的文化

我们有很强的法纪意识 我们注意成本、控制开销步步高的文化Date13 14. 商 品 种类 质量 价格 排面设计 采购 流程 财 务 预算 投资 成本 管理 流程 步步高历程 资 产 经营理念 关注顾客 企业形象 专业技能

2009-01-16    14409    0
P114

 和君创业-构建有效的培训体系-和君创业:高伟(PPT 114)

90%以上具有MBA/硕士以上学历(国内外知名院校) 累计咨询客户:200余家企业——基于企业内部价值链发展的整合课程 技术创新/管理,采购/物流管理,生产/质量管理,营销管理、客户管理 ——基于团队系统化发展训练课程 新任主管系列课程,

2010-12-08    20048    0
P114

 构建有效的培训体系_和君创业

90%以上具有MBA/硕士以上学历(国内外知名院校) 累计咨询客户:200余家企业——基于企业内部价值链发展的整合课程 技术创新/管理,采购/物流管理,生产/质量管理,营销管理、客户管理 ——基于团队系统化发展训练课程 新任主管系列课程,

2009-05-23    4719    0
P31

 企业税收筹划

(4)不能索取专用发票情况下的现金净流量为: 0.5648Q-0.67D 利用供货单位筹划 25. 现在,采购企业以(1)式购销双方互不吃亏状态下的现金净流量为标准,若令(2)式等于(1)式,即索取6%专用发

2010-02-11    7156    0
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