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 财政收支法

财政收支法(下)主讲人:XXX 2. 财政收支法一、政府采购法 二、政府投资法 3. 政府采购法适用的范围地域范围 采购人范围 采购资金范围 采购形式范围 采购项目范围 4. 政府采购的原则公开透明原则 公平竞争原则 公正原则

2012-04-18    10060    0
P45

 二级中医医院评审标准实施细则 (药事)

1建立中药饮片采购制度,采购程序符合相关规定,供应商资质齐全并对其定期评估。 准备资料: 1、中药饮片采购制度 2、供应商资质文件 3、供应商定期评估报告 10. 5.3.2中药饮片验收管理制度健全并落实到位,记录完整

2020-04-23    1497    0
P53

 集团职能与流程-细节版

负责假冒产品的查处工作 负责整个企业集团的法制宣传教育工作 构建和完善集团财务审计体系 负责集团公司的财务审计检察采购系统各项规章制度和销售政策的执行情况 检察营销系统各项规章制度和销售政策的执行情况审查合同内容,确保企业合法权益不受侵犯

2011-09-06    11733    0
P52

 集团职能与流程1

负责假冒产品的查处工作 负责整个企业集团的法制宣传教育工作 构建和完善集团财务审计体系 负责集团公司的财务审计检察采购系统各项规章制度和销售政策的执行情况 检察营销系统各项规章制度和销售政策的执行情况审查合同内容,确保企业合法权益不受侵犯

2009-01-21    4402    0
P41

 北大纵横--XX公司组织结构及管理流程设计报告

理部财务管理部F D Y分厂长丝分厂短纤分厂动力分厂聚合分厂总经理财务总监运作总监营销总监总工程师采购供应部昌 顺 公 司物 流 管 理 部企业管理部生产技术助理资金管理部营销助理财务助理 6. 调整

2010-10-13    3773    0
P18

 物资管理

1. 一、物资和物资管理 二、物资消耗定额 三、物资储备定额 四、物资供应计划 五、物资采购和仓库管理 物资管理 2. 第十章 物资管理一、物资和物资管理 (一)物资:用于物资生产过程中所耗费的各种生产资料。

2011-06-10    17483    0
P40

 063技术支持考试培训讲座

企业业务处理流程 企业业务流程重组 企业管理信息化 3. 一、企业管理的主要内容人力资源管理 财务管理 营销管理 采购管理 库存管理 生产管理 知识管理等 4. 二、企业管理思想与管理模式人力资源管理模型 成本管理、项目管理、预算管理

2009-10-13    23636    0
P27

 04-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案

收集和整理市场情报并反馈给公司有关部门。 及时跟踪产品质量情况并反馈给公司有关部门。 负责制定并完善销售管理制度,保证服务质量。地区销售部 12. 部门名称成套部职能: 实现公司成套销售目标,组织和实施成套售前、售中、售后服务考核指标及权重:

2010-01-26    12632    0
P27

 报告4-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案

收集和整理市场情报并反馈给公司有关部门。 及时跟踪产品质量情况并反馈给公司有关部门。 负责制定并完善销售管理制度,保证服务质量。地区销售部 12. 部门名称成套部职能: 实现公司成套销售目标,组织和实施成套售前、售中、售后服务考核指标及权重:

2009-06-17    14154    0
P27

 55 北大纵横《宁波华能国贸组织设计》

收集和整理市场情报并反馈给公司有关部门。 及时跟踪产品质量情况并反馈给公司有关部门。 负责制定并完善销售管理制度,保证服务质量。地区销售部 12. 部门名称成套部职能: 实现公司成套销售目标,组织和实施成套售前、售中、售后服务考核指标及权重:

2011-11-18    21683    0
P36

 汇仁集团组织结构设计(核心业务流程)(集成版)0514

销售人员信用管理流程 生产性原物料采购流程 计划内生产性原物料采购流程 计划外生产性原物料采购流程 生产性小额度应急物品采购流程 物品入库流程 物品领用流程 行政管理制度颁布流程 办公用品采购流程 高层干部任命流程

2009-05-13    7596    0
P68

 行政事业单位内部控制专题ppt

济活动的表达准确真实的一整套制度和程序。 (二)内部控制与各项管理制度的关系:各项管理制度是对内控规范的具体落实,各单位可通过完善管理制度来实施内控。 4. (三)行政事业单位内控规范的组织架构 内部

2019-04-22    2230    1
P87

 医疗器械使用办法培训课件ppt

《医疗器械使用质量监督管理办法》从什么时候实施? 6. (本页无文本内容) 7. (本页无文本内容) 8. 采购、验收与贮存3 监督管理51 起草背景介绍2 总 则4 使用、维护与转让目 录1 法律责任6 9.

2019-04-10    2218    0
P22

 21 优化组织结构 界定部门职责

仓管部经理 技术总监 规划部经理 研发部经理 电控部经理 工艺部经理 品质管理部经理生产总监生产部经理 采购部经理工程总监工程项目部经理 维保部经理营销总监 /大区经理分公司及代表处经理财务总监财务部经理 资金部经理

2009-09-06    23107    0
P58

 学校食堂食品安全管理与操作规范PPT

管理篇二、建立健全食品安全管理管理制度 1、岗位责任制度 2、记录制度 16. 管理篇二、建立健全食品安全管理管理制度 3、环境卫生制度 17. 管理篇二、建立健全食品安全管理管理制度 4、食品安全保卫制度

2019-05-21    2420    0
P18

 45 北大纵横组织设计案例

计、工程建设、招标、采购、筹资、签订合同等经济业务方面进行审核、把关; 日常工作由部门负责监督指导根据经营计划,对部门工作进行监督指导健全管理制度组织制订、修改和完善公司管理制度招商与融资负责对外洽商

2011-05-24    23647    0
P69

 打赢新形势下脱贫攻坚战新任“第一书记”培训PpT

拟脱贫户指标达标情况逐一认定,公示7天,无异议后报乡审查。 28. (4)乡审核。11月10日前,乡镇党委政府通过听取各包村干部、包片领导汇报户申请、村评议和公示情况后,确定名单,完善资料报县脱贫办申请验收。

2019-03-18    3628    0
P64

 危险化学品事故应急救援预案和制度建设ppt

10. 应急救援队制度建设1、应急救援队制定管理制度的依据 2、云天化天安应急救援队制度建设情况 11. 应急救援队制度建设应急救援队制定管理制度的依据 (1)为了进一步加强应急能力建设,云南省

2019-05-17    2310    0
P38

 汇仁集团组织结构设计(核心业务流程)(集成版)0427

说明本流程适应于:专项监审、财务监审、经营监审。 本流程主要针对定期审计或重大事项的专项审计,如重大设备采购行为、工程招投标、工程结算等。 对于经营行为、财务运作的日常监督,其过程包括计划、搜集背景资料、调

2011-08-22    3993    0
P81

 餐饮业经常卫生监督量化评分

制度 审查内容:卫生管理制度不落实 原料索证制度 库房管理制度 食品添加剂使用与管理制度(如亚硝酸盐) 粗加工管理制度 烹调加工管理制度 面食制作管理制度 凉菜制作管理制度 配餐管理制度 10. 裱化制作管理制度

2011-10-22    30134    0
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