物流系统分析
信息交换的主要外部条件，作为系统的环境因素加以分析。 14. 3.系统结构层次分析： 系统分析中，重点研究各要素的特点、功能以及它们之间的相互联系和作用的方式，把握系统的结构。特别是结构的层次性。复杂的系统要通过层次分析将之简化。
2012-11-20
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P90 P57 29-职业生涯规划（布衣公子作品）2013.01.03版@teliss
3）由于了解了员工希望达到的目标，管理者可以根据具体情况来安排对员工的培训，同时可以适时地引导员工进入组织的工作领域，从而使个人目标和组织的目标更好地统一起来； 4）能够使员工看到自己在组中的希望和目标，从而达到稳
2011-03-26
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P40 中国科大--绩效与评估方法2
准相对比确认成绩和不足之处，并给予激励报酬建立绩效评价标准 6. *管理组织绩效的绩效管理系统业绩重点计划业绩计划 实施业绩改进 持续改进 重组检验业绩考察 业绩标准 稳定 临时 部分 部分 业绩评价自我评价
2012-04-26
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P150 ISO14000-2004转版内训
准证书的转换工作，转换的方式可以是结合监督审核、或结合三年证书到期复评、或申请专项审核等三种方式的一种。选择监督审核或专项审核方式的，新标准证书有效期将延续原证书的有效期，选择复评审核的，新标准认证证书的有效期将从重机关报签发证书起3年。
2010-11-08
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P14 西门子采购培训2
由于在所有的订购中都可以查到相应ESN，所以它是适用于战略采购市场的一种工具。 指出采购重点 进行部门/原料分析 为了从供应商那里得到最好的价格和供货条件，不同领域的要求可以集中起来，在总量的基础上进行处理。 促进采购部门的合作
2009-02-16
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P35 全国建设工程项目管理成果汇报PPT
1. 国家核与辐射安全监管技术研发基地项目 重培训 强体验 实名联动助安全劳务管理提升李松伟 2017年5月1日 2. 1项目成果背景及选题2项目管理及创新特点3管理分析、策划、实施4管理效果 3.
2018-11-01
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P39 绩效管理与面谈p39
满足客户的需要- 明确阐述目标 - 全盘考虑- 计划资源的 合理利用 灵活性 控制公司外部的重点公司内部的重点$辅导员 创新者促导者 经纪人监理者 生产者 协调员 指挥者 动力 适应 政策驱动 目标驱动3
2009-05-25
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P32 绩效管理沟通技巧
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2012-02-06
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P32 【课件】绩效管理沟通技巧-博思智联管理顾问有限公司 32页
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2010-12-22
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P32 博思智联-绩效管理沟通技巧
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2012-02-05
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P39 绩效管理与面谈
满足客户的需要- 明确阐述目标 - 全盘考虑- 计划资源的 合理利用 灵活性 控制公司外部的重点公司内部的重点$辅导员 创新者促导者 经纪人监理者 生产者 协调员 指挥者 动力 适应 政策驱动 目标驱动3
2010-12-09
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P32 績效管理溝通技巧ppt
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2019-04-01
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P39 绩效管理与面谈培训(维修站经理)
满足客户的需要- 明确阐述目标 - 全盘考虑- 计划资源的 合理利用 灵活性 控制公司外部的重点公司内部的重点$辅导员 创新者促导者 经纪人监理者 生产者 协调员 指挥者 动力 适应 政策驱动 目标驱动3
2011-02-11
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P12 公司党支部“主题党日”活动ppt
毛泽东思想史稿》开创毛泽东思想史科学体系的先河。他发表的多篇论文匡正了传统学术观点，有些则开拓了新领域或提出了独到见解。在生命最后几年，即便一直受结肠癌病痛折磨也不放弃任何一次传扬理论的机会。“要不忘
2018-09-13
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P100 国际完整性管理案例介绍
2、管理模型目 录总结与思考✓4尼克森完整性管理案例1、整体介绍 2、维修策略及Safety case 3、专项设备完整性管理 4、大修及费用 5、信息系统及绩效 6、小结及建议 215 3. 一、资产完整性管
2020-05-07
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P150 山东省地理国情普查内容汇总
减缓，但所面临的生态环境形势依然严峻。 实现资源环境、生态状况等的调查、监测及评估,为构建国家生态安全战略格局和强化生态环境保护与治理提供有效的地理国情信息支撑。 例如，开展三峡库区生态环境变化监测，
2009-03-20
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P77 BCG--某公司做的战略规划培训
BCG是一家领先的战略咨询公司二十一世纪触及面丰富性经济增长缓慢，高通胀， 集团公司瓦解，战略规划结构重组，重点调整，质量 生产物流管理，分解流程重组，能力改进， 观念变化，电子商务开启新经济，全球化 4. 战
2009-06-14
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P37 学习领会加强党对全面依法治国的领导重要论述PPT模板
决策，提出一系列全面依法治国新理念新思想新战略，明确了全面依法治国的指导思想、发展道路、工作布局、重点任务。全面依法治国具有基础性、保障性作用，在统筹推进伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想，全面建
2019-04-26
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P72 第一章 人工智能概述PPT课件
传统思想的束缚，对人工智能的思想和方法有比较深刻的认识。了解人工智能的发展历史，国内外人工智能相关领域的发展动态，并能够应用相应的人工智能技术解决问题。 3. 人工智能学习指南 人工智能的思想和传
2020-10-04
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P121 北京和君创业培训发展有限公司-绩效管理
问题六：绩效管理指标没有重点，体现不出企业对关键业绩的关注和员工行为的引导； 4. 问题七：不能很好的协调短期绩效和长期绩效之间的关系，过分突出短期业绩而忽视了企业的经营安全； 问题八：一套考核指标无法体现对所有员工的牵引；
2012-04-02
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