精细化时代的管理:细节决定成败教材
18(分) 14. 重概念、轻数据文化特征因素 “大概其”、“差不多”、“可许”、“少许”的词汇在社会上泛滥。 清朝军官也将“伤敌无算”、“杀敌无数”这样模糊的数字用在送给上级的战报中。 15. 3.
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每天都要用幻灯片去说服 同事 领导 客户 职业人士们! * 4. 特别申明 本幻灯片借鉴了大量优秀PPT研究成果 在此一并致谢! * 5. 关于我—秋叶*百度“70后”搜我独立博客:www.70man_--_
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——— 2. 培训的主要内容 为什么要做工作分析 什么是工作分析 工作分析的过程和方法 《职位说明书》的撰写(示例) 3. 1. 为什么要做工作分析培训的主要内容 4. 为什么有人工作量很大,做也做不完?
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交史上最重大的事件之一。 16. 70年代重大历史事件恢复高考制度1977年8月4日至8日,邓小平主持召开科学和教育工作座谈会,决定恢复高考制度。根据邓小平指示,8月13日至9月25日和10月21日,
中国移动通信绩效管理工程 3. 前期调研 4. 1、6月8日至6月12日 拟订项目内部计划书、确定抽样方法,并设计、修改、确定调查问卷 2、6月13日下午、6月15日 基层访谈 3、6月14日 全体员工问卷普查
1. xx战略咨询项目建议书合君创业顾问 二零零四年四月 2. 项目建议书内容项目思路 项目流程 项目方法论 项目运作 项目组织 项目费用 承诺 3. 基本的竞争策略 低成本 差别化 市场集聚通过资本
品开发委员会和技术开发中心。其中技术开发中心经理兼任新产品开发委员会秘书,新产品开发委员会主任由总经理担任;新产品开发委员会秘书负责处理新产品开发日常的事务并定期向总经理汇报;同时有召集各职能部门相关人员开会的组织权
目,遵守欧洲民意与市场研究协会制定的国际准则——ESOMAR规则。 10. 采纳实效研究优势 ——调查网络完善 公司在全国范围内建有强大的支持网络,能够在时间短、情况复杂的情况下,同时在多个地区高效地
研究过程: 第一阶段:研究校、处一级目标管理办法,完善处室工作目标责任书。 第二阶段:深入目标管理,研究处室与辖属人员工作目标责任书,进一步细化、量化目标管理指标体系。 第三阶段:归纳目标管理方案,形成开远一中目标管理体系,总结结题。
创业实验工作程序 阶段 时间要求 要求与目标 形式 1 6.30 动员和公布创业计划要求,布置市场机会调查任务 动员会 2 9.30 提出个人创意,初步组成团队 创意发布会 3 10.30 提出团队创意设想,并讨论
企业培训培 训 管 理 者 集 训 营基本功夫17 18. 六大步骤 技 巧S第一阶段:调研(需求调查、目标确定)第二阶段:设计(内容展开、方法选定)第三阶段:实施(教学实施、效果评价)培 训 管 理
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5. 调 查这是哈佛大学一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。该项调查的对象是一群智力、学历、环境等条件都差不多的年轻人,调查结果发现: 27%的人,没有目标; 60%的人,目标模糊; 10%的人,有比较清晰的短期目标;
2019年深改委第七次会议精神汇报人:XXX 2. 3月19日下午习近平主席主持召开中央全面深化改革委员会第七次会议并发表重要讲话。中共中央政治局常委、中央全面深化改革委员会副主任李克强、王沪宁、韩正出席会议。
分析与解决问题方法 信息与资料搜集方法 客户交流与报告准备 附录翰峰咨询 www.hanpeak_--_Date2 3. 目录 管理顾问概要 分析与解决问题方法 信息与资料搜集方法 客户交流与报告准备 附录翰峰咨询 www
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浏览相关的行业杂志(0.5小时) 为下个月的业务会议准备口头汇报; (2小时) 为客户撰写项目建议书(2-3天) 回复总经理分派的工作(0.5小时) 辞退小李,与其谈话(15分钟) 参加公司下午两点召开的主管会议,但议题不明(1小时)
4:CIS是企业可持续发展的基本战略 1999年在珠海召开的第三届中国企业CIS战略推广研讨会上,国务院发 展研究中心陆副主任会上发言指出,加大实施CIS战略力度,是我国企 业求生存和可持续发展的基本战略。没有差异化就很难有竞争力企业