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1、笔试 2、面试 3、心理测试 4、情景模拟 23. *招聘的渠道 1、熟人推荐 2、广告招聘 3、校园招聘 4、职业中介招聘 5、猎头公司招聘 6、网上招聘 24. *整合——价值认同 1、认同公司的文化理念、价值观

销公关小组”，对重点学校进行关系营销。由郑州市教委主持召集各重点中学的校长、教务长、知名老师召开“校园网络化教育研讨会”，得到他们的认可 向学校赠送电脑，帮助学校建立网络教育中心 同时，对重点中学的班

种酣畅淋漓之感。那时候，外面的世界对我的吸引力因余先生的讲座而引爆。当年，我就离开当教师不到一年的校园，加入北漂一族。我到了一个小公司当了一个小白领，业余时间，又陆续学习了余先生后续的全部讲座。后来，

酬制度促进内部人才流动丰富招聘渠道，可采用的方式包括： 内部招聘：竞聘 外部招聘：竞争对手处挖人、校园招聘、员工推荐、猎头公司与人才市场 51. 管理分/子公司的关键：分/子公司经理业绩指标确定、监督、考核和激励

打造核心团队，建设人力资源平台员工手续办理寻找各部的考核指标进行季度年度绩效考核搭建绩效平台建立绩效管理制度年度薪酬调整校园招聘培训新员工培训培训手册编制 37. 结果型质量交货期成本优质、高效、低成本与标准成本的比交货期质量差错率

建设优良的企业文化 几乎绝大部分员工都认为企业文化对公司发展有用 有两成的人认为公司已经形成了一种校园文化，但是接近一半的人认为企业文化还处于形成阶段 LNJC目前处在加强科学管理阶段，但同时应该充分

才路状元成才路状元成才路状元成才路 乘着温暖的春风， 我们四处寻觅。 啊，终于找到了雷锋。 他正在校园里扶起摔倒的同学。 他正在社区里为社区居民免费看病。 他正在路旁为人们免费补胎。 他正在整理自己的衣物送给贫困山区的小朋友。

的师生关系是教育教学顺利进行的重要条件 师生关系是衡量教师和学生学校生活质量的重要指标 师生关系是校园文化的重要因素 92. 二、师生关系的类型以年轻一代成长为目标的社会关系 以直接促进学生发展为目的的教育关系

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沟通决定生活的质量亲子不沟通，孩子变成街头游童； 夫妻不沟通，双人枕头同床异梦； 朋友不沟通，鸡同鸭讲关系疏松； 师生不沟通，校园悲剧层出不穷； 劳资不沟通，伙计员工引起内讧； 同事不沟通，工作学习做无用工； 我们不沟通，大好前程自己葬送。

企业可以在潜在的雇员、客户和其他外界人士中树立形象。外部招聘的主要渠道有，走进来、广告、就业机构和校园招聘。55 56. 招聘过程中应聘者的主要来源56 57. 候选人筛选阶段 该阶段的目的是将明显不合岗位要求的申请者排除在招聘过程之外。

趣，崇尚个性，思维活跃，对移动通信需求中娱乐休闲社交比重较高，具有强烈的品牌意识所在商圈特点描述：校园较为集中的区域或有潜力成为大学城的区域，亦或开设在繁华地段，时尚青年的客流量较大的商业街开设城市特

主叫号码显示(主叫显示、限制、跨越等) 呼叫转移 (立即、遇忙、无条件、不可及等) 点对点短信(无需短信中心) 预付费 (PPP)- 校园通、宾馆租机等预付费业务 业务开展要求： 5ESS：支持PHS 短信、100%的主叫号码显示、100%的前转

99. 一个女婴降临人间，父母给她起名叫刘斐。小斐在父母的呵护下健康成长。她6岁上小学，12岁步入中学校园。刘斐喜欢绘画，升入初中后，她的两幅作品被一家出版社采用。刘斐品学兼优，获得优秀共青团员的称号。高

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