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附：我国1999年8月30日通过的最新 < 中华人民共和国个人所得税法>规定,下列各项个人所得,应该作为个人所得税的税基,缴纳个人所得税。 5. （1）工资、薪金所得； （2）个体工商户的生产、经营所得；

我们从事何种事业？我们怎样创造价值？谁是我们的竞争者？哪些顾客是关键的？ 这些问题迫使管理人员每天在满桌子和满电脑屏幕杂乱无章的原始信息/数据中，把注意力集中在那些重要之处。 战略构架一方面帮助管理人员去认识问题，一方面也在使他们迷失方向。

售价） ￥88~96元（销售促进价） ￥80元 15. 第二部包装与价格组合篇三、特别说明： 作为一个缺少前期导入式传播的功能饮品，即使是特别设定的销售促进价，与一般功能饮料相比，定价仍属偏高……

价） ￥88~96元（销售促进价） ￥80元 15. *第二部包装与价格组合篇三、特别说明： 作为一个缺少前期导入式传播的功能饮品，即使是特别设定的销售促进价，与一般功能饮料相比，定价仍属偏高……

明了方向。 Page  15 16. 中国工人运动的第一次高潮中国共产党成立后，就把领导工人运动作为党的中心工作，并建立了中国劳动组合书记部，在党的领导下，以1922年1月香港海员罢工为起点，掀起了

的执行力和执行效果。以透明促规范，进一步强化全过程采购信息公开机制，主动接受社会监督，看住采购中“乱伸的权力之手”。突出政府采购招标活动的内控管理，“内外”结合，防范廉政风险。第一部分：修订的背景 5

第四步骤：排除干扰。狮子在捕猎的过程中，斑马群会产生极大的恐慌，会四处奔跑逃命，有不少斑马会因为慌乱而跑到狮子的周围，但狮子不为所动，只认准原来确定的目标，死追不放，一直到捉到猎物为止。我们可以设想，

21. （五）总设计师 走向现代化 改革与开放 中华民族的振兴 22. 之一：推动科技和教育战线的拨乱反正1977年7月，邓小平复出，一开始，他自告奋勇主管教育科技的工作， 1977年8月4日，邓小平在

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客户很难对付在团队中学习并给出自己的贡献 在客户交互中积累经验业务流程清晰的业务流程 高节奏、高效率有、不完善、局部混乱熟悉并适应现有的 在所及范围提出新的业务流程素质提升想系统学习或接触规范的公司有培训，但有限，客户多而不精自费学MBA

19% 有计划会晤 59% 19%常州明飞企业管理咨询有限公司 张爱明 8. 3、结论：a）多、杂、乱、快、短b）大量直接的口头沟通c）工作活动被动d）大量涉及人事性、权力性矛盾常州明飞企业管理咨询有限公司

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量？种类？如何监管？20 21. 21 22. 22 23. 问题 危废和副产品的界定： “危险废物”常被作为副产品。（只要能够利用或者有单位需要的就不属于废物？） 显然有问题，极端的例子：A公司产生的精馏残

组织中的人际沟通 冲突矛盾之调和与化解 21. HRM功能3：奖酬针对员工对组织的贡献给与奖酬的过程 主要工作为依员工绩效表现，给予适当的工资、奖励、福利。籍以增进员工满意度，提高工作积极性与生产力 22. H

影响小；精耕细作，深度分销缺点会出现许多销售盲区；人力、物力投入大，费用高，管理难度大易造成价格混乱和区域间的冲货，在竞争激烈时反应迟缓，需有高明的管理者使之密而不乱受区域市场的条件限制性较强，必经厂

34. 品析人物的性格菲利普克拉丽丝爱慕虚荣 冷酷自私 唯利是图 虚荣冲动 没有主见 小气精明临乱不慌 若瑟夫? 35. 精读 赏析 我眼中的于勒 我看了看他的手，那是一只满是皱纹的水手的手。我又看

败的事例 任务：工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神 要求：学会面对失败、处理混乱和竞争、处理工作家庭的冲突、学习自主描述：一般在30-50岁之间。个人绩效可能提高、也可能不变或降低

示例：①有些市民用车后不归位密码、不上锁，个别人利用密码没有打乱的漏洞免费骑用；②个别人把车搬回家占为己有；③乱停乱放，给城市管理工作带来了新的难题；④恶意损毁。 (2)结合以上材料，请你为OFO共享单车的更好运行提供两条合理化建议。