【实例】联想绩效考核体系-37页
具体考核指标及权重如下：事业部系统 13. 各增值链指标分解成熟业务指标列表：DTB、NTB： 一次开箱合格率**% 3个月返修率**% 代理质量满意度**% QDI： DOA率**% 用户质量满意度**%
2011-12-03
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P37 P24 三色鸽的现场管理
出厂必须经过检验，未经检验或者检验不合格的食品不得出厂或销售 .应当每年将样品送到质量技术监督部门指定的检验机构进行比对 获得食品生产许可证，保证持续稳定地生产合格的食品，并接受各地质量技术监督部门的监督和管理。
2012-12-17
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P38 新干部培训干部的角色认知和定位
问题处置12345111213141516678910 14. 20/80定律在员工管理中的体现合格和良好优秀水平能力不合格 15. 二．介绍绩效考核 绩：业绩——开源 效：效能——节流 考核：全方位的综合评定
2019-06-11
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P34 家装指导手册-终版
项123线路布设横平竖直 电路穿管走线线管内必须是整线禁止接线，不同用途电线粗细合规45水路施工前后必须经过打压测试且合格强弱电布管 间距≥300㎜ 交叉部位屏蔽处理冷热出水口遵循 左热右冷原则 出水口间距>15cm 水
2020-04-22
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P35 市场调查概述
3、确保室温合适 （二）、选择受访者 1、在城市繁华区街头随机拦截或随机拨打电话，经过简单筛选判定合格后提出约请的。 2、从以前的定量调查的随机样本中随机或刻意挑选出来。 30. （三）、选择主持人
2011-11-10
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P53 人员计划与招募
人 员 招 募 24. 人员招募 ( Recruiting ) 定义：及时地、足够多地吸引并鼓励合格者申请本组织中工作岗位的过程。 功能：建立一个求职者人才库。 25. 人员招募程序 做好相关准备 提出用工申请
2010-07-21
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P27 部审人教版八年级数学下册精品ppt课件17.2 第2课时 勾股定理的逆定理的应用
量了一下，发现AB＝DC＝8m，AD＝BC＝6m，AC＝9m，请你运用所学知识帮他检验一下挖的是否合格？解：∵AB＝DC＝8m，AD＝BC＝6m， ∴AB2＋BC2＝82＋62＝64＋36＝100. 又∵AC2＝92＝81，
2020-03-24
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P19 财险车险知识 - 基础版ppt
会要求的车险投保资料 1.个人新车：车辆合格证（进口关单）/购车发票、身份证正反面（驾驶证） 2.个人旧车：行驶证正副页、身份证正反面 3.单位新车：车辆合格证（进口关单）/购车发票、营业执照、公章 4
2019-10-15
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P5 KPI分解逻辑图
高销售预测的准确性销售预测的准确率加强供货商管理，确保采购任务的完成采购定单按时完成率采购质量检验合格率供货商档案资料完备率建立完善的质量标准体系ISO09000质量体系认证结果提高库存管理水平，减少
2010-04-16
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P44 009高层管理者胜任特征模型的评价研究
Managers 2. 定义 (Definition) 胜任特征(Competence)指 “和参照效标(合格的绩效或优秀的绩效)有因果关联的个体的潜在特征。（Spencer, 1993）” 换言之，指能将某
2009-03-20
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P44 高层管理者胜任特征模型的评价研究
Managers 2. 定义 (Definition) 胜任特征(Competence)指 “和参照效标(合格的绩效或优秀的绩效)有因果关联的个体的潜在特征。（Spencer, 1993）” 换言之，指能将某
2009-09-19
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P26 预防肺炎中小学开学第一课主题班会PPT课件
7、按规定时间到校、离校，不要跟陌生人走，放学以后不要在学校逗留。 8、不准把小食品带进学校，要吃卫生合格的食物，不要到卫生差、条件糟的小饭桌、小摊点就餐。 9、因事不能到校上课，要及时和班主任老师请假，并告之原因及去向。
2020-08-31
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P49 P31 2019年结核病防治知识主题模板ppt
抑制剂者等。吸烟者、哮喘病患者。高危人群 15. 04肺结核的诊断方法早期诊断有何方法？ 怎样留取合格的痰标本？ 与结核病患者密切接触者需要检查吗？ 感染上结核菌就一定会发病吗？ 如何降低发病风险 ？
2019-03-28
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P38 ISO9000标准教程
7.6 监视和测量装置的控制） 8、测量、分析和改进 （8.1 总则 8.2 监视和测量 8.3不合格的控制 8.4 数据分析 8.5 改进） 8. （四）基本概念介绍 过程方法：通过使用和管理资源使
2010-11-26
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P40 ISO9000：2000基础知识
供应商选择和评估 采购管理 进货控制 贮存 生产过程控制 模具管理 产品标识 最终产品检验和试验 不合格品控制 纠正和预防措施 教育训练 内部质量体系审核 文件控制 记录控制 等… 25. *5、管理的
2009-11-05
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P34 第五章（员工招聘）
工队伍和科学的人事安排，企业将面临被淘汰的后果。 是确保员工队伍良好素质的基础。企业只有将合格的人安排到合格的岗位，并在工作中注重员工队伍的培训和发展，才能确保员工队伍的素质。 提高企业效益。人员置换
2011-08-14
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P38 班组安全建设培训PPT
26. 6.8 考核验收合格化每年安全环保要组织各相关部门共同对照标准进行严格的验收，验收不能讲私情，班组平时要对违纪人员的情况做到心中有数。通过验收对搞得好的班组进行奖励，对不合格的要予以处罚，使班组既
2019-05-10
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P53 人员计划与招募
人 员 招 募 24. 人员招募 ( Recruiting ) 定义：及时地、足够多地吸引并鼓励合格者申请本组织中工作岗位的过程。 功能：建立一个求职者人才库。 25. 人员招募程序 做好相关准备 提出用工申请
2009-03-13
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P24 市场研究方案的设计
相关性12345678910几乎无优点有些优点优点很多计划书的优点12345678910很不合格尚可非常合格项目组构成 24. 实例－移动通信的满研究意度回答基本问题： 什么是影响满意度的关键因素 测量当前满意度水平
2012-05-10
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