酒店员工培训
是观念革命的硕果。 116. 观念是无形的，但观念的力量是无穷的。态度培训的核心是企业的经营理念和敬业精神。 （1）战略意识 又称“问题意识”，即在做具体工作时要“抬头看路”，始终不忘企业战略目标，从战略高度善于发现问题，避免机械盲从。
2012-10-26
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P150 P106 31【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划
挖走优势S: 员工对企业忠诚度很高； 拥有掌握高技术的职工队伍，员工有吃苦耐劳的优良传统，比较强的敬业精神、奉献精神和全局意识； 领导者有强烈的进取心和战略眼光，管理经验丰富； 技术人员技术研究实力较强；
2011-10-18
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P150 饭店人力资源培训讲座
是观念革命的硕果。 116. 观念是无形的，但观念的力量是无穷的。态度培训的核心是企业的经营理念和敬业精神。 （1）战略意识 又称“问题意识”，即在做具体工作时要“抬头看路”，始终不忘企业战略目标，从战略高度善于发现问题，避免机械盲从。
2010-10-08
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P106 【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划-106页
挖走优势S: 员工对企业忠诚度很高； 拥有掌握高技术的职工队伍，员工有吃苦耐劳的优良传统，比较强的敬业精神、奉献精神和全局意识； 领导者有强烈的进取心和战略眼光，管理经验丰富； 技术人员技术研究实力较强；
2009-12-25
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P106 北大纵横《洛铜人力资源战略规划》
挖走优势S: 员工对企业忠诚度很高； 拥有掌握高技术的职工队伍，员工有吃苦耐劳的优良传统，比较强的敬业精神、奉献精神和全局意识； 领导者有强烈的进取心和战略眼光，管理经验丰富； 技术人员技术研究实力较强；
2010-09-08
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P106 北大纵横：洛阳铜加工集团人力资源战略
挖走优势S: 员工对企业忠诚度很高； 拥有掌握高技术的职工队伍，员工有吃苦耐劳的优良传统，比较强的敬业精神、奉献精神和全局意识； 领导者有强烈的进取心和战略眼光，管理经验丰富； 技术人员技术研究实力较强；
2011-03-04
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P92 沁园春 长沙
，更多的中华精英携手缔造祖国更美好的明天！ ——新华网 58. 2．你把航空报国当做神圣责任，你把敬业奉献当做毕生坚守。在为型号任务殚精竭虑的日日夜夜里，在为企业发展呕心沥血地奔走呼号里，在为追赶世界
2012-09-25
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P143 196领导型经理人
做得最好Discipline 员工， 思想观念, 行动Diligence 持之以恒, 不轻言放弃3D 原则纪律敬业勤奋承诺：贯彻执行的保证思考：3D原则的应用表现如何？ 109. *为什么执行难：经理人常犯的七大执行错误追求完美
2010-10-02
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P71 执行力内训版打造高效执行力团队
13、勇敢者的游戏， 14、全力以赴， 15、尽职尽责， 16、没有不可能， 17、永不放弃， 18、敬业为魂， 19、为自己奋斗， 20、理念至上， 21、自动自发， 22、立即行动。第二章执行力的重要性
2018-11-24
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P46 12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计
定影响力和权威的人组建项目团队根据项目的性质和项目所在地区或国家的地域特点，选择有技术互补性强且有敬业精神和团队合作精神强的人组建项目小组项目方案设计项目在实施前，要聘请专家组对项目进行评估和论证，然
2009-07-01
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P80 山起发展战略
负 担重）管理人员比例过高，生产一线人员比例偏低，高学 历人员偏低，销售人员队伍不精干。有一支朴实敬业的员 工队伍。设备情况全厂生产设备使用年限超过10年的占总数62%，设备老化严重！在今后的2- 3年内，
2012-02-24
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P66 奇正诊断报告
（4）“专业技术人员相对太少，档次较低”； 42. 一、现实差距 （5）“关键是技术人员，特别是有经验的、有敬业精神的技术人员，目前缺乏长远的用人规划”； （6）“研发力量薄弱，开发品种少”； （7）“销售人员的业务素质、专业化程度应提高”。
2009-02-25
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P46 xx—宁波华能成套业务管理设计报告
定影响力和权威的人组建项目团队根据项目的性质和项目所在地区或国家的地域特点，选择有技术互补性强且有敬业精神和团队合作精神强的人组建项目小组项目方案设计项目在实施前，要聘请专家组对项目进行评估和论证，然
2011-11-18
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P64 产业工人培训体系操作工人篇
设备的合理利用和维护是持续发展的保证,安全与环保是企业的生命. 其中操作工人奋斗在生产的最前线,他们的敬业精神,旺盛的投入,专精的技能和高度的负责,是企业生存和发展的中坚力量. 加强和提升对操作工人的培训
2011-01-02
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P104 科龙传播策略
年轻化/有朝气/自信 人缘好/有人情味 斯文/高贵 实在/不花巧/不跟风/讲求个人风格 认真/决策谨慎/敬业 知识广博/成功企业家 外省人执着品格 有点洋/有钱/时髦 流行的/新潮 骄傲 注重承诺 人情味 高要求/高品位
2010-12-10
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P27 【课件】魏志勇 人本管理与开发战略之“支持体系”与“品绩管理”27页
损公肥私、自私自利、惟利是图、无事生非、拉帮结伙、阳奉阴违、缺德蔫坏、 正直本分、襟怀坦白、敢作敢为、秉公执政、勤恳实在、爱岗敬业、善良厚道 争权夺利、挑拨离间、偷奸耍滑、滥用职权、诈骗怠工、讨价攀比、奸猾霸道、 人在组织内的品格表现：
2010-08-07
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P34 可复制的领导力PPT课件
，他就是一个管理者。 现实生活中，我们见过很多在员工中口碑还不错的管理者其实是这样的：白手起家，以敬业、勤奋著称，公司运营了很多年，开始步入正轨，随着业务不断扩大，发现忙不过来了，那就招聘员工吧，让他们分担自己的工作。
2019-05-20
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P104 奥美-科龙传播策略
年轻化/有朝气/自信 人缘好/有人情味 斯文/高贵 实在/不花巧/不跟风/讲求个人风格 认真/决策谨慎/敬业 知识广博/成功企业家 外省人执着品格 有点洋/有钱/时髦 流行的/新潮 骄傲 注重承诺 人情味 高要求/高品位
2011-06-06
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P96 福建实达集团新员工职业素养培训课程-96页
—— 主动承担工作； 适应 —— 适应公司文化，工作方式； 可靠 —— 完成约定工作及时、保质保量； 敬业 —— 以工作为荣，设定高的工作目标； 勤奋 —— 努力工作，不断学习； 有序 —— 利落、有条不紊；
2012-03-22
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P51 新郎西服2000年品牌建设构架
使销售员了解市场推广及专业化销售的重要性，同时也是销售员必须掌握的技 巧及重要工作。 B 提高销售员的思想作风，道德品质，敬业精神。 C 增强销售员市场操作的实战能力，提高销售员的信心和工作效率。 D提高销售员的整体素质
2012-10-02
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