奥美－枫丹白鹭传播策略提案
丹白鹭系列产品，并协助达成长、短期的市场目标 6. 传播策略思考产品情况 强弱分析（SWOT） 竞争对手分析 消费者分析 传播策略 7. 产品情况枫丹白鹭酒店： 投资2亿多元的四星级高档酒店，属南海市顶级酒店
2009-10-16
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P42 P42 枫丹白鹭传播策略提案
丹白鹭系列产品，并协助达成长、短期的市场目标 6. 传播策略思考产品情况 强弱分析（SWOT） 竞争对手分析 消费者分析 传播策略 7. 产品情况枫丹白鹭酒店： 投资2亿多元的四星级高档酒店，属南海市顶级酒店
2012-04-25
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P92 医药行业的发展前景及对营销人员的形象要求
将由于未能达到世贸组织(WTO)及东南亚国家贸易和协调标致协会施行的GMP标准而被迫停业. 7,为了参与出口贸易竞争,国内公司需加大投资,改善生产设备以符合GMP标准.Date14New MR Taining 15.
2010-11-03
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P150 《市场营销学原理》理论与案例
1．零价值：TCV=TCC 物有所值 价值相当，缺乏争力 2．正价值：TCV>TCC 物超所值 超额价值，竞争力强 3．负价值：TCV 19. *让渡价值坐标争区活区死区Q1 Q2 Q3C3 C2 C1好迪黛丝奥妮飘柔案例：好迪的基本战略
2012-11-04
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P58 099动态人力资源管理与咨询实践
中国企业家协会中国企业联合会 中国企业家协会主讲：郑健 教授 2. 目 录一、知识经济与全球化人才竞争 二、知识经济与动态HR管理变革 三、精神管理与动态HRM灵魂 四、动态HRM咨询与创新实践 3. 思考：
2009-06-06
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P150 企业变革管理与创新
，不能用新的产品、技术或战略有效地反击竞争者，而只会眼睁睁地看着销售额和利润锐减，他们的优势逐渐消失而他们的股价大跌。 5. 走下坡路的原因管理上的固执导致竞争力的下降 行为惯性:这是组织即使面临巨大
2012-07-10
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P87 华润雪花啤酒销售管理手册PPT课件
其他参考内容（如该市场白酒、饮料、红酒销售增长状况等） 3）啤酒销量状况： 销量/预算进展状况（新开发市场指竞争品牌的，分月/季/年增长曲线或图表、图形） 各品牌/包装增长状况（分月/季/年增长曲线或图表、图形）
2019-02-24
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P113 和君创业-北京某地产企业发展战略咨询报告
机会，在拉动中国经济增长的前提下，客观上推进了房地产业的发展。但加入WTO，中国企业将面临激烈的竞争态势，大企业和外资企业良好的资本运营、经营策略等都对小开发企业带来冲击。 申奥成功，为北京市房地产业
2012-03-09
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P113 北京某地产企业发展战略咨询报告
机会，在拉动中国经济增长的前提下，客观上推进了房地产业的发展。但加入WTO，中国企业将面临激烈的竞争态势，大企业和外资企业良好的资本运营、经营策略等都对小开发企业带来冲击。 申奥成功，为北京市房地产业
2010-04-20
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P113 合君的xx地产公司战略报告
机会，在拉动中国经济增长的前提下，客观上推进了房地产业的发展。但加入WTO，中国企业将面临激烈的竞争态势，大企业和外资企业良好的资本运营、经营策略等都对小开发企业带来冲击。 申奥成功，为北京市房地产业
2011-09-07
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P113 xx-北京某地产企业发展战略咨询报告
机会，在拉动中国经济增长的前提下，客观上推进了房地产业的发展。但加入WTO，中国企业将面临激烈的竞争态势，大企业和外资企业良好的资本运营、经营策略等都对小开发企业带来冲击。 申奥成功，为北京市房地产业
2009-11-07
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P113 XX企业发展战略咨询报告
机会，在拉动中国经济增长的前提下，客观上推进了房地产业的发展。但加入WTO，中国企业将面临激烈的竞争态势，大企业和外资企业良好的资本运营、经营策略等都对小开发企业带来冲击。 申奥成功，为北京市房地产业
2012-12-17
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P25 扫黑除恶预防校园欺凌主题班会PPT
扫黑除恶预防校园欺凌主题班会 2. “扫黑除恶”的意义 开展“扫黑除恶”专项斗争，是党中央站在全局和战略高度作出的一项重要决策，各单位要充分认清当前“扫黑除恶”斗争形势的严峻性和复杂性，自觉把思想和行动统一到中央和省委、市
2019-05-14
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P48 政府采购业务流程简介及注意事项
二、编写采购文件3、采购需求 合规、完整、明确是编制采购需求三个基本要求 合规：满足国家的强制标准；促进公平竞争，不得以不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇，不得要求或者标明供应商名称或者特定货物和服务的
2019-12-05
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P51 轿车满度深度分析计划书
新华信建议 4. - * -研究背景目前国际汽车行业竞争日趋激烈，由于平台共享、零部件通用化水平的提高，导致汽车产品同质化现象加深，故品牌因素在市场竞争中扮演着越来越重要的角色。一些国际汽车厂商的竞争优势
2012-11-06
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P103 市场营销管理精要
从本土化市场观念向全球化市场视野转移 从替多数人制造产品到向每个人定制产品转移 从市场份额和价格竞争向客户份额和客户价值转移市场越来越难做 4. 羞答答说出两个字：买卖 营销无非是买卖买卖是人生一辈子的功课
2012-12-15
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P64 经盛战略综合研究报告（初稿）
这些问题可以通过企业的发展来解决，也就是在发展中解决问题。但XXXX要实现跨越式的发展，就必需在比竞争对手更短时间内解决问题，提升企业综合实力，才能在最短时间内实现企业的发展战略。 项目咨询回顾－主要发现与结论
2010-08-15
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P55 麦肯锡战略管理方法和流程
战略规划程序的目的在于明确企业发展和管理核心目的 制定集团整体以及各一级公司未来三至五年的战略发展目标，包括在哪些市场及如何进行竞争，以及量化的财务目标及资源需求预测 集团领导通过对各一级公司战略规划的严格质询，指导一级公司的战略发展方向，将精力集中于最重要的领域原则
2009-04-21
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P89 中国饭店行业的发展及其协调管理的战略性思考
成为增长点 四、饭店业已发生 全行业的历史性 转变五、饭店业面临 的发展机会六、饭店业面临全 球化竞争的趋势 4. 中国饭店业基础薄弱，二十年加速发展 2000年涉外旅游饭店数量是20年前的50倍19
2010-12-08
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P79 中介机构的经营管理与发展战略
5)顾客需求 6)善用实力 7)发挥潜力 8)制定重要决策 9)未来策略一家企业的要件 12. 竞争策略 讲究的就是与众不同，刻意选择一套不同的活动来提供一套独特的价值。 13. 西南航空 1)飞行于次要机场间
2009-04-07
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