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 预算管理改革

政府采购 4. 一、部门预算改革(一)改革的背景 (二)改革的指导思想和原则 (三)改革的主要内容 (四)改革的简要回顾 (五)下一步改革的设想 5. (一)为什么要进行部门预算改革改革的背景) 国际通行做法

2011-05-20    13169    0
P24

 整合营销传播创意和执行流程

1. 整合营销传播创意和执行流程卢长宝博士授课计划Tianze®http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 卢长宝博士授课计划Tianze®如果说在整合营销传播策划中我们找到了

2010-08-03    20282    0
P30

 关于某集团陆上产业整合初步咨询建议

1. 关于****集团陆上产业整合 初 步 咨 询 建 议北京智诚创业管理咨询有限公司 1 2. 引言 为进一步实施****集团陆上产业整合战略,依据****集团高层领导的指示,应集团主管部门资本运营

2011-07-10    23418    0
P17

 企业应用整合--异构应用的业务流程自动化

1. 企业应用整合 --- 异构应用的业务流程自动化 2. 遗留应用的整合企业中还有大量的遗留应用系统,如何将它们与新开发的应用整合起来。 通过异构系统的整合,保护现有的投资,还可以方便地产生新的商务流程从而带来新的利润!

2011-01-02    9952    0
P53

 远卓--XXXXX产业整合暨收购xxxx集团项目建议书

1. 2004.0X,上海机密XXXX产业整合暨收购xxxx集团 项目建议书 2. *非常荣幸为XXXX股份有限公司提交本项目建议书,在阅读本建议书前,请确认已理解并认可此知识产权条款 本项目建议书宜严格保密。

2010-03-26    27277    0
P47

 旭日东升-VCT柏安商用PC推广及VCT品牌整合思路

Risesun Advertising Co.,ltd. 2. “VCT柏安”商用PC推广 及“VCT”品牌整合思路 3. 提案内容“VCT柏安”商用PC传播定位 “VCT”品牌战略思考 传播执行建议 服务保证

2011-08-06    24306    0
P17

 K牌痛可贴2002年品牌整合推广案

*红旗帖满重庆——K牌痛可贴整合传播案*红旗帖满重庆—— K牌痛可贴2002年品牌整合推广案(市场导入期)sd04 2. *红旗帖满重庆——K牌痛可贴整合传播案*市场概要一。市场目标及品牌目标 方案实施后的第1-2个月进入市场快速发展期。

2010-01-04    9713    0
P78

 蓝彩明珠整合营销传播策略

1. “蓝彩明珠” 整合营销传播策略阿佩克思房地产营销服务中心2001年8月7日IMC 2. 关于APEX:我们的历史 1993年,作为日本APEX国际株式会社在中国大陆设立的专门营销机构,APEX市场营销咨询有限公司在成都成立;

2010-12-05    11387    0
P48

 2010-水立方“嬉水乐园”品牌整合推广方案(最终版)--@枫桥PPT创意

背景介绍:借助“公众体验日”和“媒体体验日”完成市场预热和媒体舆论总动员 借助公众口碑和媒体舆论的整合力量,将水立方“嬉水乐园”打造成北京“后奥运经济”的新名片;在完成开业预演的同时,我们还需要借此机

2012-07-18    20759    0
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 中国网通200X年整合推广企划案

1. “显产品利益,引网通落地”中国网通2001年整合推广企划案呈送:中国网络通信有限公司 提案:北京乔蓝特广告有限公司·网通重案组 日期:2001年5月15日 2. 提案主要内容一、乔蓝特广告公司简介

2012-07-06    4181    0
P20

 会计改革与审计

1. 第一讲 会计改革与审计 2. 中国会计准则的发展历程 1、92—93年颁布《基本会计准则》和分行业的会计制度,基本确立与市场经济向适应的会计框架体系; 2、97年针对上市公司利用关联交易操纵利润

2012-12-05    13500    0
P147

 博思堂-临沂尚城项目广告整合市场创作方案-147PPT-54M

1. (本页无文本内容) 2. 临沂尚城项目 Grand City 整合市场创作概要 Strategy Ad. Planning [ “近者悦,远者来” ] 3. 引言 究竟用什么衡量竞稿的广告公司?

2010-10-18    10496    0
P94

 脑灵通整合营销推广策略

1. 整合细分 更上层楼 脑灵通整合营销推广策略 呈送:和黄健宝 提案:重庆恒宇保健用品有限公司 重庆开易广告有限公司 时间:2002年7月29 2. 内容提要合作伙伴介绍 市场分析 半年工作总结

2011-09-15    10671    0
P31

 均瑶牛奶品牌整合行销传播策略提案

1. 均瑶牛奶品牌整合行销传播策略提案东硕广告 20XX年11月29日 2. 均瑶品牌的历史1994年偶然地以塑瓶甜奶进入牛奶市场角逐; 起初以浙江市场为主,以后几年间逐渐向国内其它区域市场扩展; 早

2010-04-13    2510    0
P10

 2012年高一:专题九 专题知识整合ppt

1. 专题知识整合专题质量检测 2. (本页无文本内容) 3. 一、二战后两极格局的形成和演变 1.形成:从雅尔塔体系形成到50年代中期 (1)雅尔塔体系的建立以美苏两极为基础。 (2)20世纪50年代前后发展为社会主义阵营与资本主义阵营

2019-03-12    1830    0
P101

 罗兰贝格-整合营销内部培训

1. 整合营销框架简介 内部培训 1 2. 目录 Page研究目的 3 B. 整合营销框架总览 12 B.1 前景评估 18 B.2 目标顾客群体 34 B.3 品牌资产和传播战略 49 B

2011-05-21    9301    0
P101

 罗兰.贝格《整合营销内部培训》

1. 整合营销框架简介 内部培训 1 2. 目录 Page研究目的 3 B. 整合营销框架总览 12 B.1 前景评估 18 B.2 目标顾客群体 34 B.3 品牌资产和传播战略 49 B

2009-06-08    12803    0
P76

 高山-NEC系列服务器产品整合行销品牌推广拟案

1. NEC系列服务器产品 20XX年度整合行销品牌推广拟案IMC SPG 高山 2003年1月8日卖专业 显品质 赢信任 树品牌 2.   目 录  一、       市场洞悉 · 行业大环境 二、       市场分析与思考

2011-03-01    11738    0
P150

 博思堂-苏州世茂沧浪新城大盘项目整合战略方案-2008年-150PPT

1. (本页无文本内容) 2. 苏州·世茂沧浪新城『战国策』二零零八整合战略 中国博思堂 3. Part A 战局第一“知己知彼,百战不殆” ——孙子兵法 4. 一、战局:政府是幕后策动者1、苏州地产

2011-08-20    10677    0
P68

 68战略性人力资源的系统整合与管理

1. 战略性人力资源的系统 整合与管理 2. 问题的提出1、企业人力资源管理如何支撑企业的可持续性发展,它与企业的持续竞争优势是什么关系?为什么人力资源是企业核心竞争力的源泉,人力资源的职能和角色如何为企业持续成功和获取竞争优势做贡献?

2011-06-04    18407    0
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