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 火灾案例和逃生知识119安全生产及消防常识

懂得预防火灾的基本知识 懂得扑救火灾的方法 会报火警 会使用消防设施扑救初起火灾 会自救逃生 13. 机关、团体、事业单位 《消防安全“四个能力” 建设》一、检查消除火灾隐患能力 二、扑救初期火灾能力 三、组织引导人员疏散逃生能力

2019-09-23    1650    0
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 垃圾分类从我做起PPT课件模板

收品,包括物质利用和能量利用,填埋处置暂时无法利用的无用垃圾。分而用之 9. 社区和居民,包括企事业单位,逐步养成“减量、循环、自觉、自治”的行为规范,创新垃圾分类处理模式,成为垃圾减量、分类、回收和利用的主力军。自觉自治

2020-08-10    2046    0
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 新产品推广方案

11、年末等)走进商超等,通过扫码送礼的方式开展地推。 (不定期)网点/商超地推通过走进校园、企事业单位开展普惠金融知识讲),推广我行品牌及零售产品,增加客户黏性,践行社会责任。 (一月两次)公开课与

2020-06-01    1525    0
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 2012-终端培训体系的建立与执行(郑乾宏)-@枫桥PPT创意坊

放羊吃草:下卖场找答案 17:30召开例会谈心得话题引爆形成知识框架 企业,产品、市场、终端 技术,竞品、话术…… 知已知彼,强化优势量化考核,克服惰性(5-10条卖点心得) 避免雷同,抢先发言,克服羞涩 雷

2009-04-20    11229    0
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 韦博南京计划

提供更为个性化、高档的服务 更深入在高端市场的渗透 强大品牌效应 俱乐部传播以及俱乐部推荐奖励 联合推广 针对新进高端消费者的拦截 清晰完善的品牌形象 互动秀/网络互动/SP/品牌形象广告/DM/沙龙/英语角 近期的市场活动:

2009-06-05    3897    0
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 084麦肯锡战略制定流程

不相关联的前景预测理解动力(Porter模型)理解行业行为(行业模型)1. 有用的预测供应商买方新进入者替代者行业竞争者微观经济学需求监管技术Porter模型 行业的微观经济学模型 建立一系列的动力–

2011-01-01    9154    0
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 组织激励和控制对高新技术企业技术创新选择和绩效的影响

突变创新的投入高、风险大,追求的是高度差异化的产品目标,任何企业一旦突变创新成功,将会产生很高的进入壁垒,对行业竞争者尤其是新进入者产生很强的阻碍作用,使企业保持持久的竞争优势,并持续增加企业绩效。 21. 假说11— 12在

2012-09-03    13691    0
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 【课件】薪偿与薪资

因传统工作上的性别差异所导致的薪资差异问题 薪资压缩(salary compression) 因薪资结构变动导致新进人员薪资优于年资较高者之薪资问题 解决之道 年资加薪、绩效给付、主管调整 因调职所产生的生活费用差异

2009-11-14    15437    0
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 急性胰腺炎护理查房PPT课件

。注意少吃高脂肪食物,禁止饮酒,禁止暴饮暴食,注意劳逸结合,以防止胰腺炎复发。 32. 胰腺炎护理新进展 大量临床研究和实验证明,在SAP患者早期应用生大黄和早期肠内营养,可以改善机体营养代谢、增强免疫功能

2019-02-24    9905    0
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 DVT的预防及护理PPT课件

1. DVT的预防和护理 2. 学习目的掌握下肢深静脉栓塞疾病的知识 了解下肢深静脉血栓治疗的新进展 3. 下肢静脉解剖下肢静脉分成深浅两组。 深静脉位于肌肉中间与动脉伴行,在小腿称胫静脉,进腘窝称腘

2019-05-20    2175    0
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 地王集团薪酬制度

加薪也主要由部门经理人来操作。行政人事部门仅从事技术支持、技巧指导、员工投诉处理等事务。新进人员定薪建议权新进员工将由部门经理及行政人事部共同进行招聘面试,并作出面试评价,该评价将成为新员工定薪的重要

2012-08-19    28832    0
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 毕博《福建兴业银行:建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系》116页

维和持续学习能力的人才 测试应聘者是否具备创造性思维和持续学习的能力素质,使候选者能力与要求匹配人员培训培训的目的是为了短时间内提高员工的工作绩效和业务运作水平 优化内外部培训资源,提高培训有效性,使员工具备系统思考的能力

2011-09-20    3771    0
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 安全生产法律法规PPT课件

6-1培训计划制定与实施情况查资料: 1.培训计划2.安全生产教育和培训的记录。A18 A916-2主要负责人及安全管理人员培训情况查资料(《北京市生产经营单位安全生产主体责任规范》A24A25) 1、主要负责人及安全管理人

2019-02-22    3012    0
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 完善组织架构优化管理流程

广电股份组织架构准备期设计原则向战略 方向推进可操作性实施的推进把股份公司各项业务按公司战略方向重新进行组合 新架构增设SVA 风险投资本部,以增强公司战略推进的力度与速度 完善营业本部制,为向事业部制过渡打下基础

2012-11-19    18860    0
P72

 麦肯锡广电--完善组织架构、优化管理流程

广电股份组织架构准备期设计原则向战略 方向推进可操作性实施的推进把股份公司各项业务按公司战略方向重新进行组合 新架构增设SVA 风险投资本部,以增强公司战略推进的力度与速度 完善营业本部制,为向事业部制过渡打下基础

2010-08-04    6829    0
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 191人力资源管理与开发功能与比较

收入的工薪阶层外企、合资企业中方高级管理人员,部分涉外导游,经营规模较大的个体经营者,部分机关企事业单位的领导人、律师、美容师、高级厨师等专业人员大中城市、沿海城市中的大部分居民家庭民营企业家、合资企

2011-06-13    29227    0
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 试点专业总结报告

为促进产学研结合,建成校外软件实习基地2个。 随着企业计算机的普及和应用,企事业单位办公自动化的要求越来越高,特别是中小型企事业单位更愿意与高职高专院校合作,一是合作项目开发费用低,二是接纳高职高专的毕业

2009-08-24    13879    0
P62

 会计学基础

3、什么是经济业务? 经济业务具体来看包括企业单位的经济业务和事业单位的经济业务。 22. 二、各类单位的会计对象1、工业企业 P3-4 2、商品流通企业 P4 3、行政事业单位 P4 财务会计预算会计要求: 以工业企业为例说明企业会计的具体对象

2009-10-08    26648    0
P25

 专利申请交流ppt

专利与卖点(恒基伟业PDA) 市场人员提出的希望和构想可能成为技术进步需解决的 技术问题 市场人员培训 25. 谢谢聆听!

2019-05-22    1655    0
P30

 咨询建议书

一、北京智诚创业管理咨询有限公司简介10 11. 6、智诚创业的工作流程客户沟通阶段方案实施阶段人员培训阶段方案设计阶段调查研究阶段项目准备阶段第一步第六步第五步第四步第三步第二步一、北京智诚创业管理咨询有限公司简介11

2011-02-19    25301    0
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