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自我保护能力。 据有关资料统计分析，绝大多数工伤事故都是因为职工违反操作规程或安全意识较差造成的。新进入企业工作的职工，对所要从事的生产过程和设备操作需参加培训或者自我学习，提高安全防范的能力，且需提

识的理论，能发现临床护理工作中值得注意的问题和方法，在教与学的过程中规范护理流程，了解新理论，掌握新进展的目的。 25. 护士应对每位住院病人进行健康教育， 健康教育应贯穿在护理过程中， 严格按照健康

利用股票增值而不是现金来投资项目 全球股票期权计划: 全体员工可参加 200股股票期权，每多工作一年增加10股 新进员工授予计划 新的有突出贡献员工的股票期权计划： 股票期权源 由董事决定授予250~ 1000股期权股票

内容和方法轻松氛围，尽量让彼此相互了解，为今后协同工作打下基础 42. 操作要点： ◇所有的新员工都需要引导（包括新进入公司的员工和调岗人员）； ◇关于工作相关内容的引导（必须对新工作的运行、内同、环境等进行说明，因为不同工作对员工的要求也不同）。

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需要企业内部每个部门和员工的通力协助和支持 工作分析是一个连续的工作 要随企业的经营环境和经营战略的变化重新进行 工作分析不是建立“岗位责任制” 资格要求 不要抄、不要束之高阁、不要一成不变 19. 王端旭博

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由品管工程师或班组自行指导，训练时可配合各种限度样品来实施。 上述训练的工作除了日常训练之外，对于新进员工的训练一线主管应特别重视，才能确保方法与技术管理的彻底实施。 36. 　　　4、制造现场工作标准的应用

财务部 6.行政部 7.人力资源部 23. 培训规划以阶层职能为规划： 1.全员普及性或例行性培训 2.新进训练 3.职前训练储备主管训练： 初阶 中阶 高阶 4.初阶主管训练 5.中阶主管训练 6.高阶主管训练

现形式，经营状况普遍较好，竞争格局正在形成之中 12. 　大型国企新兴物流公司国外的服务商非传统的新进入者主要企业中外运 、中远、中国邮政当地的供应商或合资公司，如St安达、大通国际、宝供中福丹沙、总

资源经理须进行检查评估，如果按计划达到目标，则可以取得积分，否则不能取得积分，需要继续制订计划，重新进行，连续两次不合格的，取消培训资格。 41. 培训评估管理培训和绩效管理的结合： 在进行当年绩效评

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与上述收益相比，公司员工可能的损失只是认股权总值5%强制购股额可能发生的因净资产减值带来的贬值风险。 本方案实施后，新进入公司的骨干员工除获得正常薪酬外，同样有机会获得上述认股权收益（只是时间有所延后），因此有利于吸引并留住人才。Date

销活动计划。 　　国际广告协会对创意新颖的广告有五点要求：(1)能体现愉快的感觉，(2)能体现创新进步的精神，(3)能解决某一实际问题，(4)有明确的承诺，(5)有潜力。 1.广告创意设计的构思 2