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部门预算管理办法 　　为了使本单位的预算编制在走向科学化、规范化、法制化。 　　一、预算编制原则 　　（1）必须以党和国家的方针政策以及各项法律法规为依据。 　　（2）必须以本地区国民经济和社会发展计划为基础。

防错管理办法 1、目的 本作业指导书规定了防错装置设计和使用的关键要求，使操作者从错误中解脱出来，消灭失误，实现零缺陷生产，集中精力增值的操作。 2、适用范围 防错适用于以下情况： 2.1 新产品设计阶段考虑防错。

档案管理办法 第一章总则 第一条为规范公司档案工作，提高档案管理水平，明确档案工作的内容和职责，根据上级有关规定，结合公司实际，制定本办法。 第二条本办法适用于公司及所属单位（以下简称各单位）。 第

**机电设备有限公司 合同管理办法（试行） 第一章 总则 第一条 为规范**机电设备有限公司（以下简称“公司”）合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，根据国家有关法律、法规，结合公司实际，制定本办法。

文具使用管理办法 主旨：为使文具管理效率化，特颁定本办法遵照。 说明：第 一 条 各部门如需请领各种文具用品，请于每日九点半以前至总务 或相关部门统筹办理，其他时间不接受个别办理，以增加工 作效率，辟免人力浪费

存货管理办法 目录 第一章总则 第二章存货的取得 第三章存货的发出 第四章存货盘点制度 第五章存货的期末计价 第六章存货的收发手续 第七章存货的核算 第八章存货的盘存及清查 第九章附则 存货管理办法 第一章总则

人民广场管理办法   为维护人民广场正常秩序，保持环境卫生，保护公用设施，为公众提供一个良好的活动、休闲、游览环境，根据国家有关法律、法规的规定，结合我县实际，制定本办法。 第一条 办公室为广场主管

公司评优管理办法 　　第一条为表彰优秀员工，调动员工的积极性，使公司评优工作民主、公开、透明，根据公司有关规定制定本办法。 　　第二条公司评优对象为在本公司工作满6个月以上的合同制员工，领导班子成员

外协管理办法   　　第一条 适用范围 　　(一)用于本公司人员、设备不足，生产能力负荷已达饱和时。 　　(二)特殊零件无法购得现货，也无法自制时。 　　(三)协作厂商有专门性的技术，利用外协质量较佳且价格较廉。

信息管理办法 一.总则 信息管理是公司的一基基本管理制度，是企业正确决策的前提和依据。为使公司的信息管理规范化、系统化，特制定本办法。 二.管理原则和体制 公司按集中与分散结合、纵向与横向结合的原则建立信息管理系统。

车辆管理办法 　　一、车辆管理办法 　　第一条 本规定所指车辆系基地所有车辆。 　　第二条 公务用车辆同一由办公室负责管理，分别按车号设册登记管理。 　　第三条 各种车辆如在公务中遇到不可抗拒的事故

学校水电管理办法 　　一、安全用电、节约用水人人有责。 　　二、水电安全工作是小学的重要工作，水电工要严格按规范要求操作，保证正常的水电运行，维护正常的教学和生活秩序。 　　三、未经小学同意，不准随便接线接管，确保线路管道畅通。

**大队互助基金管理办法 第一章总则 第一条为促进**区消防救援大队的持续健康发展，经大队党委会讨论决定成立**区消防救援大队应急互助基金。为确保互助基金的高效运作，规范基金的使用与管理，制定本办法。

投标管理办法（初稿） 第一章 总则 第一条 为进一步加强规范公司招投标工作，规范投标工作的管理，明确投标过程各环节的责、权、利，充分调动各部门工作积极性，特制定本管理办法。 第二条 投标工作必须遵守

精密数控设备管理办法 第一章  总则     第一条：为加强设备管理、提高公司设备技术装备水平和实现设备保值增值，盘活设备资产，保证设备安全正常运行，提高设备利用率，特制定本办法。     第二条：

投标管理办法 （2021年） 第一章 总则 第一条 目的 为进一步加强公司投标工作管理，使投标管理向更规范化，通过规范投标程序，细化分工、明确责任，全面提升投标工作专业管理水平，提高中标率，结合公司实际制定本管理办法。

项目工程结算审核管理办法 一、结算的目的及应用 1、目的：作为支付工程结算款的依据，建立建安成本数据库。 2、应用：核实目标成本审核的准确性，在成本管理软件中生成实际发生成本。 二、适用范围 适用于

公司会议管理办法 为保证公司各类会议规范、有序地进行，加强会议纪律，提高会议质量和效率，制定本办法。 一、适用范围 总经理办公会、部门会议、专题性会议等会议。 二、会议原则　　 1、精简：尽量缩短会

目标、指标管理方法1　目的为实现根据公司“精益求精，确保万无一失；通力合作，营建绿色电站；诚信务实，力争持续开展〞三十字方针所制定的目标、指标，特制定本程序。2　适用范围本方法适用于公司目标、指标管理工作。3　标准性引用文件Q/GDCF A101.001-2003 质量 职业健康平安 环境管理手册4　职责4.1　方案部是目标、指标的归口管理部门，根据“三十字方针〞，组织制定公司

社区居民管理办法 　　第一章 总 则 　　第一条、为规范居民管理活动，提高居民素养，规范居民行为，建设文明、平安、和谐社区，根据《中华人民共和国城市居民委员会组织法》等有关规定，结合**社区实际，制定本办法。