工程项目成本管理办法
工程项目成本管理办法 第一章总则 第一条:为规范项目成本管理工作,降低施工项目成本,提高经济效益,特制定本办法 第二条:本办法适用于公司及各项目部 第二章公司成本管理的组织机构及职责分工
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工程项目成本管理办法 第一章总则 第一条:为规范项目成本管理工作,降低施工项目成本,提高经济效益,特制定本办法 第二条:本办法适用于公司及各项目部 第二章公司成本管理的组织机构及职责分工
《经济合同管理办法》 经济合同管理办法 �并按协议执行。 第十二条 合同纠纷协助商不成,及时向上级领导汇报。合同经办人负责保存、整理、收集完整的合同文件资料,并通知律师,根据合同规定,向有关机构提请仲裁或诉讼。
第四章 出差管理制度 一、出差管理办法 Ⅰ 国内部分 第一条 本公司以及所属工厂及营业所的员工因公奉派国内出差办理公务者,依本办法规定发给出差旅费。 第二条 本公司员工乘坐火车、轮船、飞机按表16
进料验收管理办法 第一条 本公司对物料的验收以及入库均依本办法作业。 第二条 待收料 物料管理收料人员于接到采购部门转来已核准的"采购单"时,按供应商、物料别及交货日期分别依序排列存
XX公司财政专项资金管理办法 为合理、有效、规范使用专项资金,完善专项资金管理流程,确 保财政性资金的安全合理使用, 根据国家专项资金管理有关制度及公 司相关资金管理办法, 特制定本规定,请各部门及分子公司遵照执行。
广东威特真空电子制造有限公司文件 广特电字(2002) 号 签发人:赵智华 人力资源管理办法 (修订) 第一章 总 则 第一条 为加强人力资源管理,规范人力资源管理行为, 明确人力资源管理工作的各项职责
**社区干部管理办法(试行) 第一章 总 则 第一条 为进一步增强社区干部的责任意识和服务意识,调动社区干部工作的积极性和主动性,提高执行力,切实加强村级组织建设,规范社区干部队伍管理,提
保安队伍管理办法(讨论稿) 为加强保安队伍管理,狠抓队伍建设, 切实提高保安队伍的业务素质和服务水平,为客户单位提供更优质的服务,取得较好成效,保安人员应做好如下工作: 一、(一) 、"五好":
公司出差管理办法 1.目的:为使公司员工出差管理有序,特制定本规定。 2范围:因公出差的员工。 3形式: 3.1当日出差:出差当日可返回者; 3.2远途出差:出差必须在外住宿者。 4申请及批准:
xx公司合同管理办法 为了维护我公司合法权益,提高经济效益,完善合同管理制度,遵照《中华人民共和国合同法》和国家有关政策法律,结合我公司具体情况,特制定本办法。 第一章 总则
龙岩卷烟厂接待工作管理制度 第一条 业务招待费、招待烟、广告品的使用范围:主要用 于促进企业产品销售工作,促进企业技术创新、技术改造工作,促进企业“两个文明”建设。 第二条 业务招待费的控制范围:控制在企业遵循有关财务管理制度的计提办法提取的范围。企业坚持每半年一次向职代会报告业务招待费使用情况。招待烟、广告品的有关使用情况实行民主监督,经财务、审计、监察等部门审核。
重庆长江特种装备有限公司基建维修管理办法 1.目的 为加强公司基建维修项目管理,规范基建项目建设程序和管理行为,提高基建维修项目建设质量和工程效益,根据国家有关规定,结合公司管理需要与实际情况制定本办法。
电力消防管理办法 电力消防管理办法 为了预防火灾和减小火灾危害,保护职工人身安全和企业财产安全, 保证变电所安全生产;根据 《中华人民共和国消防条例》和电力工业“安全第一”及消防工作“预防为
xxx公司 外部董事管理办法 第一章 总 则 第一条 为深化国有资产监管体制改革,进一步完善公司法人治理结构,规范外部董事管理工作,依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国企业国有资产法》《企
村干部管理办法 第一章 总 则 第一条 为进一步增强村干部的责任意识和服务意识,充分调动村干部工作的积极性和主动性,切实加强村级组织建设,规范村干部队伍管理,促进农村改革、发展和稳定,
某国企的会议管理办法 第一条 总则 为进一步规范公司各类办公会议内容和流程,建立健全议事决策机制,明确办公会议程序,提高公司办公会议质量和工作效率,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共
宿舍管理办法 第一条 为使员工宿舍保持良好的清洁卫生,整齐的环境及公共秩序,使员工获得充分的休息,以提高工作效率,特订本办法。 第二条 员工申请住宿条件 (一)营业所人员于辖
为了严格劳务管理工作程序,确保?山西建工集团总承包公司劳务管理方法?有效实施,优化各工程工程劳动力资源配置,完善劳务管理体系,保证作业层管理扎实,稳定有序,特制定本考核方法。
建设工程安全施工管理办法 第一条 为加强学院建设工程安全施工管理,有效地控制事故频率,高效完成工程建设任务,根据有关法律法规和规范规定,制定本办法。 第二条 本办法适用于学院内各类新建、改扩建、大型
以前草拟的一份后备人才管理办法 以前结合一些资料写的一份公司后备人才管理办法,主要包括权责、人才的盘点、选拔与评估、培养、考评与晋升管理、离职管理、档案管理等主要工作程序。 第一章 目的 第一条 为