××公司企业发展战略咨询研究报告
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《会议纪要》形式的联合基因总体战略、战略目标、业务流程 《会议纪要》形式的绩效管理方向 目前考评方法分析报告7 8. 确定各部门绩效指标建立员工绩效管理体系确定公司的经营战略及业务流程主要内容 提出各部门绩效指标(KPI)清单
企业管理战略规划体系诊断分析阶段咨询报告 2. *目录1、项目进度回顾 2、诊断分析报告的总结 3、未来实施的主要障碍及待解决的问题 4、附录——诊断分析报告(全部) 3. *目录1、项目进度回顾 2、诊断分析报告的总结 3、未来实施的主要障碍及待解决的问题
全国性的媒体播放计划与预算 成本控制 不确定的职能: 为SBU制作产品广告(与SBU沟通不畅,向不同的老总报告) 地方上所有的公关、广告内容建议bexcel:把运作中可能的问题提出来 19. 网络发展部 –
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1. 委托单位:伊利集团液态奶事业部 提交单位:华南国际市场研究有限公司北京分公司 报告日期:20XX年12月6日 RESEARCH INTERNATIONAL CHINA LTD., BEIJING
各项设备、材料金额 开新模具需投入的金额 检测设备所需投入 技术开发人员差旅费 技术认证费用 专利申请费用 33. 办公室应提供的资料部门资料办公室年度办公用品采购计划、活动及相关费用购置固定资产支出
如果部门内部的员工人数少于三人,如果员工的工作表现突出,业绩优良,本人可向直接上级提出晋升申请,或由其直接上级提出该员工的晋升申请报告; 最终由厂长、副厂长和直接上级进行综合评议,作出职位晋升决策。晋升 27.
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1. 乌鲁木齐市房地产市场调研总结报告2005年1月31日 2. 调 研 背 景调研时间:2004/12/20—2005/1/20 调研地点:乌鲁木齐市 调研对象:乌市待销、热销楼盘;目标消费群 调研形式:实地访谈,随机抽样访谈
1. [ “钱隆山庄”项目投资可行性报告]王者•翱翔 2. 拥有一栋举世惊羡的顶级别墅是荣耀的闪光 拥有一栋不断增值的顶级别墅则是智慧的闪光 3. 第一部份 国内顶级别墅个案分析 走进中国十大超级别墅
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1. 润滑油专业公司战略规划与发展报告2003年1月 2. 目 录第一章:前 言 第二章:现状分析 第三章:战略规划与发展目标 第四章:第一阶段总体战略 第五章:组织架构与品牌的整合 第六章:市场执行方案
其中,现金部分由下述四方面组成 基本工资 工龄工资 餐补、车补等津贴 奖金 福利部分主要由下述两方面组成 社会保障福利,即:养老保险、医疗保险、住房公积金以及失业保险 公司提供的商业保险 福利购房 以上部分适用于全体员工 配车,这一部分只适用于具有一定管理职能的员工
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