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 33 麦肯锡:某上市公司人力资源战略咨询项目报告

1. XX公司人力资源咨询报告(中期)麦肯锡200503 2. 前言人力资源是社会中最活跃的资源,也是企业最核心的资源。 人力资源管理是社会科学中的管理工程,是一种分析问题、解决问题并能够促进事物发展的手段。

2009-10-18    1638    0
P22

 2003年中国大陆PDP市场综述分析报告(节选)

1. 2003年中国大陆PDP市场综述分析报告(节选) 2. 目 录第一章 市场综述 第二章 PDP市场总量分析 第三章 品牌市场份额分析 第四章 品牌畅销型号分析 第五章 品牌销售渠道分析 第六章 品牌价格分析

2012-03-25    21636    0
P65

 【咨询报告】远卓-万向集团-与业绩挂钩的薪酬激励体系-64页

1. 同业绩挂钩的薪酬体系(分报告四)机密薪酬体系方案讨论稿万向集团一体化市场渠道咨询项目本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。 2. *© 2002

2010-03-10    8231    0
P65

 【课件】上海德路科 -东渡集团综合管理评估报告-64页

为自身创造在企业内外环境中职业发展的机会员工企业上下共同受益于绩效管理 42. 软件行业扫描 43. DELUKER*报告结构行业发展趋势与特点 国内软件企业发展模式 典型企业介绍 软件企业管理评述 44. DELUKE

2011-05-09    10841    0
P34

 五险一金宣讲课件社会保险基础知识PPT

保险住房 公积金工伤 保险生育 保险失业 保险 3. 养老保险 社会保障制度的重要组成部分,是社会保险五大险种中最重要的险种之一。所谓养老保险(或养老保险制度)是国家和社会根据相关法律和法规,为解决劳动者

2018-11-15    2340    0
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 中研博峰咨询黑龙江移动咨询报告

资料研究访谈调研目标: 完成对当前自营厅管理制度的诊断及优化思路设计 主要任务: 内部研讨 现象归纳 问题诊断 报告撰写内部诊断5月25日6月9日7月9日6月23日目标: 明确管理办法的主要思路及关键设计要点 主要任务:

2009-12-06    4792    0
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 21世纪中国饲料业发展战略研究报告

的推广普及力度。 1992年5月,国务院办公厅转发了农业部关于《关于大力开发秸秆资源发展草食家畜的报告》。1996年10月,再次发布了《1996-2000年全国秸秆养畜示范项目发展纲要》,极大地推动了秸秆饲料的开发利用。

2010-07-16    25522    0
P61

 北京万通发展战略项目内部评估报告 60页

1. 北京万通发展战略项目 内部评估报告 2. 目录 – 整体绩效评估 2. 业务能力评估 3. 组织能力评估 1. 整体绩效评估 4. 财务能力评估 5. 获利模式评估 1 3. 企业文化策略人力

2010-10-04    10658    0
P67

 37【咨询报告】美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书

进步和优秀设计奖励40余项,国家实用新型专利4项 2002年8月,江苏交科院顺利完成了由一个全民事业单位到一个全部由员工持股的科技型股份制企业的转换。在一年多的时间里,江苏交科院围绕规范现代企业制度和

2009-09-18    22971    0
P67

 【咨询报告】美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书

进步和优秀设计奖励40余项,国家实用新型专利4项 2002年8月,江苏交科院顺利完成了由一个全民事业单位到一个全部由员工持股的科技型股份制企业的转换。在一年多的时间里,江苏交科院围绕规范现代企业制度和

2010-09-12    9759    0
P54

 【咨询报告】埃森哲-小天鹅股份公司-关键绩效评估体系 54页

绩效分析与改进机制 激励机制 沟通文件确定的预算计划 人力资源发展规划,包括招聘,培训 沟通文件 定期的绩效分析报告 对部门和个人的定期绩效考核结论 达不到的绩效指标的原因分析和改进行动方案 沟通文件 策略议题公平

2012-10-11    22817    0
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 【咨询报告】远卓-中远涂料经营部薪酬、考评建议方案 80页

1. 中远工业薪酬、考评建议方案此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。2002年7月7日,北京机密 2. © 2002 Bexcel Management Consultants

2012-01-03    8699    0
P106

 31【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划

建立公司中高层后备力量档案,并提出其职业生涯计划; 推进干部改革,实现与人才市场的接轨;并关注人力市场动态,定期组织调研,并提供调研报告; 处理员工关系,解决纠纷;关注员工动态,促进内部沟通。 9. 重新设计人力资源部科室职责-确保部门履行人力资源职能确定公司培训需求

2011-10-18    9026    0
P106

 【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划-106页

建立公司中高层后备力量档案,并提出其职业生涯计划; 推进干部改革,实现与人才市场的接轨;并关注人力市场动态,定期组织调研,并提供调研报告; 处理员工关系,解决纠纷;关注员工动态,促进内部沟通。 9. 重新设计人力资源部科室职责-确保部门履行人力资源职能确定公司培训需求

2009-12-25    20722    0
P44

 深圳XX大厦前期报告--XX大厦初步市场分析及物业发展建议(ppt 44)

:客户层次客户类型可承受价格选择房型置业次数中高端本地公务员、布吉本地居民、私企业主、大型国企/事业单位客户、换房客户、中长现投资者、外籍(含港澳台)办厂人士、50-100万元大三房 四房 二次及以上

2011-05-15    21179    0
P57

 《公路试验检测数据报告编制导则》JTT828-2012宣贯培训PPT课件

1. 宣贯培训《公路试验检测数据报告编制导则》JT/T828-2012交通运输部工程质量监督局 主讲: 2. 目录123 背景条件 导则要点 鸣谢 3. 一、背景与条件背景与条件试验检测数据表征语言有

2019-04-14    2107    0
P150

 北京长安一号项目投资背景分析报告_154PPT_2008年

1. Copyright © by RIXINWEIYE Consulting All rights reserved.2008.6WWW.RIXINWEIYE「长安一号项目」|投资背景分析|PROPOSAL2. + 宏观经济背景 ++ 规划背景 ++ 政策分析++ 房地产市场分析++ 项目分析 +COUTENT目

2012-10-08    3045    0
P51

 091科尔尼公司给万科公司高管做的培训报告(2001)

1. 高级管理人员讲座2001年2月15日创立新世纪挑战下的突破性发展的战略和组织2. 目录科尔尼公司简介 中国房地产行业的现状和万科的发展机遇 科尔尼的方法论之1 - 战略和组织 科尔尼的方法论之2 - 电子商务战略3. 科尔尼公司的能力和经验: - 我们通过多方面的专长帮助客户实

2010-08-12    19068    0
P41

 【咨询报告】麦肯锡-康佳-业绩评估操作手册 40页

1. 机密手册文件二000年六月业绩评估操作手册改革实施工作小组2. 考核原理及考核关系 业绩考核流程 流程概述 月度考核流程 半年考核流程 年度考核流程 考核流程的公正公平保证机制1-disc(GB)3. 首先,严谨的业绩考核流程在公司内部各个层次均应得到实施负责评估人员最

2009-08-18    10150    0
P57

 北京世纪瑞博-天津万科项目推广策略报告080405

1. (本页无文本内容)2. 用脑袋行走3. 客户:天津·万科<世纪瑞博.广告有限公司>策划部情景洋房&情景生活4. 目的与意义挖掘并发现万科水晶城的价值所在 对于城市 对于业内 对于最终使用者……5

2010-12-09    7875    0
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