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内部促销联合：各事业部 外部联合对象：各CDMA手机厂家、渠道商 物品准备：手机新品展示/CDMA推介/试打试听/POP等 活动目的：为了把联通CDMA在此次旺季促销中作到更好，同时 也为了完善各事业部的大型户外活动，从而体现联通全产品线

—四通八达的网际互联 —全面保障的一体化服务 —完备的售后保障 34. 三大主要业务方向 运营商事业部 业务：批发带宽，高速接入 用户：全国性的ISP或区域、全国的运营商 服务内容：提供裸光纤乃至波长的出租

制定财务审批制度及权限 销售情况分析SHA-4301-04711-01-03b 9. 博世—西门子欧洲白色家电事业部组织架构销售和营销欧洲总裁市场营销品牌组合博世营销Constructal/vefs营销Gagge

克服形成真正的客户关系的障碍 86. 放下优势，培养客户意识与心态 鼓励、培养员工从客户角度考虑问题 将产品别事业部转化为客户别事业部 鼓励全员服务营销 加强同社区联系，成为社区的一部分 给员工进行必要授权 培养员工提供个

项目常与组织中同时进展的其他工作或项目相互 作用，但是项目总是与项目组织的标准及手头工 作相抵触。 组织中各事业部门间的相互作用是有规律的，而 项目与事业部门的冲突则是变化无常的。 项目经理应清楚这些冲突并与所有相关部门保持 适当联系。相

付周期顾客集中度顾客连锁率单位商品送货成本新产品开发周期顾客投诉应收帐款回收周期首席执行官公司/事业部各职能部门部门和团队股东价值的创造销售利润率订货规模已用资本收益率经济利润资本周转率销售收入目标已

接由某个人承担1个指标分解为多个个人指标1个指标分解为多人的指标 73. 营业收入物流事业部营业收入 租赁事业部营业收入 整车物流营业收入 售后物流营业收入 客车租赁营业收入 产品 华北区华南区 ……

造、销售提供最快捷的物流服务，成为美的其他产品事业部的第三方物流公司；另一方面，作为专业物流公司也向外发展业务，为全社会提供服务。 美的公司的其他事业部可以使用安得物流，但是也可以选择其他的物流公司。

3、规范和标准类。 28. 服务快车职能说明的设计思想一、指导思想： （一）服务快车在北京贝尔、交换网事业部的位置的认识：售后服务为其首要或关键职责，是北京贝尔实现企业使命的一个关键部门，是北京贝尔的企业形

SPL版权 严禁复制 sample30/3/2001把核心价值与价值流连接客户偏好设计研究事业部汽车改装事业部客户满意度核心价值：让客户自己设计汽车 价值流：满足客户的偏好 44. 满足客户：价值流管理的目标⑤

官僚危机为了应对瞬息万变的市场和日趋激烈的竞争，企业组织必须实现两项变革：一是由以产品为中心的事业部向以客户为中心的事业部转变；二是进行全方位的组织再造 从产业决策到组织再造 第四次变革中国企业现在正处于决策

创新是美的企业的核心精神，如何将它有效地转化为消费者的利益？ 21. 美的企业从1968年创业到生产电风扇、空调，股份制改造，事业部制以及事业部公司化运作的整个发展轨迹体现出来的企业精神就是求变与创新，美的的成功以及未来的发展就在于顺应时代的潮流。

——中海油服2004年4月-2009年期间，船舶事业部将新增作业船舶15艘，钻井事业部新增KURIL钻井船、400英尺钻井船、半潜式和多功能平台以及BZ25-1/CFD11-1/2油田投产而使钻井业务量增加，油田技术事业部有大量新增测井

战略分析与规划。下面我们将按照这一思路对设备事业部、物业中心、丝印学院和印刷工业等相关业务单元进行全面阐述。 47. 竞争战略研究****的设备业务事业部自 年开始介入设备经营业务，并于 年开始以OE

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国际经济学学士，乔治城大学，美国 语言能力 精通英文和中文 25. Joshua E. Chernoff副总裁，全球消费品事业部，负责人— 芝加哥经历概要 超过15年的实业及咨询经历，曾服务于国际零售、消费品和制造业的公司客户

参与度低地区业务分部26 28. 其他职能部门设计组织构架的建议集团抗生素事业部中药及OTC 事业部处方药 事业部原料药事业部国际贸易公司资产运作公司医药分销主要业务资产组成分公司分公司 分公司 分公司分公司

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5、另外总共将有近200人在了美的集团旗下大大小小十余个事业部产权改革上受益，事业部是美的的一种体制，每个事业部由多家企业构成，其中既有核心公司，也包括其他多家公司，一般每个事业部持股人员在10人以内。40中国在职教育网