66《人力资源管理与组织发展》
与发展职能 33. 人力资源管理之组织架构设计 34. 直线制 职能制 直线职能参谋制 矩阵式 事业部制组织架构设计 35. 管理层次与管理成本 管理流程设计 授权与管理幅度 组织结构的权利优化 组织目标的实现
2012-09-11
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P65 P47 中成木业优秀经理人素质训练
李宝顺先生简介资历:中国市场营销协会常务理事，深圳市市场营销协会副秘书长，中山大学MBA客座教授，南方略营销咨询事业部总监，国家认证商业经济师，中国企业联合会高级管理咨询顾问，深圳市管理干部培训中心特聘讲师，PTT国
2010-06-17
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P60 海尔文化与观念创新
**创新定单实施的开发支持流程保证已有定单实施的基础支持流程(3R)(3T)R&DHRCRTCMTPMTQM创造定单 产品本部 产品事业部 物流本部 定单加速流获取定单 全球商流 海外推OEC海尔文化执行定单定单信息流物流资金流全面预算
2011-07-15
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P55 平安企业文化
尤金·威尔逊平安保险公司总精算师兼董事长高级顾问 平安电子商务的总裁兼董事长高级顾问 平安保险集团公司首席财务执行官 平安银行事业部总经理 平安人力资源总监 美国林肯国民集团副总裁 英国剑桥博士；曾任国际知名管理咨询机构麦肯锡董事
2011-01-20
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P30 第二讲 企业文化的理论和内容
礼仪、庆典、娱乐 人际网络Date22 23. 企业制度：组织结构正式组织与非正式组织 直线制、职能制、距阵制、事业部制 管理制度：工艺文件、绩效考核等 管理流程： 信息交流方式 决策方式：领导模式Date23 24
2012-04-05
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P33 103中国网通公共传播项目策划
该项目建议书将根据网通的反馈意见做进一步调整，具体实施将以双方确定的最终方案为准。 4. 网通VOIP事业部推出的此项新业务的使用方法是： 信用卡的持卡人可通过输入信用卡号码及相关密码，随时申请开办、购买和使用到网通IP电话服务。
2010-11-13
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P24 经营计划和预算模板
本的措施 降低制造成本5% 降低销售费用10% 2. 开拓新市场/新产品的措施示意情景2：责任人事业部总裁 销售公司 示例：下年度销售收入预测为今年的110%，净利润为今年的110% 19. 经营计划和预算（总部、业务单元）
2012-10-21
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P41 冰箱分析报告
答，电话：010-65815800-8807 有关报告购买、续订、合同方面的问题请和赛诺公司白电事业部李昕小姐联系。 Tel：010-65815800-8811 Email: lixin@sino-mr_--_
2009-12-26
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P27 04-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案
管理部技术开发部美洲区国内销售部 5. 2006年组织结构设计（一）总经理WAL 事 业 部成套事业部MARQUIS 事 业 部 财务中心 技术中心 管理中心投资管理部财务部人力资源部办公室质量管理部
2010-01-26
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P65 24 人力资源管理－组织发展
与发展职能 33. 人力资源管理之组织架构设计 34. 直线制 职能制 直线职能参谋制 矩阵式 事业部制组织架构设计 35. 管理层次与管理成本 管理流程设计 授权与管理幅度 组织结构的权利优化 组织目标的实现
2012-07-02
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P42 追踪企业物流的奶酪
ttp://www.5ieBook.com 27. 真正的挑战：流程驱动的物流协作平台 各个产品事业部的计划部门 各个销售主体 各个财务主体 各个仓库 各个物流公司 … 智网www.ZhiNet.co
2012-12-01
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P78 员工培训管理
成长 稳定 完善 规范程度 不规范 初步规范 规范化 规范化 组织形式 直线制 职能制 职能制或事业部制 职能制加矩阵结构 集权程度 个人集权 上层集权 有控制的分权 有控制的分权 领导风格 家长式 权威指令
2010-12-17
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P44 某软件公司司介案例
以上海为运营和研发总部 专注协同办公领域专业厂商 全国将近600人团队 全国28个分支机构； 建立以行业为核心的事业部 6000多家集团客户案例 360多家区域合作伙伴 最早通过CMM3国际软件能力成熟度模型的协同平台厂商
2010-12-20
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P68 人力资源策略与组织发展
与发展职能 37. 人力资源管理之组织架构设计 38. 直线制 职能制 直线职能参谋制 矩阵式 事业部制组织架构设计网络化、扁平化 39. 管理层次与管理成本 管理流程设计 授权与管理幅度 组织结构的权利优化
2009-10-12
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P33 读书笔记ppt《浪潮之巅》
最大LINUX服务器生产商技术上 不断开拓发展，领导跟随技术潮流 经营上 守住核心政府、军队、企事业部门市场，对进入新市场谨慎 成功转型 从机械制造到计算机制造商，再从计算机制造到服务 15. 操作系
2020-01-10
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P26 创业智源战略
类似四通股份的改制 有形资产和无形资产认定，经营者持股 参见国有企业改制对经营者贡献的认定 集团公司与元器件/软件事业部的股份地位 类似联想电脑和神州数码的分拆和上市改造 建立吸引业内人才、团队的激励机制和“ 虚拟”企业的分享体系
2012-08-11
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P35 PPT模板-浪潮之巅读书笔记欣赏
最大LINUX服务器生产商技术上 不断开拓发展，领导跟随技术潮流 经营上 守住核心政府、军队、企事业部门市场，对进入新市场谨慎 成功转型 从机械制造到计算机制造商，再从计算机制造到服务 15. 操作系
2017-12-13
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P53 现代企业内部控制(ppt53)
对象——生产物料、固定资产、低值易耗品、广告费、研发费、运输费、维修费、营运费等 主要部门——各事业部、采购商务部、行政后勤部、信息管理部、维修服务部、公共关系部、研究院、财务部、法务部等 风险业务 环节控制循环图采购控制循环控制与风险
2012-08-14
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P21 电子商务公司案例研究报告
从那时起，SONY成立了专门进行企业网站发展和运营的网络事业发展部，专门负责Sony Style网站的维护和管理工作。网络事业部既不是专门的IT纯技术部门，也不是专门的市场部门。这个集中了专业市场人员和网页维护人员组成的特殊机
2010-11-03
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P65 193人力资源管理与组织发展
与发展职能 33. 人力资源管理之组织架构设计 34. 直线制 职能制 直线职能参谋制 矩阵式 事业部制组织架构设计 35. 管理层次与管理成本 管理流程设计 授权与管理幅度 组织结构的权利优化 组织目标的实现
2011-12-18
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