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三懂三会 三懂： 1、懂基本消防常识 2、懂消防设施器材使用方法 3、懂逃生自救技能。 三会： 1、会查改火灾隐患 2、会扑救初期火灾 3、会组织人员疏散

ISO中是这样定义诠释过程的管理责任输出产品产品实现测量分析资源管理客 户 的 相 关 需 求客 户 满 意持 继 改 进虚线代表信息流；实线代表产品流 7. ISO与流程管理的关系规范提升流程管理和ISO9000体系是相互穿插的关系

20-1 系統需求的思考資料庫系統提供的大量資料儲存和查詢功能，可以大幅提昇公司行號的營運能力、改進公司作業流程和提昇員工的工作效率，因為實際使用系統的是公司的員工，即使用者，所以建立資料庫應用系統

何而来 安达信的双重身份 “一只手作账，另一只手证明这只手作的账” “利益冲突”把安然送进坟墓 摘自美《幸福》杂志2002/39期 9. “郑百文”内控失败的警示1996年上市： 销售收入10年增长45倍

第五章 亲和图收集语言资料(收集方式可从以下方面) 直接观察，亲自了解 面谈阅读，听取他人描述，亲自查阅文件 回忆过去 反省考虑法 头脑风暴法 52. 第五章 亲和图简明语言卡片化 整理，综合卡片 (卡片编组)

项和需求的答复、承诺、解决方案及相关技术资料。负责将销售项目中需求录入需求/承诺电子流，及负责需求/承诺电子流的闭环管理。在合同签订后的交付阶段，对项目需求承诺的开发状态进行监控，存在交付风险时负责 组织RMT、P

*2003JZEP-PRES01 第 * 页第二：使完善并衔接各个培训环节，成之能够自我改进、自我发展的闭环培训系统培训中心班组制定计划实施计划调整计划效果考核结果反馈培训改进制定计划制定计划实施培训计划调

在我国传统的商业模式中，供应商、制造商、经销商和零售商是完全独立的，在互为供需的基础上，形成各自的闭环结构，往往把自己获得的信息和数据作为商业机密独享，没有实现最大的利用。 我国的仓库周转率仅为发达国家的30%左右，配送差错率几乎是3倍。

在我国传统的商业模式中，供应商、制造商、经销商和零售商是完全独立的，在互为供需的基础上，形成各自的闭环结构，往往把自己获得的信息和数据作为商业机密独享，没有实现最大的利用。 我国的仓库周转率仅为发达国家的30%左右，配送差错率几乎是3倍。

货品ABC分析 定期自动汇总商品ABC出库属性，及时进行移库，以保证库内空间最有效利用 34. 打造企业的闭环信息流[执行层] 智能仓储管理/WMS[计划层] 企业资源计划/ERP入库类型指令基础数据更新出库

培训的四大基本要素（二） 传统培训的构图解析 A. B. 43. 培训的四大基本要素（三） 现代培训最佳构图解析——培训闭环 44. 培训的灵魂要素－组织者（一） 第一 要明确需要培训谁？ －－培训对象的正确界定 45. 培训的灵魂要素－组织者（二）第二

完善制度、规范流程、系统硬控制，把好数据质量“流转关”。2、督促问题治理 部署检查规则，实现问题数据发现、分发、治理、监督、考核闭环管理，把好数据质量“治理关”。1、从源头治理 从数据录入、内部处理入手，把好数据质量“入口关”。一

理体系 PDCA模式----共同的模式 策划----实施----验证----改进 ISO9000为闭环系统 ISO14000为开放式 都是企业管理的一个部分 “01”标准为系列的龙头 37. ISO14000与ISO900的不同点

培训的四大基本要素（二） 传统培训的构图解析 A. B. 43. 培训的四大基本要素（三） 现代培训最佳构图解析——培训闭环 44. 培训的灵魂要素－组织者（一） 第一 要明确需要培训谁？ －－培训对象的正确界定 45. 培训的灵魂要素－组织者（二）第二

抓放，油管自动码垛，油管自动测量，油井数据传输，远程技术支持，远程现场管理。设备具有安装快捷方便、闭环全自动控制、一人操控、废液回收等优点，在确保安全环保的同时更加高效地完成修井工作。 5. 公司的研

指标体系战略达成 能力提升素质要求公司文化 与价值观 6. 6进一步理解绩效管理绩效管理体系是一个连续的闭环系统Feedback薪酬福利 职务调整 绩效改进计划 培训发展4、绩效激励个人绩效评估 组织绩效评估

2）在具体内容上 增加了车辆管理、仓储管理、物流能力计划、物流优化辅助决策系统和成本核算系统； 3）具有闭环性 51. 4.4 供应链理论 4.4.1 供应链（supply chain） 指涉及将产品或服务

培训的四大基本要素（二） 传统培训的构图解析 A. B. 43. 培训的四大基本要素（三） 现代培训最佳构图解析——培训闭环 44. 培训的灵魂要素－组织者（一） 第一 要明确需要培训谁？ －－培训对象的正确界定 45. 培训的灵魂要素－组织者（二）第二

净变更：对有变化的项目作重新计算 例： 33. §4.6制造资源计划MRPII 一、MRP的发展 1．闭环MRP 2．MRPII：MRP扩展到销售与财务管理 二、MRPII系统及其典型结构 IBM开发的COPICS（Communication

席兼国防委员会主席，从此，刘少奇开始行使于国家而言的最大行政权。刘少奇一上任就推出了“三自一包，四大自由” 三自一包:“自留地、自由市场、自负盈亏、包产到户” 四大自由:“自由租地、自由贷款、自由雇工、自由贸易”