培训资料
总部对预算执行结果进行最终评价 通过董事会加强对参股企业年度经营计划编制与考核、财务预算、重大投资及利润分配等重大经营事项的管理 38. 战略管理模式下的业务控制、人事、财务控制、制度优化和品牌文化管理方面的权限划分投资
2010-07-14
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P130 P150 大中电器-新晋员工培训-167页
2、对自己负责，一诺千金 3、反自我验证 29. *第一个信念：我有必定成功公式 仔细地决定并记下想要达成事项的目标 逐一找出您要进行的步骤 立刻行动 观察哪个行动有用，哪个行动不管用 修正调整不管用的行动，直至达成目标为止。
2011-11-16
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P150 新晋员工培训
2、对自己负责，一诺千金 3、反自我验证 29. *第一个信念：我有必定成功公式 仔细地决定并记下想要达成事项的目标 逐一找出您要进行的步骤 立刻行动 观察哪个行动有用，哪个行动不管用 修正调整不管用的行动，直至达成目标为止。
2009-09-12
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P49 13年造价员理论培训 新清单介绍和修缮定额交底
（一）概 述 （二） 编制依据 （三）适用范围 （四） 内容架构 （五） 各专业册介绍 （六） 使用注意事项说明 二、2012修缮定额技术分析 34. 二、2012修缮定额技术分析（一）概 述 为建立健全我
2020-04-23
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P127 ISO9000族标准发展进程
程序，以规定品质记录的标识、贮存、保护、检索、保存期限和处置所需的控制。 46. 4.2.4 条文解析 标识 贮存 保护 检索 保存期限 处置 47. 5 管理职责 5.1 管理承诺 最高管理者应通过
2012-11-11
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P32 09 组织设计方案2
会主办工作，在规章制度范围之内选择工作方法权。 对管辖范围内的工作或下属工作的设计、改进权。 对管理范围内的事项的处理权。 审核工作，并向上级报送审批。 24. 权限金字塔五级 办理权/执行权/操作权四级 拟定权/监督权/检查权一级
2012-05-16
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P32 组织设计
会主办工作，在规章制度范围之内选择工作方法权。 对管辖范围内的工作或下属工作的设计、改进权。 对管理范围内的事项的处理权。 审核工作，并向上级报送审批。 24. 权限金字塔五级 办理权/执行权/操作权四级 拟定权/监督权/检查权一级
2012-08-26
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P78 职场写作力提升训练ppt
文 10. 易混淆文种区别请示报告性质时间内容处理方式呈批性陈述性只能在事前行文事中、事后行文均可事项单纯、一文一事综合报告、专题报告均可上级应予答复备案、不需上级答复 11. 机关名称 事由 文种提交人
2019-02-13
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P40 会计要素和会计等式
三、会计要素（二）会计的六大要素（资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润） 1、资产 P20 资产的定义 资产是指过去的交易、事项形成并由企业拥有或控制的资源，该资源预期会给企业带来经济利益。 12. 三、会计要素资产的特征 （1）是企业拥有或控制的经济资源
2012-06-26
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P32 69【实例】中昌集团组织设计方案
会主办工作，在规章制度范围之内选择工作方法权。 对管辖范围内的工作或下属工作的设计、改进权。 对管理范围内的事项的处理权。 审核工作，并向上级报送审批。 24. 权限金字塔五级 办理权/执行权/操作权四级 拟定权/监督权/检查权一级
2009-12-19
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P32 【实例】中昌集团组织设计方案-32页
会主办工作，在规章制度范围之内选择工作方法权。 对管辖范围内的工作或下属工作的设计、改进权。 对管理范围内的事项的处理权。 审核工作，并向上级报送审批。 24. 权限金字塔五级 办理权/执行权/操作权四级 拟定权/监督权/检查权一级
2010-07-15
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P41 初级会计实务
反映财务状况的会计要素有资产、负债、所有者权益，它是资金运动的静态表现，又称静态要素。 12. 1．资产 资产是指过去的交易、事项形成并由企业拥有或者控制的资源，该资源预期会给企业带来经济利益。 （1）资产的特征 ①资产能够直接或间接地给企业带来经济利益。
2010-06-23
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P32 10 组织设计方案
会主办工作，在规章制度范围之内选择工作方法权。 对管辖范围内的工作或下属工作的设计、改进权。 对管理范围内的事项的处理权。 审核工作，并向上级报送审批。 24. 权限金字塔五级 办理权/执行权/操作权四级 拟定权/监督权/检查权一级
2009-06-08
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P32 XX集团组织设计方案咨询报告
会主办工作，在规章制度范围之内选择工作方法权。 对管辖范围内的工作或下属工作的设计、改进权。 对管理范围内的事项的处理权。 审核工作，并向上级报送审批。 24. 权限金字塔五级 办理权/执行权/操作权四级 拟定权/监督权/检查权一级
2009-09-26
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P40 外来施工人员安全培训（2019）ppt
外来施工人员安全培训 2. 目 录人员、车辆、物品管理办法作业现场安全须知危险作业许可证的办理及注意事项安全施工管理协议 3. 人员、车辆、物品管理办法 4. 1、外来施工人员须由对口部门协助到人力资源
2019-05-20
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P32 集团组织设计方案
会主办工作，在规章制度范围之内选择工作方法权。 对管辖范围内的工作或下属工作的设计、改进权。 对管理范围内的事项的处理权。 审核工作，并向上级报送审批。 24. 权限金字塔五级 办理权/执行权/操作权四级 拟定权/监督权/检查权一级
2010-08-20
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P32 xx集团组织设计方案
会主办工作，在规章制度范围之内选择工作方法权。 对管辖范围内的工作或下属工作的设计、改进权。 对管理范围内的事项的处理权。 审核工作，并向上级报送审批。 24. 权限金字塔五级 办理权/执行权/操作权四级 拟定权/监督权/检查权一级
2012-01-05
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P31 组织设计方案
会主办工作，在规章制度范围之内选择工作方法权。 对管辖范围内的工作或下属工作的设计、改进权。 对管理范围内的事项的处理权。 审核工作，并向上级报送审批。 23. 权限金字塔五级 办理权/执行权/操作权四级 拟定权/监督权/检查权一级
2012-03-23
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P150 【课件】卓越绩效准则培训教材-中国质量协会 189页
顾客满意—企业持续盈利的卓越之道 顾客满意(CS) -- 用户(顾客)对某一事项已满足其需求和期望的 程度的感受。(ISO9000:2000版) 顾客满意度 — 用户对某一事项满足其需求或愿望的定量描述. 一般需通过适宜的调查测量获得4
2009-02-26
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P86 企业集团财务管理
团管理体制的选择与调整变更权对公司发展战略、公司政策产生直接 或潜在重大影响适宜的决策管理权以 及非常例外事项的处置权。对集团发展战略及公司政策等不构成 重大影响或仅产生一般影响适宜的决 策管理权。一般的、日常性的生产、经营、财务
2010-01-03
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