培训与发展-53页
前，所用培训费高达200万，占基础投资1/4 9. 麦当劳的培训特色《欢迎加入麦当劳》 20分钟 创业史 经营理念 新员工上岗训练 准备 说明 执行 事后考核 在职培训 《基本操作课程》 《高级训练课程》
2011-09-06
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P53 P108 电信发展战略研究报告
规定高层决策机构的组成，责任边界以及相应的决策权限，确保责任的履行。 一旦高层决策机构的责权明确，各事业部的责权边界随之确定。高层没有明确规定保有的权限，原则上归事业部所有，同时责任也随之下移。各事业
2009-06-07
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P108 上海电信战略
规定高层决策机构的组成，责任边界以及相应的决策权限，确保责任的履行。 一旦高层决策机构的责权明确，各事业部的责权边界随之确定。高层没有明确规定保有的权限，原则上归事业部所有，同时责任也随之下移。各事业
2011-09-09
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P108 发展战略研究报告
规定高层决策机构的组成，责任边界以及相应的决策权限，确保责任的履行。 一旦高层决策机构的责权明确，各事业部的责权边界随之确定。高层没有明确规定保有的权限，原则上归事业部所有，同时责任也随之下移。各事业
2010-10-12
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P53 【部编版】五年级上语文《21 四季之美 》优质课课件 (共53张PPT)
14. 形容草木长得茂盛繁密。茂盛南国祖国的南部。 15. 作者两次经过鸟的天堂，看到的是大榕树，第二次看到的是许多鸟。 默读课文，说说作者几次经过鸟的天堂，看到的景象有什么不同？整体感知 16. 默读
2019-07-20
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P20 如何寻求资本-寻求资金的过程与成功要素
资 本 - 寻求资金的过程与成功要素软库中国 控股有限公司创业竞赛1 2. 今天议题 寻求风险投资的过程 获取风险投资的成功要素2 3. 创业三大要素人 才 + 主 意 + 资 金 = 成 功3 4.
2011-03-13
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P135 人力资源体系优化报告
解决问题与执行能力 变革管理能力 成本有效 诚实守信战略和文化提出的素质需求前6项素质 敬业精神/尽职尽责 持续学习能力 协作能力/团队精神突破性战略思考的能力 创新能力 客户导向 马世基、联想、通用、摩托罗拉、
2009-01-07
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P39 学习解读《中国共产党重大事项请示报告条例》课件简版
党组织请示报告事项4.党组织请示报告程序5.党组织请示报告方式6.党员、领导干部请示报告7.监督与追责8.附则全文 章节 9. 总 则第一章 10. 一、总则适用于下级党组织向上级党组织，以及党员、领导
2019-11-07
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P26 物业安保安全管理赢在执行
矛盾，始终坚持“安全第一”的原则！Security——安全 21. 第 21 页四、实施ESPC执行体系敢于面对困难！敢于担当重任！敢于先行落实！敢于无畏付出！Positive——积极 22. 第 22 页四、实施ESPC执
2019-11-07
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P19 共抗疫情 爱国力行 开学第一课ppt
在迅速行动落实。所有的进出口设立检查点,筛查病源,阻断传染；城市街道的宣传车，乡村的大喇叭在尽职尽责地给人们进行宣传警示；全国各地驰援武汉的人员、物资在日夜兼程奔赴疫区。中 国 力 量 4. 中 国 力
2020-03-30
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P19 历史上的三次工业科技革命
人类历史上的三次工业（科技）革命 2. 次第 项目第一次工业革命第二次 工业革命第三次工业革命时 间背景条件主要 成就特点影响一知识结构：三次工业革命简表 3. 次第 项目第一次工业革命第二次 工业革命第三次工业革命时 间18世纪
2012-11-01
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P29 家风廉政党课
男在庭审中痛哭流涕的说：“养不教、父之过，对他（刘德成）的犯罪我应该负全部和根本的责任。”把所有罪责揽到自己身上，可谓舐犊情深。事实上，刘铁男受贿的部分事实与其子刘德成关系甚大，甚至警方也是以刘德成为突破口，从而揭开了整个贪腐大案。
2020-10-28
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P52 溝通與激勵技巧
不讓對方吃虧. 了解情況,選用合適方式. 依據情報,把握適當時機. 如有誤會,誠心化解障礙. 知己知彼,創造良好形象.Date22 23. 二.上對下溝通技巧多說小話,少說大話. 不急著說,先聽聽看.
2009-05-08
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P52 沟通与激励技巧
不讓對方吃虧. 了解情況,選用合適方式. 依據情報,把握適當時機. 如有誤會,誠心化解障礙. 知己知彼,創造良好形象.Date22 23. 二.上對下溝通技巧多說小話,少說大話. 不急著說,先聽聽看.
2010-09-01
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P22 易地扶贫搬迁脱贫攻坚政策解读ppt
据库已有的县内外用工岗位17000余个、公益性岗位100余个，广州对口帮 扶的扶贫专岗2300个，公益专岗500余个。通过就业、创业培训，积极引导 、推荐移民群众就业，确保搬迁对象劳动力家庭实现户均一人稳定就业。 20. 政策解读
2019-05-21
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P35 倡导员工奋发向上的企业文化
解决方案，不轻易放弃。团队协作积极参与团队协作，与同事相互支持、共同进步，形成良好的团队氛围。勇于担当和承担责任 21. 积极建言献策关注企业发展，积极提出建设性意见和建议，为企业决策提供参考。创新实
2024-02-02
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P150 094领导、管理心理的三力和合理论
坚持公平原则：绝对报酬、相对报酬 奖金：按劳、按贡献大小进行，不搞平均主义。 第一次分配讲效率，第二次分配讲公平 49. 发“红包”的条件设合发放： 市场经济 外资、合资、私营饭店 员工具有较高的文化层次和素质
2010-08-14
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P20 047××股份有限公司管理咨询项目建议书
1. 中青旅控股股份有限公司 管理咨询项目建议书和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.LTD,2001年6月1日1 2. 一、项目背景
2012-02-21
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P50 省“双创计划”项目申报政策解读ppt
省“双创计划”项目申报 条件解读常州市委组织部人才二处 杨仕喜 2. 龙城英才计划双 创 人 才创业 企业创新类 高校创新类 科研院所创新类 卫生创新类 文化创新类 高技能双 创 团 队科技 战略性新兴产业
2019-01-16
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P67 地产销售技巧汇总ppt
最基本的商务礼仪，让客户无法拒绝你的请求，即使客户没有名片，也能很自然的留下客户的姓名和电话…… 5. 第二部分、不同情景下的销售方式二次回访有意向 但非常理性多次到访 屡不成交……来访多次 无什么主见 喜欢听旁边人的意见……首次来访 购房意向
2019-04-02
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