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势下，加上WTO开放进口、信息厂商加入市场竞争的挑战， 声宝公司势必在整体产品走向、配送服务、后勤维修服务、产品谘询等各方面现状做法有所突破。 由相关高层主管数度研商后，声宝公司决定成立销售端供应体系

产品或服务的主要特性 特征 产品或服务的附加特性 可靠性 性能的稳定程度 耐用性 可持续使用的时间 可维修或服务性 维修的难易程度 响应性 人与人接触或沟通特性 美观性 感官特性(声音、触觉、外观等) 认可性 商誉和其它无形特性

争对手。 5. 一、市场环境分析 竞争对手在做什么 汽车城— 夏利车销售城 规模大有气势 有售后及维修服务 品牌知名度高 会员制，贵宾卡、金卡、银卡、普通卡 6. 一、市场环境分析 竞争对手在做什么捷达销售点—

设备精益管理目 标通过红旗作业区创建活动，全面提高二钢轧厂作业区设备管理水平，执行标准化操作和点检维修，保障设备的稳定运行，降低设备故障率。通过推行标准化 操作和点、维检 工作，提高全员 设备管理水平，

产生原因： 设备战略（如预防性/周期性维修）或工作需要（如发生故障后纠正错误或进行调试） 资料来源: 麦肯锡2 4. 计划和进度安排最佳典范工作需要/预防性维修 诊断 原料单/设备/以前做过的工作 主

一年免费上门取送服务（广州、深圳特殊机型除外）其它城市送修。 承诺故障修复期限（在北京、上海、广州的城市市区内，联想认证维修机构将在72小时内修复故障 ）业界领先首家承诺 8. 三年有限保修 三年免费上门服务 4小时电话响应

在产品经过各个工序时，工人检查出来的上工序留下的缺陷。这位特殊工人的任务，就是负责把这些缺陷维修好。他把维修每一个缺陷所用的时间记录下来，作为向“缺陷”的责任人索赔的依据。他的工资就是索赔所得。同时，

价格问题——我们信誉很好，很注意售后服务。我们的产品有 年的免费保用， 年内有任何损坏，凭发票和保修证，到我们的维修中心修理都可以，有这么多功能，信誉又那么好，功能又优越，可以说是物超所值。 * 产地问题—— *

原煤破碎、预均化及煤粉制备 ：煤尘、噪声、振动 熟料储存及汽车散装 ：水泥尘、噪声 空压系统 ：噪声 维修系统 ：电焊烟尘、硫酸（蓄电池间）职业病危害因素识别——水泥产业水泥生产职业病危害因素 36. 职

__等有关活动及实施对建设工程安全生产的监督管理。 （多选题） A、新建 B、扩建 C、改建 D、维修 E、拆除 AABCEABCE 15. 42、特种设备安全法对建筑安全生产管理作出规定，对强化建筑

实行以专卖店、专卖柜为核心的零售战略，并将专卖店、专卖柜作为当地的特约维修中心。 同时诺基亚开始在零售市场收集客户资料，以为今后的产品升级宣传及维修服务和回访建立有效的资料库。 诺基亚还设有专门的移动电话售后市

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各业务群拥有相对独立的销售队伍，市场，维修力量，以及财务，人力，业务发展功能 销售、市场、维修按区域划分，各区域内的销售按渠道划分 各大区的主管为业务群的销售、市场、维修队伍提供行政管理支持 业务群内部按

4.3    阴雨天时，应视可见度开启灯箱。 3.2.4.4  照明系统出现故障时，应立即通知公司维修人员 到现场修理，其他人员不可擅自修理。 27. 店铺环境管理3.3 店铺清洁 3.3.1店铺清洁标准

客观规律、有可能直接导致事故的不安全行为。人的不安全行为的首要成因生产经营单位没有制定、完善安全操作规程，未能使从业人员在进行生产操作时有章可循，是从业人员在进行生产操作时的不安全行为的首要成因。 6

售后市场将占据越来越重要的位置 汽车经销渠道面临策略调整 建立更完善的竞争情报系统7 8. 看车购车配件维修与保养车友会汽车用品通常购买者体验周期的六个方面：用户到展厅或车展看车 与销售人员接洽询问有关购买信息

24、地面有破碎的玻璃未清理 25、维修叉车没有停靠在固定的停车点上 26、叉车无载重量标识 27、叉车维修时未进行锁定 28、叉车维修时未释放能量（货叉应放下来） 29、维修人员站在货叉下作业 30、维修人员修理时未戴手套在漫画中识别身边的违章

，转载点喷雾能完好使用，安全员现场跟班监督管理，防尘设施定期维护，发现问题立即停止作业，及时上报、维修。 21308综采工作面（接续面）2副井罐笼 提升装置出现故障损坏造成罐笼坠罐 机电提升事故重大

第二十二条　生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责： （一）组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案； （二）组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；

现场演示基本系统 10% 具体任务： 解释硬件、演示软件、提供培训信息 日常 主要责任：3 维修系统 35% 具体任务： 现场诊断、维修、安装临时替代系统 日常 主要责任：4 不断更新技术 5% 具体任务： 参加技术培训、阅读手册、其他人咨询