香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 1633个资源

P40

 6SIGMA盟主訓練營

设计/改善 “数字化”的收入核查流程确实可以防止争议 与客户一同工作,使得我们可以为那些寿命较长物品的维修进行收费 将次级供应商的开票系统与GE的系统进行数字化联接,可以消除许多无价值的手工步骤及一些无关紧要的书面作业

2010-07-08    21811    0
P48

 产品呈现培训

如果IF 46. 处理异议的技巧六 准客户:“听我的朋友说,你们公司的售后服务风气不好,有了故障,维修人员都姗姗来迟!” 47. 处理异议的技巧六直接反驳法 48. 在展示中注意的问题 增加你展示的戏剧性

2009-02-20    19819    0
P27

 公司理财06--项目现金流的估算

根据既定标准,选择最优者《公司理财》第六章 3. (2)按风险大小分类政策与法律规定的支出——如环保项目,无须经济分析 维修现有资产或减少成本——确定性决策 现有业务的扩张——具有一定风险 投资于新产品或新行业——风险大《公司理财》第六章

2011-04-01    3054    0
P40

 强化KPI,提升企业竞争优势

公司提供给客 户之服务水准 较短的回应时间 服务人员与客户间较佳之沟通 以更有效的零件存活控制提供维修服务』 6. 三、目标 (Goals)到年底前把我们从应收帐款中 所应支出的款项到期日从平均 57天减至50天。

2010-07-07    4080    0
P28

 绩效系统管理

错误的百分比 投诉的数量 5. 目 标 设 定8 9. 工作目标的类型常规型: 考核标准 时间 计算机的维修 24小时内到达 一年 返修率5% 投诉在3次以内 项目型: 考核标准 时间 Smart Card产品推广

2010-03-22    16809    0
P27

 项目现金流的估算

根据既定标准,选择最优者《公司理财》第六章 3. (2)按风险大小分类政策与法律规定的支出——如环保项目,无须经济分析 维修现有资产或减少成本——确定性决策 现有业务的扩张——具有一定风险 投资于新产品或新行业——风险大《公司理财》第六章

2011-05-24    3210    0
P24

 2003年福美莱轿车市场推广企划草案

凡在活动期间购买福美莱汽车的顾客,可获得“福临万家”大礼包,其中包括价值3000元的防盗系统或价值3000元的维修金卡等 。 凡来到汽车展厅参观的顾客,可参加试驾活动并有精美礼品赠送。 活动费用估算:100万(不包括随车赠送的防盗器等费用)

2011-12-14    16083    0
P31

 ISO及SPC入职培训教材

质量可转化为:一般根据特定的准则将需要转化为特性(见质量要求)。需要可包括,例如,性能、合用性、可信性(可用性、可靠性、维修性)、安全性、环境(见社会要求)、经济性和美学。 3. 2 质量的发展: 何为ISO?1> ISO

2011-04-26    19266    0
P20

 2第三方物流-北方工业大学

日通93%业务在日本市场,汽车运输为主,现代化规模化仓储服务。Ryder82%北美,设备租赁,机动车维修,与丰田合资TPL, 互联网外贸。 7. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销

2011-09-26    9086    0
P18

 04年中国空调市场消费行为

消费者对服务和功能的关注程度也较高,考虑这两个因素的消费者比例分别为33.6%和26.2%。由于空调的安装、维修和空调的使用密切相关,消费者对空调服务的关注程度要显著高于消费者对其他家电服务的关注。鉴于消费者对

2009-06-15    25851    0
P20

 工程造价管理的现状及发展

屋工程经营性房屋工程公屋工程房屋署职 能 工程策划总监 初步可行性研究 设计及招标 施工管理 保养维修总 承 包香港特别行政区政府投资项目的管理 6. 联邦交通、建筑和房屋部国防部等联邦建设有限公司州

2011-03-19    25610    0
P54

 国际某咨询公司为可口可乐做的关键业务指标KPI

expenses汽车费用Loading & unloading expenses装卸费Repair & maintenance维修费Supplies consumed物料销耗Delivery breakage运输破损Staff education

2011-03-19    18594    0
P31

 物业项目经理工作述职总结ppt

14. 开展多种经营(略) 外联单位对接(略) 资源合理利用,给业主增设宣传栏 根据实际情况发布统一维修信息如:铁艺、阳光房等 配合公司ISO9000体系年审工作 配合三期工程验收工作 第一部分:项目管理工作 六、其他工作

2019-12-19    2667    0
P19

 6SIGMA 培训

商业质量(CQ) 商业质量项目以极其贴近客户或消费者的过程为中心,如: - 收款和订单处理过程 - 维修服务安排 - 推销刊物分发给家电零售商店 - 产品发运到家电分销中心 六个西格玛项目将DMADV 和DMAIC

2011-11-18    4293    0
P52

 营销咨询新理念

善问—深耕法日本著名企业家大野耐一曾总结他发现问题的秘诀:凡是要连问“五个为什么”。 有一次,生产线有台机器老是停转,经多次维修后仍不见效。大野耐一就问:“为什么机器停了?”工人答:“因为超过了负荷,保险丝就断了。”大野耐一又

2010-02-01    23711    0
P28

 績效系統管理ppt

错误的百分比 投诉的数量 5. 目 标 设 定 9. 9工作目标的类型常规型: 考核标准 时间 计算机的维修 24小时内到达 一年 返修率5% 投诉在3次以内 项目型: 考核标准 时间 Smart Card产品推广

2019-04-01    1267    0
P54

 (1202) - Using KPIs (Chi)

expenses汽车费用Loading & unloading expenses装卸费Repair & maintenance维修费Supplies consumed物料销耗Delivery breakage运输破损Staff education

2011-09-16    5280    0
P30

 6Sigma 概述

商业质量(CQ) 商业质量项目以极其贴近客户或消费者的过程为中心,如: - 收款和订单处理过程 - 维修服务安排 - 推销刊物分发给零售商店 - 产品发运到分销中心 26. SIX SIGMA管理法在GE的应用1995~1996

2011-11-03    31157    0
P22

 策略性HR信息系統(22頁PPT)050113

及提高顾客满意度 薪资评估、人力资源需求追踪 询才/面谈、福利计划与实行 重新分类与升迁 资料库之维修与处理流程 提出新计划 资料报告与分析 提供课程训练、访谈后勤人员员工承诺 人力资源部门促进、评量以及改进管理与团队合作的品质

2011-04-07    27899    0
P24

 产品、品牌决策与管理

形产品自有产品租用产品日常用品冲动产品特殊产品便利产品选购产品应急产品附属设备部件设施原辅材料护养维修咨询保险供应品4 5. 产品的内涵与类型四、产品组合产品 组合产 品线产品 子线产品 项目产品 品种…

2011-06-14    8621    0
1 ... 32 33 34 35 36 ... 50