香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 12127个资源

P84

 45惠普企业规划十步法

1. 企业规划十步法 2. 问题的提出“一个人或一个企业成功的秘诀是什么?” 3. 并非危言耸听 根据统计,七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司,有三分之一已经销声匿迹。也即大型企业平均寿险不到四十年,约为人类寿命的一半。

2012-12-13    7247    0
P84

 HP-企业规划十步法-84页

1. 企业规划十步法 2. 问题的提出“一个人或一个企业成功的秘诀是什么?” 3. 并非危言耸听 根据统计,七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司,有三分之一已经销声匿迹。也即大型企业平均寿险不到四十年,约为人类寿命的一半。

2011-07-21    28667    0
P84

 HP企业规划十步法

1. 企业规划十步法 2. 问题的提出“一个人或一个企业成功的秘诀是什么?” 3. 并非危言耸听 根据统计,七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司,有三分之一已经销声匿迹。也即大型企业平均寿险不到四十年,约为人类寿命的一半。

2009-01-01    3865    0
P25

 管理经济学 第三讲 消费者行为分析

1. 第三讲 消费者行为分析第一章 基数效用论和边际效用分析 第二章 序数效用论和无差异曲线分析 第三章 不确定条件下消费者行为分析 2. 对于效用的衡量,基数论者认为,效用可以象长度,温度一样加以具

2010-01-10    17142    0
P52

 第一期崔毅:-企业如何开展资本运营(崔毅)

CUI--YI 2. 资本运营专题内容要点组织决策者们共性的难题 什么是核心竞争力? 企业目标是什么? 常见的企业发展扩张方式 什么是资本运营 资本运营的范畴 资本运营的总目标和资本运营分目标 资本运营投资决策的目标Date2华南理工大学

2012-02-23    24023    0
P55

 现代企业秘书实务(下)

1. 现代企业秘书实务(下)秘书培训资料1 2. 目录 时间管理和旅行 会议安排 信息管理 人际交往2 3. 五、时间管理和旅行 时间管理 时间管理是效率的保障。 爱迪生说:“世界上最重要的东西是时间。”

2011-08-11    21014    0
P54

 远卓-高科技企业如何制定可执行的战略

*高科技企业如何制定2001年4月西安高新技术企业管理报告会周弋可执行的战略 2. *介绍非常荣幸能参与此次研讨会。在下面的时间里,我们将与大家共同探论制定战略时的一些问题为什么要制定战略 企业自身生命周期的更替要求管理的侧重点不断转化

2010-08-14    2217    0
P57

 国有企业改制与实务操作

国有企业 改制与实务操作 2003年11月13日 2. 国企改制的政策与环境 国企改制的模式 国企改制的程序 改制方案的设计 水务公司的改制方案 3. 国企改制的政策与环境改制的含义 国有企业改制,

2012-02-13    11666    0
P13

 现代企业秘书实务(上)

1. 现代企业秘书实务秘书培训资料1 2. 目录 工作职能与素质要求 接待工作 电信及办公设备 文书写作 时间管理和旅行 会议安排 信息管理 人际交往2 3. 一、      秘书工作职能与素质要求    职业概述:

2010-11-02    22381    0
P86

 体验性商业综合体案例分析PPT

1. 体验性商业综合体案例分析 2. 导语:购物中心同质化日趋严重,体验式商业掀起热潮,"体验式"也成为购物中心的突围法宝。体验式商业的形式有很多种,例如文化艺术体验、建筑体验、品牌体验、服务体验、情

2019-04-29    2181    0
P87

 2021年建筑工程典型安全事故案例分析

建筑工程典型安全事故案例解析 2. 01OPTION03OPTION02OPTION常见建筑事故统计与分类案例分析内容总结 3. 一、常见建筑事故统计与分类 (1)、常见建筑事故统计 4. (2)、常见建筑事故分类

2024-05-13    721    0
P22

 精品课程广告策划中的市场调查与分析

第一讲 广告策划 中的市场调查与分析 2. 本课程要解决的主要问题如何把握市场的现状和发展脉络 如何把握市场的现状和发展脉络 如何获得广告策划所需要的市场资料 如何把握市场的现状和发展脉络 营销环境分析有哪些要点 消费者分析有哪些要点

2012-03-03    19019    0
P57

 企业发展战略的制定内部研讨

1. 企业发展战略的制定 内部研究报告 郑州宇通客车股份有限公司 中国,郑州, 2003年4月10日1 2. This document was created for the exclusive

2011-09-01    26031    0
P24

 066打造企业中层2006111410153109

1. 打造企业中层 ——中层角色分析、困境及对策北京康华远景科技有限公司 xfr@keepyoung.com.cn康华远景系列培训之中层干部素质培训 1 2. 老板的感叹■我都“忙疯了”,为什么就没有

2011-08-13    23700    0
P20

 小讲课-患者跌倒不良事件分析PPT

1. 患者跌倒不良事件分析 2. 点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本目 录对 策概 念患者跌倒的原因 3. 概 念 跌倒是指在平地行走或从稍高处摔倒在地。另一种是指患者身体的任何部位(不包括双脚)意外触及地面。

2019-04-14    4593    0
P16

 康恩贝股份公司培训需求分析报告

1. 浙江康恩贝制药股份有限公司 -------- 培训需求调查汇总报告中路企业管理咨询2001年浙江康恩贝制药股份有限公司培训需求调查汇总调研时间: 2001年11月 调研实施: 中路咨询公司培训部

2012-04-03    2516    0
P119

 195人力资源管理战略与企业经营

兼管理学术研究中心主任 人力资源管理战略与企业经营 2. ‹日期/时间›*壹、人力资源管理综述 3. ‹日期/时间›*一、人力资源管理在企业中之角色与功能 人力资源管理系指企业内所有人力资源之取得、运用、培育、和维护等一切管理的过程和活动,

2011-04-11    2426    0
P78

 上春园策划 第一部分市场分析

1. 第一部分市场调查与分析 2. 1-1 海上春天项目概况 3. 1-1-1、位置及规划面积: 1、本项目座落于上海春申示范区总体规划中的4号—9号地块,东西长约800米,南北宽约600米,基地呈长方形,总占地面积66

2012-12-10    15502    0
P13

 财务报表分析说课ppt

1. 2019财务报表分析--课程说课 2. 目录CONTENTS1教材分析2教学内容与目标3课程设计理念与思路4教学评价及考核 3. 教材分析1 4. (1)课程性质《财务报表分析》是三年制会计专业大

2019-11-12    1673    0
P56

 复企业集团管理培训

讲座结构法定企业集团架构及其功能 民营企业集团的发展趋势 民营企业集团的组织管理模式 民营企业集团组建及运作的预警 3. 法定企业集团架构及其功能 4. 国家行政法规是如何定义企业集团的? 企业集团是指以

2012-10-05    25398    0
1 ... 39 40 41 42 43 ... 50