全面预算化管理（讨论稿)ppt
1. 全面预算管理（讨论稿）二0一0年七月八日四川久大投资控股有限责任公司 2. 目 录 全面预算管理的概述 全面预算管理的作用 全面预算管理的内容 保障机制 预算组织 预算目标 预算编制 预算执行 预算考核
2018-10-12
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P34 P30 计划管理制度（讨论稿）
1. 计划管理制度(讨论稿）*生产计划部 2. 总纲一、目的 二、适用范围 三、责任 四、生效日期 五、正文 Date生产计划部 3. 目的 在科学预测的基础上，为公司的发展方向、发展规模和发展速度提
2012-07-03
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P40 和君创业--北京华联商厦公司人力资源项目建议书（讨论稿）
RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.北京华联商厦股份有限公司 人力资源项目建议书（讨论稿）(2002年6月05日，北京)机密 2. 关于这份材料我们接受了北京华联商厦股份有限公司（以下简
2011-08-14
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P100 战略发展规划咨询项目战略规划报告（讨论稿）PPT课件
1. XX农业高新区国有资产经营有限公司 战略发展规划咨询项目 战略规划报告（讨论稿） 2. 在国资公司有关领导和员工的通力配合和支持下，咨询项目按计划顺利进行，成功完成了第二阶段的工作内容第一阶段（1-6周）
2019-02-24
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P12 奥巴马教你职场必须要学会的十种话 @秋叶作品
1. www.70man.com 奥巴马教你职场必须要学会的十种话 秋叶作品 2. 1、假话华尔街必须变革。 3. 2、套话我感谢布什总统对我们国家的服务，以及他在这次权力更迭过程中表现出的大度与合作。
2011-04-02
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P41 消防救援队伍始终对党忠诚-必须坚持政治建队的根本方向ppt
1. 始终对党忠诚，必须坚持 政治建队的根本方向 2. 授课目标 使消防指战员深刻认识对党忠诚的思想内涵，充分认清永葆对党忠诚这一政治本色的极端重要性，提高政治站位、坚定政治信仰，增强“四个意识，坚决
2019-04-19
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P87 屯河番茄酱营销战略计划
1. 屯河番茄酱营销战略计划屯河股份有限公司市场部 2000年12月 2. 草案、讨论稿， 版本 v 1.0 修改日期：2000年12月12日 屯河股份番茄产业营销战略和计划 *行业现状 SWOT分析
2011-07-03
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P2 05普通服务运营管理制度
1. 普通汽车服务运营管理制度（分报告五）2002年11月29日机密运营管理制度讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。××集团一体化市场物流咨询项目
2010-09-09
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P38 守纪律讲规矩做合格党员
一、党的纪律和党的规矩 二、如何做到 三、结束语 讲规矩、有纪律 6. 是党的各级组织和全体党员必须遵守的行为规则，是维护党的团结统一、完成党的任务的保证。党的纪律 党的纪律 7. 党的纪律分类 政治纪律
2019-08-27
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P22 房地产项目调查分析要点
1. 房地产项目调查分析要点 （讨论稿） 分行信审部1 2. 房地产企业流动资金或开发资金贷款，均与其开发项目相连。因此，贷中调查要针对企业基本面、财务状况、项目本身三方面进行。其中，对项目本身的调查是非常重要的一环。
2012-04-06
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P42 33 某公司营销体系组织架构调整咨询方案
以功能管理为主的总部组织架构 虚拟大区向实体大区逐步过渡的总分架构 6. 计划体系与配送中心的建立与运作都必须以组织架构的调整为基础，但ABB的组织结构已不能完全支持，甚至开始制约企业向多元化产品发展示意图起
2010-08-18
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P21 怎样上好一堂思政课ppt
和培养能力同时进行，其中最重要的是对学生进行社会主义理想信念的引导。 要强调思政课必须坚持马克思主义的指导地位，必须旗帜鲜明地宣传党的理论、路线、方针和政策，并通过充分的研究和探讨，培养学生坚定的理想
2019-04-28
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P14 ISTP数据库及其它国内外会议文献的检索
会议文献的特点 广义的会议文献是与会议有关的一系列文件的总称,包括会议通知＼论文＼会议期间的有关文件＼讨论稿＼报告＼征求意见稿及会议纪要等，而狭义的会议文献仅指会议发表的或提交给会议的论文。 与期刊＼学
2011-07-03
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P41 【咨询报告】华彩咨询--浙江盾安精工-组织架构与绩效管理项目建议书-ppt41页
动本项目达到预期目标 7. 二、华彩咨询的方法 8. *华彩咨询的方法华彩咨询深信支持变革的理念，必须紧密结合未来发展的需求，配合业务上的策略，而非只解决眼前现实问题。我们的目标一直朝着如何推行并配合
2010-06-12
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P40 xx--华联人力资源项目建议书
RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.北京华联商厦股份有限公司 人力资源项目建议书（讨论稿）(2002年6月05日，北京)机密 2. 关于这份材料我们接受了北京华联商厦股份有限公司（以下简
2011-08-17
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P40 华联人力资源项目建议书
RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.北京华联商厦股份有限公司 人力资源项目建议书（讨论稿）(2002年6月05日，北京)机密 2. 关于这份材料我们接受了北京华联商厦股份有限公司（以下简
2010-08-05
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P23 置业薪酬管理方案
1. 首创置业薪酬管理方案 （讨论稿）2002年9月 2. 核心议题薪酬体系设计原则 薪酬结构划分 薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程 3. 1 薪酬体系设计原则内部公平 置业各类人员采用基本一致的薪酬结构
2010-05-17
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P14 06普通服务业务流程体系
1. 普通汽车服务业务流程框架（分报告六）2002年11月28日机密业务流程框架讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。××集团一体化市场物流咨询项目
2011-04-22
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P23 XX置业薪酬管理方案
1. 首创置业薪酬管理方案 （讨论稿）2002年9月 2. 核心议题薪酬体系设计原则 薪酬结构划分 薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程 3. 1 薪酬体系设计原则内部公平 置业各类人员采用基本一致的薪酬结构
2009-01-26
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P23 长河地产薪酬管理方案
1. 长河地产薪酬管理方案 （讨论稿）2008年9月 2. 核心议题薪酬体系设计原则 薪酬结构划分 薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程 3. 1 薪酬体系设计原则内部公平 置业各类人员采用基本一致的薪酬结构
2010-04-06
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