「五型班组总结报告」五型班组总结
【五型班组总结报告】五型班组总结 --xxxx 班组是企业生产经营活动的基层组织,是企业一切工作的落脚点。加强班组建设,是企业的一项长期战略举措。五型班组即技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型班组,
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【五型班组总结报告】五型班组总结 --xxxx 班组是企业生产经营活动的基层组织,是企业一切工作的落脚点。加强班组建设,是企业的一项长期战略举措。五型班组即技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型班组,
“五型”班组建设活动方案 为推动XX改革发展,提高服务质量,提升服务水平,进一步加强班组建设,夯实管理基础,充分发挥干部职工在班组建设中的作用,以创建“学习型、安全型、节约型、清洁型、和谐型”班组建设为契机,特制定此实施方案。
五型班组建设活动方案 创建“五型”班组是工会服务于我市经济建设的重要途径,我们应充分发挥工会组织的优势,最大限度地调动广大职工的积极性、主动性、创造性,切实开展好”五型(即技能型、效益型、管理型、
“五型”班组创建活动考核细则(试行) 内容 目标 考核标准 标准分值 评分标准 实际得分 扣分 加分 学习型 建设勤于学习持续提高班组 建立班组学习制度,形成全员学习的氛围 3 无学习制度扣1分
五型班组先进事迹 xx矿xxx班, 主要负责采煤机、刮板输送机、胶带输送机等采煤设备的安装、回撤工作。在XX年度,他们严格按照“五型”班组要求扎实有效的开展了各项活动,并取得了良好的效果。结止1
五型班组工作总结 公司开展“五型”班组创建活动以来,**部按照公司要求,认真做好“五型”班组的创建工作,经过一年来的努力,在**部19个班组中,有8个班组达到“五型”班组,6个班组为“四型”班组,
五矿“五型”班组推荐表 单位 运输二队 班组名称 运输二队三班 班组人数 10 该班 班组长 情况 姓名 孟朝廷 性别 男 年龄 31 学历 大专 参工时间 2007.08 取得何工种 何技能等级 高级工
夯实基础 建设“三型”班组 动力场运行三班现有员工27人,包括5个专业,分布在9个岗位,负责全厂的水、电、氮、汽、风和燃料油的供给,以及工业污水深度处理工作。自组建以来,我们一直倡导“班长真抓实
2021年五型班组年终工作总结 撰写人:___________ 日 期:___________ 2021年五型班组年终工作总结 公司开展“五型”班组创建活动以来,__部按照公司要求,认真做好“五型”班组的
2021年五型班组工作总结 撰写人:___________ 日 期:___________ 2021年五型班组工作总结 今年上半年,动力车间工会紧密围绕公司生产经营任务积极开展各项工作,结合实际切
五型班组建设制度 一、创建技能型班组 把提高个人素质与职业技能作为创建“五型”班组的实际成果惠及每一位职工,结合“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,立足企业、班组、岗位,以提高职工素质为根本
国际学校“五型”班组建设方案 2015—2016学年度 一、指导思想: 深入学习党的十八大精神,认真贯彻落实“三个代表“的重要思想,以全面落实我县教育工会各项计划为目标,以促进学生全面发展为重点,以
浅谈“五型”班组在油田企业的重要性 摘要:“五型”班组指的是“学习型、和谐型、安全型、清洁型、节约型”班组,学习为前提,和谐是关键,安全是保障,清洁是基础,节约创效是目的,相互促进、制约。油田企业是
“五型”班组创建活动实施办法 创建活动的主要内容和标准 一、 创建“学习型”班组 创建“学习型”班组的主要内容:牢固树立“终身学习”的理念,以提高员工综合素质、培养技能人才为目标,以开展
电焊一班创建“五型”班组先进事迹材料 自从我公司开展创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组活动以来,我们电焊一班把创建“五型”班组作为加强班组建设的主攻方向和着力点,以“学习型”为先导,以“
井工三矿“三维一体”五型班组创建考核管理办法 为进一步推进我矿“三维一体”五型班组创建活动的深入开展,加大班组建设的考核力度,逐步实现“五型班组”创建目标,特制定本管理办法。 一、考核范围:矿各队组(共21个班组)
均年龄22岁,中专以上文化程度19人,党员5名,团员20名。建队三年来,该队大力加强班组基层建设,全面推进五型班组创建,为安全顺利实现“双过半”提供了有力的保障,迄今为止,该队年完井13口,年钻井进尺29530米。
狠抓落实深入推进“五型班组”建设 为打造一支“用得上、稳得住、能吃苦、能战斗”的排障队伍,培养一群让驾乘人员“放心、安心、舒心”的高速公路保畅快捷卫士,锡张排障大队结合“五型班组”建设要求,狠抓落实
钻井40671钻井一班他们却是这多项荣誉中班组表现突出得一个,“五型”班组创建活动开展最为活跃的一个。 一、 立足岗位提高素质 创建“学习型”班组 班组各岗位员工始终坚持学习本职岗位,干好本职岗
核磁科五型班组先进事迹 矿区服务事业部总医院核磁科诊断组在“五型”班组创建中,不断总结管理经验,学习、借鉴兄弟科室班组的长处,注意细化创建的内容和项目,并通过开展“一切以患者为中心,