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 五项说明关联关系PPT素材

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2009-02-02    13462    0
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 创意五角星五项并列PPT图形

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2009-02-23    10323    0
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 创意五项并列PPT模板素材

1. 工作技能Work skills技能一 补充技能说明技能二 补充技能说明技能三 补充技能说明技能四 补充技能说明技能五 补充技能说明

2011-03-23    13584    0
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 五角星五项并列PPT模板素材

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2011-07-16    15397    0
P36

 有效的管理-绩效管理

1. 有效的管理---绩效管理孙秋明深圳市南晟德管理顾问有限公司 咨询师 深圳市咨询专业委员会 培训师 2. 有效的管理--培训纲要一、本课程的目的 二、受训者自测 三、认识任务与职掌 四、认识目标及达成绩效

2012-05-02    14413    0
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 管理书籍

1. 管理书籍 2. 1、《营销管理》 (第10版)(菲利普·科特勒著,中国人民大学出版社2001年版) 2、《竞争战略》 (迈克尔·波特著,华夏出版社1997年版); 3、《第五项修炼》 (彼得·圣吉著,上海三联书店1998年版);

2009-02-24    20016    0
P40

 通路管理

5. 名词解释渠道长度 渠道宽度 分销(铺货)广度 分销(铺货)深度 6. 通路的价值——渠道的五项功效疏通生产者与终端用户(end-user)之间的阻碍 提高交易效率,降低交易成本 发挥协同作用,资源共享

2012-04-25    9756    0
P62

 目标管理与知识管理

1. 目標管理與知識管理1 2. 內 容一、前言 二、目標管理 三、知識管理 四、案例介紹 五、結論與建議 2 3. 前 言一、由於全球化的發展,產業競爭激烈,除了改善產品、製程,更需要創新,以增強競爭力。

2009-10-16    27946    0
P94

 职位管理与效绩管理

1. 职位管理与绩效管理——神州数码的实践 2. 一、职位体系的设计思路 二、职位聘任的具体规则 三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理?工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展

2009-01-14    19215    0
P25

 “6S”管理讲座

理 讲 座 2. 第一部分 卓越现场管理的标志 第二部分 6S管理之“整顿” 第三部分 “感动客户、感动领导、 感动自己” 本课程分为三部分 3. 卓越现场管理的标志1、规范化----在工作细节上

2010-08-24    28282    0
P71

 绩效管理技巧

绩效管理技巧 2. 目标了解作为管理者在绩效管理中的地位 掌握管理和提升部属绩效的方法 在绩效管理中的沟通技巧 成为一名优秀的教练 如何有效地授权 更好地运用好绩效评估的结果 3. 内容绩效管理成败关键——直线经理

2011-02-09    10018    0
P37

 信用度管理

1. 信用管理四川鸿达科技集团股份有限公司 二零零一年十二月七日 2. 目 录前言 信用管理框架 设定信用组织 制定信用规范 新客户授信 赊销跟踪 客户信用重审 3. 前言1 4. 信用管理的定义信用的定义

2009-12-14    24441    0
P28

 供应链管理

1. 供应链管理 实用建模方法及数据挖掘XXX 著主讲人:XXX 2. 汽车家电化工计算包装制药半导电信行业最佳(%)914121312101114平均(%)48677467改善供应链管理所提高的生产率

2011-05-12    24297    0
P150

 基于价值管理的战略管理

1. 基于价值管理的战略管理2002年5月9日-2003年1月23日 2. 一、价值评估作用估测公司价值及商业备选方案价值。如:新产品引进/资本支出/新市场介入/成立合资企业 评价重大交易。如合并/收购/资产出售/资产重整/股份收购

2012-12-09    15849    0
P100

 以经营为导向的绩效管理--绩效管理的目标设计原则

Operation 以经营为导向的绩效管理China-co Training 银鹭集团管理培训课程主讲人:吴维 2004年6月 2. *绩效管理概述目 录绩效目标的设定绩效监控绩效考核绩效考核结果的运用 3. *绩效管理概述 4.

2012-09-07    20550    0
P70

 有效的增员管理

1. 德隆胸怀有多大 事业有多大 2. 课程回顾 3. 有效果的增员管理 4. 通过案例研讨让学员了解增员流程各步骤的定义 通过讲授与填写练习让学员如何填写增员目标与档案 通过游戏方式来学习如何有效提高增员面谈技巧

2009-10-15    29877    0
P32

 6S管理体系-从预算管理到战略管理

1. 6S管理体系——从预算管理到战略管理主讲:唐勇 李书文 6S是什么 6S的运行 6S的发展与透视 6S带来的酸甜苦辣…… 2. 预算管理系统 1、6S的定义 2、6S的运行 3、6S的实施效果战略管理系统

2009-05-24    18899    0
P77

 设备管理组织的修炼

1. 设备管理组织的修炼李葆文 广州大学,510091 TEL/FAX:020-83500523 2. 引子为什么个人智商在120以上,而团体智商却只有62? 为什么70年代的世界500强,80年代有三分之一销声匿迹?

2010-10-17    12662    0
P22

 管理原理

第二章 管理原理第一节 管理原理概述 第二节 系统管理原理 第三节 人本管理原理 第四节 权变管理原理 第五节 创新管理原理 2. 一、管理原理范畴 管理原理是指管理活动的根本依据和准则,是管理学的基本

2010-05-06    26418    0
P24

 管理及导论

第一章 管理导论XXXX大学XX学院 2. 主要内容管理的定义 管理的基本特性 管理的科学性与艺术性 学习管理的作用 3. 一. 管理的定义管理两字的由来 泰勒的定义 法约尔的定义 美国管理协会的定义

2011-04-13    31347    0
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