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东副井作为开拓工程的提升井，井筒深度538.5米，井筒净直径Φ5.5m，设计为吊桶提升，为了满足安全和提升要求，将单吊桶改为箕斗配罐笼，井下设计有料仓。地面运输采用自卸式汽车转运至矿业公司石料厂或选矿厂。   东副井设计有-40、-100

 地质勘查公司 二○一一年五月 工程名称：霍州煤电集团河津腾晖煤业有限责任公司201回采工作面井下瞬变电磁探测成果报告 项目负责： 技术负责： 编 写： 审 核： 总工程师： 编写单位：山东泰山地质勘查公司

建设智慧矿山的总体部署。结合本公司的实际情况，特制订山东鑫国煤电有限责任公司智慧矿山建设规划。 一、前言 由于煤矿井下作业地质条件复杂，环境恶劣，事故时有发生，给煤矿生产造成了重大损失。尤其是对地面地物类和地下地质体

5．通风系统图； 6．井下运输系统图； 7．矿井监测装备布置图； 8．排水、防尘、防火注浆、压风、充填等管路系统图； 9．井下通讯系统图； 10．井上下供配电系统图和井下电器设备布置图； 11．井下避灾路线图。

月12日，已完成施工25口，另有3口正在施工,4口正在准备施工中,预计12月份可全部施工完毕。 在井下积极实施穿层钻孔预抽煤层瓦斯进行下组煤瓦斯治理，从2016年我矿就有计划在3#煤层底板实施穿层钻孔

第三节、停送电安全管理规程 第十一条、井下、上一律禁止带电作业，对供电设备，线路进行检修者，必须按本规程停电手续执行。 第十二条、井下___v以下的停送电办法。 一、井下___v以下部分停送电时，因停送电时影响通风，故应在送电前检查瓦斯。

量和生活质量都明显下降。尤其是对三个非井下矿领导(党委正、副书记和经营副矿长)影响最大，他们出于无奈在井下必须混满时间，地面工作又不能及时处理。要解决南方煤矿井下安全深层次的问题，岂是一个“与工人同进同出”的带班制度能解决的

95以上，平均每月节约电量307692 kwh，节约电费近20万元。 　　2、充分利用电价政策，合理调整用电负荷，搞好避峰填谷。一是井下中央泵房开泵排水时间尽量安排在用电低谷时段，二是地面选煤厂XX年年生产任务较少，安排夜班生产。在保

特对2018年度工作进行总结。 一、 任务完成情况 （一） 生产技术方面 1、通风管理 **煤矿对井下所有死角死面进行封闭，对超过6米的联巷、硐室，及时封闭，对超过6米的调车硐室及时安设导风筒，设置木栅栏，安排瓦检员进行定期检查。

体情况汇报如下： 一、  高度重视，加强组织领导 根据2011年7月26日能源公司下的发《关于开展井下电气设备专项大检查的通知》要求，矿机电部组织招开专题会议，定于2011年7月29日早9点30分对井

通风。基本任务是：     1、连续不断地供给井下足够的新鲜空气     2、把井下有毒有害气体和矿尘冲淡到安全浓度以下，并排出矿井。     3、为井下创造良好的气候条件。     （二）、矿井空气的成分

个人履职述职报告 通风安全部—李斌 2009年是我们**原料部成立的第一年，也是我们发展的开始。09年我们所属煤矿井下实现了安全生产，我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，深化隐患排查

1、在通防科科长、副科长的领导下，负责矿井“一通三防”工作； 2、和区队配合做好井下“一通三防”技术工作； 3、熟悉《煤矿操作准则》、安全质量标准化标准、熟悉井下通风系统图； 4、了解矿井井下各区段风量、瓦斯浓度。 二、基本行为标准 1、整理：进入办公室对各类文件

00元。 4、支柱管理员要建立健全支柱管理日报表、台账，账物要一致，每日通报。每月下旬要组织对全矿井下支柱在册数进行普查一次。 5、调度办支柱管理员负责下达各使用单位月度支柱租赁费计划，并严格按照规定对使用单位进行奖罚。

全标志”及安全性能；检查合格并签发合格证后，防爆率达到100%，方可入井。 3、      本采区井下变电站必须设在进风流中，巷道要直平、无滴水、新鲜风流畅通，严禁存放无关的设备和物件，变电站必须设置足够数量的扑灭电气火灾的灭火器材。

安全、经济、快速掘进的目标。 本报告主要包括以下几方面的工作： （1）采矿与地质资料分析； （2）井下观测及现有的锚网支护系统评估； （3）锚网支护理念及其支护设计改进； （4）锚杆支护参数及方案的确定。

管理到位”的瓦斯治理体系。将“人人都是通风员”活动引向深入，同时，以“一通三防”百日会战为契机，对井下“一通三防”各类隐患进行全面排查，规范各单位“一通三防”工作职责，诊断“一通三防”管理存在的问题，进一步提升我矿“一通三防”管理水平。

　　1、作为项目部一名管理人员，我时刻遵守各项规章制度，按照处《关于重申领导人员深入井下施工 现场制度的通知》的要求认真完成自己每月不低于25班的深入井下现场次数和每月下井带班15次。了解现场薄弱环节之所在，明确安全管理

清楚，相关人员签字完整齐全，及时队里上台帐。 2）、常用材料备件根据矿增收节支各类办法，按要求备至井下工作面，不得影响正常生产衔接。 3）、建立健全材料备件帐簿，领取人、发放人员必须亲自点数签名，出现失误，由责任人承担。

吨死亡率减少60.7%，安全装备水平进一步提高，全部生产煤矿都安装了瓦斯监控系统，消灭了自然通风和井下扩散式通风，70%的煤矿实现了壁式采煤工作面。 　　3、煤矿安全监察的效果进一步显著，监察执法的力