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查工作，保证了锅炉燃料输送过程的安全。 3.严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚不交班，防止因交接班不清而产生的各种危机生产安全。 4.积极开展事故应急演

提前到岗，查看交班本，检查夜间工作情况，根据责护和患者病情安排责护分管病人数 认真检查，发现问题改正 7:30-8:00 参加晨会交接班，床头交接患者，重点查看夜间入院患者和危重患者护理质量。 做好一天工作安排 每天评估科室重点患者

记录认真详细填写，换班时，接班人员认真检查，否则由交接班双方共同承担应担的责任。  酒后上岗者直接予以辞退。   二、工作交接制度   1、按时交接班，详细了解上一班值班情况。   2、查看值班日志，检查需交接的公文、信件和证件。

真检查。擦拭设备各处或注油保养，设备经常保持润滑、清洁。班中设备发生故障，要及时排除，并认真做好交接班记录。 　　3.2 一级保养：以操作工人为主，维护工人参加，对设备进行局部解体和检查，清洗所规定的

超水压试验。 12．按照交接班制度的规定进行交接班，交班时，锅炉气压、水位应正常，安全附件、除尘通风装置应完好有效，应清炉排污，打扫完毕，无异常情况时，才能接班，并填写交接班记录。 本文档由香当网(https://www

无权代行。特殊情况下（具体指领班休息，当班无领班），由上个班口领班在交接班时，指定当班一位保卫人员执行巡更任务，并且双方必须在交接班记录本上签字确认，上报部门经理方可执行。 2. 奖惩条例：，巡更人员

安全警卫管理流程 安全警卫人员培训 考核上岗 公司守卫 公司 执勤巡逻 公司 填写详细记录 公司 办理交接班登记 来访接洽 公司 消 防 管 理 电话上报 物品检查 人 员 登 记 事 故 处 理 车库守卫

频次：1次/班 职 责 三 职责表述：做好上、下班交接班工作 工作时间百分比：10% 工作 任务 上、下班班组之间做好包装合格品数量及实物的交接班 频次： 协助业务部完成发货工作 频次： 职 责 四

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总经理经理批准，15天以上由行政部报备总经理，由总经理审批。 （二）请假人员应在离开岗位前应参照交接班管理制度做好交接工作，确保生产进度不受影响。 （三）所有批准假期时间包括往返时间。 第二十条 请假

。具体如下： 一、做好一个班长应具备的七项品质 1．认真仔细，虚心好学 上班前认真做好列队讲评，交接班时认真检查收费设施、工具和相关物品的完好程度，仔细核对备用金、通行卡及各类票据的数量，及时调换领用

整书写。(2)真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班;(3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。(4)进一步转变工作作风强化服务意识，做

严格执行交接班制度。 监控室实行三班倒值班方法（正常交接班时间早7：20、下午15：20、晚23：20）。每班接班人员要按时到岗，交班人员必须在接班人员到岗后方可离开，并要求在值班记录上写明交接班时间。

。对查对出现的问题进行了持续改进，规范了各个环节的查对流程，查对缺陷较前明显减少。 　　(二) 交接班制度执行情况 　　1、交接报告书写存在楣栏填写不完整，入院情况未描述或描述不具体，未进行     

1秩序维护班长监控要求 4.1.1每班次负责执行班组“班前点名，班后讲评”的交接班流程，并填写标准化班组会记录。 4.1.2岗位应提前十分钟交接班时，接班班长应进行班前会，检查着装和BI，强调前一天执勤中存在的问

负责向后送医院通报病情,通知其做好相应的接诊准备，书写好院前急救病历，与接诊医师做好交接班，必要时协助抢救患者。 9.将患者处置完毕或交接班完毕后立即回急救站待命。 急救站岗位职责5 1.遵守劳动纪律及医院和急救站的各项规章制度。

规范等。对查对出现的问题进行了持续改进，规范了各个环节的查对流程，查对缺陷较前明显减少。 (二)交接班制度执行情况 1、交接报告书写存在楣栏填写不完整，入院情况未描述或描述不具体，未进行各项评分，护理

。对查对出现的问题进行了持续改进，规范了各个环节的查对流程，查对缺陷较前明显减少。 　　(二) 交接班制度执行情况 　　1、交接报告书写存在楣栏填写不完整，入院情况未描述或描述不具体，未进行各项评分，

规范等。对查对出现的问题进行了持续改进，规范了各个环节的查对流程，查对缺陷较前明显减少。 （二）交接班制度执行情况 1、交接报告书写存在楣栏填写不完整，入院情况未描述或描述不具体，未进行各项评分，护理

据职责区域划分，按照“设施设备维修”规定执行，以保证设施设备最短时间内恢复正常运行及使用，交接班时填报“交接班记录”。 7.2   设施设备点检 7.2.1 点检的制定、使用、归档 由各专业确定设施设