抽放泵站组长瓦斯防治职责
》,提高瓦斯治理意识。 2、瓦斯泵房是矿井要害部门的重点管理地点,要建立严格的出入登记记录,交接班记录。 3、瓦斯泵司机要严守工作岗位,严格执行操作规程,认真填写各项观测记录,保证瓦斯泵安全,正常运转。
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》,提高瓦斯治理意识。 2、瓦斯泵房是矿井要害部门的重点管理地点,要建立严格的出入登记记录,交接班记录。 3、瓦斯泵司机要严守工作岗位,严格执行操作规程,认真填写各项观测记录,保证瓦斯泵安全,正常运转。
业加以劝阻和制止。 9、认真做好现场交接班,做到: (1)设备和环境卫生整洁; (2)交清所用工具和设备运行情况及存在问题; (3)填写好交接班记录。 本文档由香当网(https://www
回到学校后觉得很疲惫,什么也不想做,是不是我选来选去还是选错了专业呢? 天看到了护士的交接班和医生的交接班。晨间护理的时候我也跟着看了做了,帮病人整理床。后来给病人数脉搏,有的病人我看着就不敢靠近
对在园幼儿的晨午检及全日健康观察中发现的异常情况由检查者负责记录,班上老师登记在《交接班本》上,保健医登记在《晨检及全日健康观察登记册》上。《交接班本》和《晨检及全日健康观察登记册》上的记录要求时间准确,语句通顺,表达清楚。
8、维护生产秩序,创造良好的生产环境,督促指导设备操作人员规范操作设备,规范作业行为,制止“三违”。 9、严格交接班制度,督促指导运行人员正确交接班。 10、发生事故时,应立即向矿调度室报告,并采取积极有效的措施防止事故扩大。 本文档由香当网(https://www
,听从会议布置任务和注意事项。 3、到岗后要对设备、保护、工具、卫生等全面了解,检查无误后,方可交接班,并在记录签字。 4、接班后在停机检修时间内,检查电机、减速箱、链条、刮板、槽子、螺栓等,发现有可
长领导下工作,对本岗位的安全生产负直接责任。 2、精心操作,严格执行工艺纪律,做好各项记录,交接班必须交接安全情况。 3、正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌芽状态;如发生事故,要
,保证危重患者抢救时顺利进行。 4. 节日期间,领班带领值班人员查房,早晚各一次,做好交接班,危重症患者床头交接班,确保病房正常诊疗工作有序进行,保证医疗安全。 5. 值班人员需负责病历回归病历车并上
问题,热情解答询问。 2. 帐目清整,如有跑账、漏账及时向领班汇报。 3. 每班下班前做好交接班,认填写交接班日记。 4. 遇到投诉及其它问题及时向领班汇报。 5. 夜班话务员做好结帐工作和直拔统计表
1、 调度台小班每班配备4人,每人要学会瓦斯监控。 2、 调度综合台账(对外、内部)的、日报表、交接班表,报郊区公司、市公司的表每天要做好,杜绝出现错误。 3、 一班三汇报制度要加强,队组报不够的每次处罚50元,屡教不改的要加倍处理。
前台部经理 本职工作: 客人抵店后各项接待工作 工作责任: 1. 服从领班的分配,仔细阅读交接班本,认真做好交接班。 2. 熟悉前台接待和问讯的工作程序。处理住客延期住宿。 3. 制作前台有关报表为住客留言,存放简单物品。
白的白大衣,整理好衣装和心情对着镜子微微一笑以最佳的状态走入病房开始一天的工作:晨间护理、查房、交接班、输液、打针、换药、巡视病房、做健康指导等等,一圈下来才有抬头看表的时间,早已到中午。作为护士,我
除安全隐患, 预防安全事故的发生,制定本制度。 第二章 会议组织 第二条 班组安全例会、班前会(交接班会)由班组长或当班负责人组织并主持召开。 第三条 班组安全例会每周召开一次,会议由班组长主持,班组
料车、大件车、叉车必须掏完方可下班,如下一班接班后汇报,有一车未掏,罚上一班次司机50元。不现场交接班按脱岗“三违”处理,扣除当班的车皮计划一半,排矸一半。 7、鸡嘴钩托地每辆罚款20元,班长同样处罚20元。
,并及时与医师联系。 7、 如病情需要或系患儿,可将药片磨碎后送服。 8、 因故暂不能服药者作好交接班。 根据医嘱核对摆药牌上的病人床号及姓名,将清洗消毒后的药杯按床号先后顺序摆放在发药车中,准备好当天的服药本,送至摆药中心
记录。 3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行apn排班及弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。 4
3、不得无故空岗、串岗,每违反一次罚款5元(扣0.1分); 4、卫生工作必须一班一清,主管将班前检查一次卫生、交接班时再检查一次,如检查两次均不合格,当班人员每人罚款5元(扣0.1分); 5、不准带情绪上班,班
检查,监督到位,并有监督检查记录。 3、加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
有监督检查记录。 3.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。 4.加
i、需要变更生产条件以及机台设备的调整要及时通知值班组长或部门主管,如非紧急或特殊情况不得随意变更。 j、带领全班严格执行交接班制度和巡回检查制度。 k、完成上级领导交办的其它任务。 l、本岗位责任制的执行情况由本生产部组长,本生产部门主管检查。