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及时将叫醒要求输入电脑，检查屏幕及打印机记录是否正确。 　　d.夜班话务员须将叫醒记录按时间顺序整理记录在交接班本上，注明整理、输入、核对人并签字。 　　e.在当日最早叫醒时间之前，先检查叫醒机是否工作正常，打

，事故管理制度，教育培训、学习制度，工作执行程序、联系制度，工器具管理制度，资金管理制度，报表及交接班管理制度，清洁卫生管理制度，工艺纪律、生产管理制度等。坚持日督促、月考评，强化集体自身建设，加强班组的基础管理。

理。 3、值班人员要提高警惕，做好安全保卫、防火和保密工作。 4、值班人员在交接班前要搞好值班室卫生，关好门窗。 5、交接班时，接班人员要提前___分钟到岗接班;交、接班双方人员要当面交接值班钥匙和值

起，制订整改措施   条。 重点抓好班组安全管理。严格督促所属各单位班组坚持岗位每班查，严格执行交接班制度和巡检制度。在交接班前五分钟由交班人员带领接班人员到各自的岗位上进行现场巡视、现场讲解、现场交代后，听取上

措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。X、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。X、严格穿戴公司的劳动保护用品

车间相关人员的岗位职责范本 织造车间班长岗位职责 1、提前___分钟上班，与上个班长做好交接工作，询问上个班生产情况，查看交接班记录。 2、巡查生产机台，检查定单生产进度情况，质量异常问题，生产品种有无发生变动，查看产品使用原

录。 　　 3.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意造就护士独立值班时的慎独精神。 　　

职责， 二、门卫应严格执行有关规定，文明执勤，礼貌待客，认真负责，服装整齐，仪容端庄，按时交接班，并做好交接班记录。 三、认真做好来客来访登记和外来车辆的进出登记，对外出的车辆注意检查，防止居民车辆被盗。

二、全体保卫人员要保持___小时开机，时刻备战状态，公司如有需要，尽快赶到现场。 三、保卫人员必须履行职责，严格巡查责任区域。按时交接班，做好记录，不准串岗、闲谈或在岗位看书及做与本职工作无关的事。 四、门卫人员要保持良好的形象，着装

3、要对陌生及无公司或项目部任何人员陪同的进出人员进行询问、接待，言行要文明礼貌。 4、要认真填写好值班台账记录，做好交接班手续。 5、在值班期间不准打牌、下棋、谈笑、吵闹、串岗、离岗、干私活、喝酒、看电视等，夜间值班不得睡觉。

快”字，体现一个“好”字，并根据工作实际情况制定出无间隙传达和交接班制度，明确要求当班和接班人员每天必须面对面交接班并签字确认，确保交接班工作无遗漏现象发生。   二 、 优质服务，真诚待人 客服中心

位，不擅自离岗；同收煤岗及时沟通和联系，根据煤中水分、杂质情况合理掌握扣重；严格遵守站台交接班制度，做好交接班事宜；保守站台企业机密，维护站台良好形象，完成领导交办的其他工作。 　　之后被暂时安排在综

修人员的职责范围等，使设备管理规范化、系统化。 3） 建立完善的维修档案。建立数控设备维修档案及交接班记录，将数控设备运行情况及故障情况详细记录，以便在以后的操作及维修工作中参考借鉴。 4） 建立基础

对于本部门员工的违纪、违规行为提出书面处理意见; 监管外包单位的工作进程，抽查各项工作的开展情况(如：物料的交接，交接班制度，交办的工作落实)，发现问题及时书面报告; 配合工程主管做好客户入伙前的检查工作; 将保安人员

开具停车票。同时兼顾指挥并监护车辆的进出和停放。做好交接班核对、移交工作 　　2、车场收费岗安管员负责按规定的标准收取驶出车辆的车位有偿使用费,填写《车辆出入库登记表》。协助带车安管员维持车场治安消防秩序,并做好交接班核对、移交工作。 　　(四)

三、司机在工作前的职责 （1）严格遵守交接班制度，做好交接班工作。    （2）对起重机作全面检查，确认各机构运转是否正常，仔细检查各安全联锁开关及限位开关动作的灵敏可靠性，并记录于交接班记录本。  4、司机在操作过程中的职责 

2、上班时间 市行、支行、储蓄所，白班7：00—19：00 夜班：19：00—次日7：00 3、保安交接班事项 检查保安装备器材是否齐全无损坏，检查技防设施和门窗是否关好说好有无损坏。安全隐患排除，治安、

与记录留观病员的情况变化，发现异常及时报告。 6、认真执行各项规章制度和技术操作常规，做好查对和交接班工作，努力学习业务技术，不断提高分诊业务能力和抢救工作质量，严防差错事故。 7、准备各项急救所需药品、器材、敷料。

的事情，更不得无事进变电站。否则，视其情节，罚款20―200元。 　　4、瓦斯员必须严格执行现场交接班制度，你不来，我不走，手拉手，交接清，不得提前脱离工作岗位，接班人不得在井口逗留，否则，视其情节罚

半军事化管理，树立铁运队伍新形象 机务队实行四班倒制度，每天的交接班点名会在队部召开，采用集结的会议形式进行。队工会把铁路股道手信号编排成工体操作为每天交接班点名会前的标准化训练项目，既规范了手信号动作，又训练