国际贸易理论与实务
16. 国际贸易理论体系简图国际贸易新要素理论要素价格均等化理论技术差距理论里昂惕夫之谜偏好相似理论产业内贸易理论国家竞争力理论战后国际 贸易理论要素供给比例理论比较成本理论绝对成本理论古典国际 贸易理论现代国际
2010-07-13
33284
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 7103个资源
P150 P49 中国汽车嘉年华策划方案
点燃汽车生活火热情缘 4. 目 录前 言项目说明活动简述及广告图例优势与价值操作要点效益分析与预测合作办法调集资源 5. 中国汽车嘉年华是集静态展示、动态体验、娱乐互动、知识灌输等为一体的汽车活动崭新
2012-06-17
12389
0
P18 温州手机市场调研报告1
温州处于浙江省东南沿海地区，总面积达到11784平方公里，辖区有3区2市6县 经济以民营企业为主，产业结构以轻工业为主 3. 人口指数温州地区总人口750万，其中市内3区人口200万，郊区及流动人口550万
2009-01-19
11530
0
P52 管理模式与组织结构报告
发展规划 哈药集团年度工作报告 新华信访谈研究战略： 哈药集团中期战略：做大做强主业，优化发展相关产业 哈药集团长期战略：参与国际分工，创立国际品牌战略目标： 哈药集团中期战略目标 哈药集团长期战略目标
2011-11-15
27392
0
P64 营销战略咨询报告
分析三项固定数据业务营销战略产业政策分析市场分析竞争对手分析 3. 随着电信市场的成长和相关产业政策的改变，中国的电信行业及市场上，竞争和服务将成为主导资料来源：《XX市统计年鉴》信息产业部组建联 通 郑 分
2011-03-02
31141
0
P64 渠道管理(2)
手而言的综合表现 财力资源，技术状况，品牌知名度 16. SWOT分析法简介机会与威胁：外部环境及产业机遇 政府政策，社会关注，演变的消费习俗 17. SWOT分析法简介行业分析 竞争对手分析 市场分析
2010-05-23
13268
0
P22 青年学生弘扬爱国主义精神教育PPT模板
畅通、资金融通、民心相通5大类，共76大项、270多项具体成果，其中包括中国与30多个国家签署经贸合作协议；丝路基金新增资金1000亿元人民币；未来3年中国总体对外援助规模不少于600亿元人民币等。中
2020-05-18
1924
0
P64 美的渠道管理
手而言的综合表现 财力资源，技术状况，品牌知名度 16. SWOT分析法简介机会与威胁：外部环境及产业机遇 政府政策，社会关注，演变的消费习俗 17. SWOT分析法简介行业分析 竞争对手分析 市场分析
2010-10-15
31312
0
P45 心理咨询员的心理诊断技能
（二）心理咨询保密原则的重要性 1.心理诊断中，收集求询者资料，包括个人生活、思想状况、个人成长过程、恋爱、婚姻、交友、工作等情况，均在保密之列。不可泄露。 2.心理测量结果也属保密范围。 （三）心
2010-08-15
24414
0
P55 生产管理之一（王海全）
5S和环境管理 保密 员工文化 6. 四 管理职责和责任1 主任 领班 员工 2 职责—为实现资源最有效配置和利用，我们班组从事的全部活动（包括生产进度、效率、品质、安全、劳保、5S、培训、员工纪律、保密、员工文化等等）
2012-06-16
14568
0
P19 创原天地公司整体解决方案
：竞争优势电信研究院历史背景 创原世纪打下的软硬件业务基础 电信系统可大力开发的业务市场资源 朝阳产业领域可持续发展的高科技产品 可以明确预期实现的市场份额 资本市场的优秀题材 8. 现状分析ⅵ：紧迫
2011-07-21
8407
0
P36 xx-新奥集团组织机构调整方案
1、有核心产业，核心产业所得收入占集团总收入的主要部分，其他业务依托核心产业发展。 未来的置业集团应是具有很强营销能力和较强研发能力的专业化房地产企业集团，置业集团将把主要精力放到核心产业的培育和发展
2012-11-03
27291
0
P36 新奥置业组织机构调整方案
1、有核心产业，核心产业所得收入占集团总收入的主要部分，其他业务依托核心产业发展。 未来的置业集团应是具有很强营销能力和较强研发能力的专业化房地产企业集团，置业集团将把主要精力放到核心产业的培育和发展
2010-11-01
14201
0
P36 置业集团组织机构调整方案
1、有核心产业，核心产业所得收入占集团总收入的主要部分，其他业务依托核心产业发展。 未来的置业集团应是具有很强营销能力和较强研发能力的专业化房地产企业集团，置业集团将把主要精力放到核心产业的培育和发展
2012-10-23
1715
0
P14 学习发达国家管理技术DE
政治对法人治理机制的影响企业－政府关系 无条件服从 纳税人意识 企业－企业关系 不讲经济得失的合作 等价的利益交换 企业－员工关系 模糊利益关系 强调利益制衡 5. 二 文化理念背景1 重实证讲科学
2012-08-01
9451
0
P50 2004年传播推广方案
逐步推进首重行业用户 强调技术融合 倡导服务增值 创新渠道模式当前阶段持续产品创新 实施品牌拉动 拓展个人用户 加强产业协作长远方向 23. 竞争策略——首重行业用户企业用户层面是酷派产品的机会空间，竞争对手切入较少，
2009-08-11
21316
0
P50 CECT酷派688——2004年传播推广方案
逐步推进首重行业用户 强调技术融合 倡导服务增值 创新渠道模式当前阶段持续产品创新 实施品牌拉动 拓展个人用户 加强产业协作长远方向 23. 竞争策略——首重行业用户企业用户层面是酷派产品的机会空间，竞争对手切入较少，
2009-02-09
9770
0
P50 2004年智能手机传播推广方案
逐步推进首重行业用户 强调技术融合 倡导服务增值 创新渠道模式当前阶段持续产品创新 实施品牌拉动 拓展个人用户 加强产业协作长远方向 23. 竞争策略——首重行业用户企业用户层面是酷派产品的机会空间，竞争对手切入较少，
2012-08-20
28320
0
P130 招商局物业管理有限公司战略规划、组织管控项目战略规划报告
五、战略支撑保障体系 六、战略规划内容小结 七、三年行动计划 3. 目录一、内、外部环境分析 内部分析 集团地产业发展战略 物业公司自身经营分析 外部分析 二、战略定位与目标 三、公司整体发展战略 四、三大业务战略举措
2018-10-18
5133
0
P100 苏州园区青剑湖90号地项目09年营销报告(1)
唯亭镇17公里，15分钟车程7 8. 本项目所处市场环境区域 现状唯亭唯亭隶属于园区，位于中新合作区北， 本案西临的园区主干道星湖街贯穿南北；中新合作区星湖街本案本案老镇西区老镇东区青剑湖 区域阳澄湖 区域工厂区按区域发展成熟度分，已发展成熟的区
2019-03-30
1620
0